勘察设计企业推行项目管理的问题探讨

从项目管理的内容和方式入手,在分析勘察设计企业项目管理现状的基础上,探讨了勘察设计企业如何有效推进项目管理,供勘察设计企业开展项目管理参考.     

青海省科技项目信息管理系统的设计与实现

介绍了青海省科技项目管理信息系统的结构及功能，论述了该系统数据流程及关键技术、特点。     

关于电力勘察设计企业改革的问题和对策浅析

伴随着我国经济的快速发展和电力行业体制改革步伐的不断加快,我国电力勘察设计企业面临着新的竞争规则和经营环境,电力勘察设计企业要进一步加快改革步伐、创新企业管理,才能走出困境.电力勘察设计企业为了更好地适应电力市场的重大变革,进一步提高企业的经济效益,必须对电力勘察设计企业进行改革.该文主要是在论述我国电力勘察设计企业面临的问题,进而详细阐述了我国电力勘察设计企业的应对策略和企业今后的发展路径,为我国电力勘查设计企业的快速发展奠定重要的基础.     

勘察设计企业专利申请策略

简要介绍了国内企业专利申请策略的现状,并针对勘察设计企业的行业特点,分析了勘察设计企业在申请专利的技术选择、申请类型、申请时机、申请地域等方面的策略。     

实现青海省公路勘察设计跨越式发展的几点思考

公路勘察设计是公路工程建设的灵魂,提升设计理念、提高设计质量是提高公路工程建设质量的关键。本文分析了我省公路勘测设计工作取得的成绩及存在的主要问题,阐述了实现我省公路勘察设计跨越式发展的几点思考。     

勘察设计企业 PPP业务风险管控探析

PPP模式的广泛应用,为勘察设计企业转型发展带来了机遇和挑战。在分析PPP市场环境、勘察设计企业参与PPP的主要路径与核心优势的基础上,以具有PPP项目经验的某国有大型勘察设计企业为例,针对PPP业务风险,从发生可能性和影响重大性两个维度分别进行调查评估,得出勘察设计企业PPP业务的重大风险,并提出风险管控策略。     

勘察设计企业业务信息管理系统的设计与开发

针对勘测设计企业业务信息管理的具体需求,分析了勘察设计企业业务信息管理系统的主要功能,建设的系统主要包括项目管理、合同管理、费用管理及系统管理等功能;在此基础上,阐述了系统的开发原则、应用效果和特点。     

勘察设计企业持续技术创新评价指标体系研究

对勘察设计企业的持续技术创新进行了界定,讨论了勘察设计企业持续技术创新的特征,并在此基础上阐述了勘察设计企业技术创新体系运行机理,建立了适合勘察设计企业持续技术创新过程的评价指标体系。     

大型勘察设计企业视频会议系统关键技术分析

在大型勘察设计企业视频会议系统的建设过程中,视频会议系统类型的选择、视频质量标准的兼容性和网络接入方式的多样性,为建设一个合适的视频会议系统起到了至关重要的作用。同时要做好需求分析,包括业务要求、系统规模、安全要求、功能性能要求、可靠性和预算控制等。视频会议系统的建设不是目的,只有管好用好视频会议系统,让视频会议系统充分提高大型勘察设计企业生产能力才是目的。     

改制企业思想政治工作浅议

改制企业职工的思想政治工作如何开展,现在已经成为了一个热点课题,本文首先思想政治工作环境之变入手,分析改制企业思想政治工作文化环境的变化,然后,阐明了企业从文化建设的角度入手,重树员工的超越价值,和企业共同发展。     

我国勘察设计企业国际化的思考

近年来,根据中央关于勘察设计单位市场化改革的要求,国有大型勘察设计单位正逐步建立现代企业制度。在中央＂走出去＂战略的指导下,国有大型勘察设计单位改革的战略目标基本上都定位在国际型工程公司。文章结合我国勘察设计企业的实际情况,以及面临的国际发展环境,就勘察设计企业国际化的发展方式选择、国际化过程中存在的问题和困难、以及应采取的对策和建议等问题进行了认真的思考和总结。     

勘察设计企业效率的随机前沿面评价

运用随机前沿分析方法,选取注册资本和劳动力为输入指标、设计面积为输出指,并在模型中采用逐步回归的方法,选择相关性小的因子进行计算,对天津市45家勘察设计企业进行了技术效率评价。结果表明,大部分勘察设计企业的技术效率处于0.5水平以下,说明很多企业的效率有着较大的提升空间。     

浅析城市轨道交通勘察设计企业项目财务的管理

论述了现代项目管理的组织模式和运作特征,结合城市轨道交通项目在勘察设计环节的财务管理特点,提出了勘察设计企业项目财务管理存在的问题及采取的措施。     

试述改制企业中企业家队伍的构建

本文从目前我国改制企业中构筑企业家队伍的重要性出发，简要分析了企业家应具备的能力以及目前我国企业家培育和发展状况，并提出改制企业和构建企业家的政策建议。     

勘察设计企业文化建设中存在的问题及对策研究

随着社会知识经济的不断发展,勘察设计企业面临着更加激烈的竞争,企业文化建设对知识密集型的勘察设计企业的生存和发展扮演着越来越重要的角色。文章深入分析勘察设计企业的行业特点,总结了目前勘察设计企业文化建设中存在的关键问题,并有针对性的提出了相应的建议与对策,开创了具有勘察设计企业特色的与时俱进、以良好品牌形象为依托、以完善制度为保障、以新理念为指导、注重创新、以人为本、善于学习、倡导和谐的现代企业文化。     

大数据发展对勘察设计企业信息化管理的影响

目前,以大数据为主要手段的新型电子信息技术的迅猛发展,给勘察设计企业带来了严峻的考验。当今信息爆炸的时代,海量的信息不断涌现,这就要求勘察设计企业在开展日常的生产、经营和管理工作时,必须进行信息化改造,以满足时代发展的需求。在大量的资料面前,勘察设计企业的信息化管理工作逐渐变得越来越繁杂。要使勘察设计企业的信息化管理策略能够更好地顺应当前形势,增强其市场竞争能力,保证其长期发展。     

勘察设计企业战略执行评价研究

从规划走向执行是战略管理的核心内容,战略执行评价是检验执行是否到位的关键环节。在平衡计分卡、战略地图、战略管理与组织等理论体系研究的基础上,结合勘察设计企业特点,从战略执行绩效、过程、有效性、管理与组织等4个层面设计构建了战略执行评价体系。     

试论勘察设计企业执行新企业会计制度

财政部发布“关于执行《企业会计制度》和相关会计准则有关问题解答”,到目前为止,尚未发布有关勘察设计行业的有关规定或者指导意见。对于勘察设计企业如何制定财务会计核算办法？在执行《企业会计制度》有哪些问题？怎样衔接？力求结合勘察设计企业过去行业会计核算特点,阐明在执行新企业会计制度中的一些认识和思考。     

浅谈大数据时代电力勘察设计企业信息化建设

文章对电力勘察设计企业的发展现状进行概括,并分析了信息化建设存在问题以及未来的目标方向。总结出建设过程的重要项目,提出加强基础设施的完善、充分利用先进技术来完成方案设计等有效措施。可帮助企业的信息化建设更具有实际意义,满足电力单位的运转需求。