谈企业文化管理与企业发展

通过或利用企业文化进行管理,是企业管理发展的必然要求,也是企业管理层所追求的最高管理境界.文章首先论述了企业文化管理的产生、含义和内容;分析了企业文化管理与企业发展的关系和以人为本的文化管理模式;最后,提出了在具体企业文化管理时应该运用的原则、途径和步骤。     

对国有企业文化建设的思考

企业文化是企业的最高信念,是企业的经营哲学,是企业的规章制度,是企业的内在灵魂,是企业生存与发展的生命基础。建设良好的企业文化是优秀企业不懈的追求。通过对古今文化、中外文化的比较与吸取,并结合我国国有企业的特点对国有企业文化面临的主要问题及原因进行剖析,提出相应解决问题的措施。     

职业院校社团文化建设原则探析

社团文化是学校文化的重要组成部分,它通过一种潜移默化的形式影响和制约着学生的价值取向、行为习惯和理想追求,通过汲取企业文化的精髓,使职业院校的社团文化与企业文化相融合,坚持人才最大化、管理制度化、个性放大化、社团品牌化、宣传专业化和价值多元化原则,精心打造社团,使之被学校和社会双方面认可,成就真正意义上的双赢。     

评估视阈下民办大学文化与企业文化整合的路径选择

在民办大学,大学文化和企业文化并生并存,各有其优势和不足,两种文化不断产生矛盾和冲突,成为制约民办大学发展的重要因素,有必要对民办大学文化与企业文化进行整合。基本路径是:在目标整合上,追求创建百年大学持续发展的和谐文化;在价值整合上,追求"以人为本"与市场思维相融合的价值取向;在制度整合上,追求刚性与柔性统一的制度文化;在精神整合上,追求理性与人性、科学与人文并重的精神文化。     

企业参与校企合作的意愿调查与分析——以河北省企业为例

通过对河北省96家企业的问卷调查,对企业参与职业教育的动因进行因素分析发现,企业参与合作教育的动因首先是追求人才素质的提高,然后是技术资源提升和知识整合、短期利益,在人才培养中追求文化融合,最后是聘用计划.影响企业参与职业教育积极性的因素依次是企业的利益得不到实现、缺乏合作机制、政府缺少相关政策引导以及缺乏系统的保障机制,这些因素直接影响了企业在参与过程中的行为.     

如何着手企业的文化建设

企业文化是企业的精神内涵,她以其固有的规律影响企业的生存、发展和在市场中的竞争力,铸造良好的企业文化是企业健康发展的保障,也是企业家们一直在追求的梦想。     

对现代企业制度条件下思想政治工作的再认识

一、企业思想政治工作的目的企业目标,包括企业生产经营活动的阶段性目标,在一般的情况下,决定了企业思想政治工作的目的。由于企业是一个社会经济组织,它的存在的价值就是向社会提供适销对路的物质产品和文化产品,与此同时,体现社会精神的价值。因此,我们认为,企业的目标是追求“价值最大化”,它不仅包含了追求企业预期利润最大化,也包含了追求企业可持续发展的目标。企业的目标要靠人来实现,提高人的素质成为达到这一目标的内在需要。而企业思想政治工作的作用就是调动企业内部人的积极性,通过提高人的素质、提升企业文化力,为实现企业的…     

如何建立以绩效为导向的企业文化

企业文化是一种力量,随着知识经济的发展,它对企业兴衰将发挥越来越重要的作用,甚至是关键性的作用。保持公司基业常青的法宝来源于生生不息的企业文化,特别是以追求绩效为导向的企业文化。任何一家想成功的企业,都必须充分认识到企业文化的必要性和不可估量的巨大作用,拥有优秀绩效的企、№文化就拥有竞争优势、效益优势和发展优势。     

如何建立优秀的企业绩效文化

企业文化是一种力量,随着知识经济的发展,它对企业兴衰将发挥越来越重要的作用,甚至是关键性的作用。保持公司基业常青的法宝来源于生生不息的企业文化,特别是以追求绩效为导向的企业文化。任何一家想成功的企业,都必须充分认识到企业文化的必要性和不可估量的巨大作用,拥有优秀绩效的企业文化就拥有竞争优势、效益优势和发展优势。     

企业改革给企业文化建设带来的变化与思考

二十一世纪的竞争,既是企业经济实力的抗衡,又是企业职工素质的较量,也是企业文化和企业形象的竞争。随着企业改革的不断深入,企业文化建设打破传统的模式与格局,发生了深刻的变化。企业日益注重形象,注重企业文化建设。纵观中外,凡是取得成功的企业,无不与重视企业文化有关,把企业文化当成企业生命的基础、行为的动力和成功的核心,通过或利用企业文化进行管理,已成为众多企业追求的较高境界。临江林业局昔日是一个经济效益严重下滑的林业企业,而今跻身全省先进森工企业之林。变化如此之大,一方面缘于它不断向市场推出适销对路的产品、先进…     

