中小型大学出版社的生存危机与因应之道

我国大学出版社的产业集中度和发展不平衡性都要高于整个国内出版业.我国现有大学出版社一百多家,前四强出版单位销售额占大学出版社总销售额的23.3%,前八强占35%.码洋上亿的出版社只有十多家,很多大学出版社还在5000万以下,三分之二以上的大学出版社规模还很小.     

大学出版社的文化担当与使命

大学出版社作为党的重要意识形态阵地之一,必须坚持因时而进、因势而新的时代发展要求,厘清自身的文化担当与使命,才能更好地落实意识形态工作责任制、传承传播好中华优秀传统文化、革命文化、社会主义先进文化,才能因时而进、因势而新。本文在梳理大学出版社文化担当的基础上,提出具体的实施措施。     

大学出版社应如何参与文化体制改革

国家化体制改革试点的35个单位中没有一个大学出版社，是不是大学出版社不属于体制改革的范畴呢?答案是否定的。国家没有把大学出版社纳人试点的范畴，据笔理解主要原因可能有三点，其一，大学出版社只占全国出版社总数的百分之十七，分量不重，代表性不     

大学出版社应率先走出“怪圈”

十年动乱之后,社会主义现代化建设的新形势,把出版工作推到我国历史上前所未有的重要地位。出版事业得到了恢复和发展。但是,随着两个文明建设的深入进行,人们对科学文化知识的需求日益增长,“出书难,买书难”的问题随之产生了。为了缓解这种供需矛盾,出版社尤其是大学出版社如雨后春笋般应运而生,迅速成为我国出版行业中一支重要的方面军,并开始了卓有成效的工作。我国的出版队伍迅速壮大,出书品种急骤增加,出版改革逐步展开。然而,时     

大学出版社“美丽出版”战略路径分析

“美丽中国”作为一个国家战略,已成为“中国梦”的重要内容.出版业作为文化创意产业的重要组成部分,其发展状况直接影响着国家的经济、政治、文化、社会及生态建设,也影响着“美丽中国”战略的实施.在这种情况下,“美丽出版”理应成为大学出版社的战略选择.转变观念,创新思维,坚持内容为王,推动传统出版和新兴出版融合发展,推进技术创新,加强队伍建设则成为大学出版社实施“美丽出版”战略的路径.     

浅谈文化体制改革中的大学出版社改革

由于文化产品所具有的意识形态属性,文化体制改革的复杂性和难度,要求献身这一改革的人士具有更高的智慧与勇气。作为文化产业重要组成部分的新闻出版体制改革更首当其冲,而大学出版的体制改革,更是这一改革进程中的一个重要角色。当代中国的大学出版社,适应改革开放以来中国大学教育迅速发展的需要,在全国570家出版社中,占有出版市场份额约15%左右。其中,11家大学出版社年销售收入超亿元,构成大学出版社中的“第一世界”;而“第二世界”则是社会效益、经济效益均一般的大学出版社,占大学出版社的大部分;另有近三分之一的大学出版社面临生存…     

大学环境中大学出版社的“人本”管理

一般认为,企业管理经历了经验管理、科学管理和文化管理三个发展阶段。初期的经验管理,主要以资本家凭经验管理企业为特征。从19世纪末到上世纪80年代,企业的经营权和所有权分离,出现职业管理层。企业依靠各种科学管理制度和方法,包括引入计算机为辅助工具的管理模式一直是主流     

“转制背景下大学出版社发展研讨会”在上海交通大学出版社召开

2008年8月14日,“转制背景下大学出版社发展研讨会”在新落成的上海交大出版社大礼堂隆重召开。上海市委宣传部、上海市新闻出版局、中国大学版协、上海交大的领导,广西师大、复旦大学等高校出版社社长及来自北大、清华、上海交大、中国出版科学研究所的学者,京沪相关新闻媒体记者等六十余人参加了会议。研讨会由上海交大出版社社长韩建民、总编辑张天蔚主持。     

忠诚度与出版社作者资源危机

近年来图书出版总量的持续上升,尤其是2006年创历史新高的12万多新书品种,似乎在表明一个事实:我国出版界的作者群体已经形成了一支庞大的队伍--惟有庞大的作者队伍,才有如此多的新书.但如果深入分析当前出版业的现状,却发现出版社的作者群体越来越难以稳定,尤其是知名作者对单一出版社的专注和忠诚日渐弱化,出版社甚至面临核心作者崩溃的危机.出版单位的作者资源建设,到了相当严峻的时刻.     

