新形势下高校行政管理的作用

在新的历史条件下,传统的行政管理模式已经是提升大学行政效率的障碍,已经不能适应大学实现跨越式发展的使命。要在真正意义上不断逼近管理的科学化,大学的行政部门需要转变观念,高校行政管理模式的转变主要是转变旧有观念,成为市场经济条件下的服务型管理模式,精兵简政,在法制化的轨道上实现管理制度化、规范化,达到管理效益的科学化。     

树立正确的管理观念增强高校行政管理服务意识

新时期,政府和广大人民群众对高等教育改革都非常重视,这就为高校行政管理带来巨大的挑战.本文将从当前我国高校行政管理改革的重点—如何树立正确的管理观念入手,提出增强高校行政管理服务意识的方向.     

当前高校行政管理问题及对策研究

行政管理是高校的重要要素之一,服务于教学和科研,对高校的发展起着重要的作用。一方面它是高校中不可缺少的重要部分,另一方面它在一定程度上影响着高校教学和科研水平。随着我国高等教育事业的蓬勃发展,高校改革的深入,教学质量和科研水平的不断提高,对行政管理的要求也越来越高。然而我国高校在行政管理方面存在的诸多问题,严重制约了高校的发展。本文针对高校行政管理方面诸多问题进行分析,针对性地提出了相应的解决策略。     

新形势下高校行政管理创新路径探究

高校行政管理对于高校的长远发展有着至关重要的影响作用,是保证高校能够正常运转的重要工作环节。通过有效的行政管理不仅能够充分发挥高校资源的价值,也能够使各项规章制度得以贯彻落实。然而就目前来看,我国大多数高校的行政管理体制都无法适应于新时代的发展需求,在管理理念和管理手段方面都存在着严重的落后现象,为此就要针对新形势下高校行政管理创新路径进行深入研究,为高校行政管理的创新发展提供有利依据。     

新形势下高校行政管理创新路径探析

随着社会的不断发展,对我国高校行政管理的要求越来越高,高校使用传统的管理方法已经陷入了一定的困境。故此,我国各个高校在新形势发展下,要对行政管理的路径进行创新,通过运用新的高校行政管理方式,从而推进我国高校的进一步发展。本文就新形势下,我国高校行政管理创新路径进行如下论述。     

高校行政管理人员要加强服务意识

本文将从现代服务理念出发，根据服务宗旨、服务目标、服务层次三方面对构建高校行政管理人员的服务意识提出相关建议，以便能帮助解决高校行政管理工作中的矛盾。     

高校行政管理发展的探讨

我国高等教育发展“进入了一个崭新的时代——高校行政体制改革与多元化发展的时代”。管理体制改革要求我们“建构一种动态与静态相结合的新型管理模式，努力把一种开放、民主、科学的行政管理体制奉献给新世纪。     

浅谈高校行政管理的科学化发展

我国高等教育事业处于高速发展的历史时期,为适应这一发展趋势,高校行政管理机构也必须提高管理水平。文章针对目前高校行政管理机构普遍存在的问题提出几点看法,指出法治化、民主化及“以人为本”的管理模式是实现行政管理科学化的有效途径．     

基于服务理念的高校行政管理改革

信息化时代的降临,人们接受了更加丰富的信息,视野逐渐开阔思维获得解放;市场经济体制的建立也使得人们开始重新审视自身的价值观和世界观。在这种背景下,我国高校的行政管理发生了深刻的变革,同时也面临着更为深刻的考验。受到传统思想理念的束缚,我国高校的行政管理始终没能落到服务的层面上来,而我国高校行政改革的服务特性在哪里？为谁服务？服务什么？怎样服务？都成了我们迫切需要知道和解决的问题。本文将以如何提高我国高校行政服务质量和效率问题为出发点,通过分析服务理念下高校行政管理的内涵探讨实现服务式管理的几种途径。     

论高校行政管理创新

高校行政管理创新是高校发展和高校管理的题中应有之义,知识经济时代到来、国家高等教育体制改革和高校内部动力是高校行政管理创新的当代意义。化创新、发展战略创新、人员创新、组织创新是高校行政管理创新的主要内容。产生创新愿望、进行创新定位、形成和实施创新方案并进行评价总结是高校行政管理创新的操作过程。     

高校物资管理中行政方法与经济方法的结合

根据高等学校物资管理面临的任务及职能，只有实现行政方法与经济方法的合理结合，才能走向科学化、现代化的管理之路。     

我国高校服务型行政管理理论探源

高校是以文化性、学术性为标志的社会组织,高校的行政管理理念和管理体制受整个社会管理理论思想的影响,新公共管理、新公共服务和服务行政理论构成了我国高校服务型行政管理构建的理论基础。     

略论新形势下如何提高高校行政管理的质量和效率

要提高高校行政管理的质量和效率，必须建设一支高素质的行政管理干部队伍，树立以师生为本的服务理念，建立健全、科学、合理的规章制度，才能更好地为师生服务，为教学、科研服务，也才能更好地促进高校发展．     

高校行政管理在校园文化建设中的作用

人们固有思想为行政管理比较适合政府部门应用,经过调查和经验表明,事实上行政管理与高校、企业等文化建设所碰撞出来的火花更为引人注目。     

新形势下艺术类高校行政管理创新路径探析

本文分析了艺术类高校的特点,指出了艺术类高校行政管理创新的重要性,并从信息化、专业化、个性化等角度,提出了不同的创新建议,目的在于进一步提高艺术类高校行政管理水平,以为我国培养一批具备更高素质的艺术类人才。     

高校行政管理改革刍议

本文探讨高校行政管理的一些主要问题，认为对现行的高校行政管理体制和机制进行改革，就是要以效能作风建设为先导，实现行政管理向服务型转变；建立健全各项管理制度，构建制度化规范化的行政管理；加快推进内部管理体系改革，形成高效的高校行政管理模式；着力增强行政管理人员的素质，提高行政管理的质量；改善行政管理环境，努力促进高校行政管理的科学化现代化，最终实现管理出质量、管理出效益、管理形成人才的良性运行。     

高校行政管理探讨

高校的行政管理是依照一定的规章和制度,采用一定的措施和手段,发挥管理和行政职能,带领和引导师生和员工,有效的完成学校工作任务,实现预定目标的组织活动。     

论高校行政管理的特点

本文是作者关于高校行政管理研究系列论文的第１０篇。它从高校行政管理的对象、主体及其周边环境三个方面，论述了高校行政管理的特点。     

高校管理中行政人员的角色问题探析

角色意识支配角色行为。在高校内部行政管理中,须强化行政人员角色规范的建设与教育。使其认识自己的角色,实践自己的角色,树立正确的角色意识。以避免出现角色意识的偏颇,避免角色行为偏离角色规范。进行角色规范的建设与教育,应把理性引导与个体提升相结合、法规规范与自我约束相结合,从而实现高校人事行政部门、高校行政管理相对人（即广大师生）、高校行政人员自身三方面的良性互动。