企业美与企业文化的哲学思考

在人类的先进文化思想中,无不存在着对真、善、美的追求。而在真、善、美三者的关系中,思想境界层次的美是真与善的高度和谐与统一。企业文化既然是经济与文化的结合,企业行为中的真、善和美也应作为自己的一种文化追求。     

美国、德国、日本企业文化管理异同探析

企业文化管理是企业管理的灵魂。利用企业文化进行管理,是企业管理发展到今天的必然要求,也是企业管理层所追求的最高管理境界。美国、德国、日本分别代表了当今世界企业文化管理的三种不同流派,因而对三国企业文化管理的异同点进行剖析,就具有了极强的现实意义。     

当前中国企业文化建设的失误及其对策

进入21世纪,随着知识经济的发展和经济全球化进程的加快,企业之间的激烈竞争越来越多地表现在企业文化方面。然而当前企业文化建设上普遍存在追求企业文化的形式、忽略企业文化的内涵,将企业文化等同于企业精神、使企业文化脱离企业管理,将企业文化视为传统文化在企业管理中的直接运用,忽视了企业文化的创新和个性化等问题。因此,本文提出概括和提炼更加富有个性特色、中国特色的企业文化,正确处理好企业文化与社会文化的关系、构建和谐的企业文化,重视企业主体尤其是企业领导者、企业家的素质等几个建设当前中国企业文化的对策。     

关于企业文化与发展战略相关问题的研究

企业文化是企业的灵魂,在企业成长过程中,发挥着其他因素如资金、技术、管理等不可替代的作用,战略是企业发展目标和方向。二者相辅相成,战略没有文化的支撑,就缺乏精神与灵魂,企业很难长久发展;文化没有战略的引导,也就成了无源之水,失去了目标和追求。因此,文化与战略必须高度协调,一体化运行,才能推动企业发展。     

试论市场经济条件下如何建设中国特色企业文化

企业文化是指在一定的社会化大文化环境下,经过企业领导者的倡导和全体员工的认同与实践所形成的整体价值观念、价值追求、道德规范、行为准则、经营特色、管理风格以及传统和习惯的总和。中国具有传统文化的天然优势,又有日、美企业文化作为借鉴,认真分析我国企业的现状,建设有中国特色的企业文化,深化管理体制的改革,任务迫在眉睫。     

企业职工教育与经济结合点的探讨

<正> 我们在开展职工技术培训工作中,始终注意企业经济活动的特点,努力寻找教育工作与经济工作之间的结合点,让培训出效益。结合点之一——目标追求的同归性企业与职工教育的目标追求的同归性是由企业和职工教育的性质、任务所决定的。企业是一个经济实体,以生产经营为中心,以经济效益为目的,它所追求的是发展生产、提高经济效益。企业职工教育是企业职工的智力再开发,通过知识传授、技能培训,提高职工的思想、文化、技术素质,从而直接提高工作、生产效率和经济效益。因此,依靠科技进步,发展生产力,提     

对现代企业制度条件下思想政治工作的再认识

一、企业思想政治工作的目的 　　企业目标,包括企业生产经营活动的阶段性目标,在一般的情况下,决定了企业思想政治工作的目的.由于企业是一个社会经济组织,它的存在的价值就是向社会提供适销对路的物质产品和文化产品,与此同时,体现社会精神的价值.因此,我们认为,企业的目标是追求“价值最大化“,它不仅包含了追求企业预期利润最大化,也包含了追求企业可持续发展的目标.企业的目标要靠人来实现,提高人的素质成为达到这一目标的内在需要.而企业思想政治工作的作用就是调动企业内部人的积极性,通过提高人的素质、提升企业文化力,为实现企业的目标服务.明确了思想政治工作目的和企业目标的一致性,在达到企业目标的过程中,思想政治工作将会在生产经营管理中得到更自觉、更广泛的运用.……     

树立民企文化新理念

民营企业文化建设存在的不足 1缺乏自觉的市场意识和经营理念,追求利润最大化。民营企业文化必须牢牢树立市场意识,自觉地以为消费者和社会创造价值作为基本的经营观念,摒弃"追求利润最大化"作为企业经营的唯一目标落后文化,代之把企业的目标定位在企业利益、消费者利益和     

斜坡理论与山寨文化的冲突与融合

斜坡理论与山寨文化的共同点都是要追求企业的利润最大化；其不同则是一个是通过促进技术进步和科学管理的合法正当的手段从内在方面来实现其目标，一个是打擦边球，用抄袭、剽窃、模仿等方法来实现其目标。山寨文化的两面性是我们应该进行甄别和批判的。     

班组文化建设 不能一蹴而就

文化是一个很厚重的词语,加强文化培养和提升文化内涵是永无休止的。企业班组文化建设也需要一个长期的、坚持不懈的过程,盲目地追求效果的想法行不通。通过对中石化山东胜利油田孤东集气队1#轻烃站和孤东采油二矿57#计量站班组文化建设的调研,进一步认识到:班组文化建设不能一蹴而就。要点:●班组职工要认识到班组文化建设永无止境。●班组文化应以职工为中心,创新班组文化建设。●要以更加开放的姿态迎接社会和时代的挑战。●企业管理者要将班组文化建设纳入绩效管理。