地方综合性大学出版社的“蓝海战略”

当前整个出版市场竞争激烈,出版集团化、产业化、市场化、国际化特征日益凸显,这对地方综合性大学出版社造成不小的冲击。地方综合性大学出版社要想实现社会效益和经济效益最大化的双重目标,不仅要始终如一地坚持高品质的学术出版,更要结合高校特有的学科优势、人才优势以及地方的区位优势,走专业化、地域化的出版之路。学术出版、专业出版、地域出版三位一体,以内涵式深耕发展,开启出版市场的"蓝海战略"。     

出版社的危机意识与危机管理

以互联网为代表的新经济的兴起,使我们每一个人都处于信息极度畅通和爆炸的年代,任何一个地区发生的任何一个事件,都存在以即时性的速度被别的地区所知晓和掌握的可能.对一个企业而言,哪怕一个很小的事件,如果处理不当,都存在着引起轩然大波的可能.尤其身处中国这样一个经济飞速发展、与世界经济关联日益紧密、市场经济日臻完善的世界最大的市场,我们在持续性地触摸着时代脉搏律动的同时,更真切地感受着越来越多的企业危机纷至沓来.     

大学出版社“走出去”战略初步研究

在中国新闻出版业"走出去"的热潮中,大学出版社也在探索"走出去"的道路。转企改制带来的挑战与机遇并存,"走出去"不仅有助于解决目前遇到的诸多问题,而且"走出去"会强化大学出版社的宗旨,增强其实力,开辟新天地,形成"学术著作也畅销"的出版格局;并与商业出版社形成合力,提升我国新闻出版业的整体实力。     

大学出版社供给侧改革的“痛点”

虽然大学出版社近几年改革发展特色突出、出版成绩显著,但也存在着出版业普遍存在的库存高、品种过剩、精品缺乏以及利润率走低等问题.对此,大学出版社必须加强供给侧结构性改革.本文在总结当前大学出版社基本发展形势的基础上,分析了大学出版社在应对市场与行业大势、产品供应、内部管理等供给侧的主要“痛点”,并从思想认识、组织管理、宏观作为、微观谋划等方面给出了消除痛点、深化供给侧改革的突围之路.     

大学出版社在文化体制改革中的应对措施

当前,我国文化事业和文化产业的改革发展迅速,新闻出版业改革已经成为国家推进改革的重点和热点。李长春同志明确指出,除了人民出版社之外,其余的出版社都要按现代企业制度进行改革。在这一背景下,全国各地新闻出版机构都在积极响应,或组建出版集团,或苦炼内功,打造核心竞争力。     

首都大学出版社

该丛书共有23位当代著名学者著述,以其极高的学术水平和文化积累价值,及精良的印制质量荣获第二届国家图书奖荣誉奖 该丛书于1987年开始筹划,1991年开始问世,1994年全部出齐,达1000余万字。计23卷,投资百余万元,可谓宏篇巨制。 该丛书收有冯友兰、俞平伯、钱端升、季羡林、梁漱溟、张友渔、薛暮桥、冯至、王朝闻、钱伟长、陈岱孙、邓广铭、费孝通、钟敬文、任继愈、罗大冈、王季思、周谷城、张岱年、周祖谟、周一良、吴干廑、郑子瑜等一批在中国现代文化学术界享有盛誉的一流学者一生有代表性的重要著作。     

大学出版社现象

大学出版社近五六年的迅猛发展无疑是中国出版界的一个亮点.人们开始关注这一现象.