开发计划在面向市场和定制中的各自侧重

现在的软件产业主要是面向市场开发和定制开发这两种形式,通过分析在面向市场软件开发和定制软件开发中影响成功的元素和讨论项目计划与项目结果的关系来总结做软件项目计划时各自需要重税和强调的部分.     

定制类信息系统开发项目成功标准的相对重要性评价——开发方和用户方视角的实证分析

利用从软件开发方和用户方收集的数据,对项目不同利益方关于定制类信息系统开发项目成功标准的相对重要性进行了比较分析.研究发现,双方都认为"满足用户需求"是最重要的标准,其次是"所交付系统具有高质量",而在"有助于客户组织长远发展"这一标准上存在显著差异.     

测试驱动开发研究

结合目前软件开发过程存在缺陷，充分借鉴极限编程思想，积极倡导应用测试驱动开发方法。分别从测试驱动开发概念、测试驱动开发优点、测试驱动开发实现等方面分别进行了阐述。最后结合实例描述了在软件开发过程中如何应用测试驱动方法和理念。     

测试驱动开发研究

结合目前软件开发过程存在缺陷,充分借鉴极限编程思想,积极倡导应用测试驱动开发方法。分别从测试驱动开发概念、测试驱动开发优点、测试驱动开发实现等方面分别进行了阐述。最后结合实例描述了在软件开发过程中如何应用测试驱动方法和理念。     

计算机软件开发的规范化探析

计算机软件更新的速度非常快,所以其开发工作一直以来都没有停止过,而随之而来的就是开发过程中出现的各种规范化的问题。计算机软件开发工作原本就需要高技术含量,技术含量越高的产品就需要零错误率,任何一个细节性的误差都有可能影响全局,计算机软件开发工作正是如此。本文首先对计算机软件开发需要解决的问题进行了探讨;其次对计算机软件开发设计标准进行了介绍;最后对软件产品维护进行了中研究,希望有所帮助。     

游戏产业中的迭代开发

迭代开发是一个增量式的开发习惯,其不同于传统的软件开发流程。介绍了将迭代开发应用到游戏产业的策划和编程中,使两者能互相迭代交互,十分适合现在基于组件和面向对象设计的游戏软件,能在编码、任务安排和提交上明显地改善现有的制作流程。     

用极限编程解决电子商务网站开发中常见的问颢

网站开发与软件开发有着相同之处，在开发中所存在的问题也非常相似。文章介绍了极限编程的基本概念及要点，并利用它的实践方法与原则来解决在网站开发中存在的问题，以便为传统软件项目开发过程提供可借鉴的方法和新的思路 。     

用极限编程解决电子商务网站开发中常见的问题

网站开发与软件开发有着相同之处,在开发中所存在的问题也非常相似。文章介绍了极限编程的基本概念及要点,并利用它的实践方法与原则来解决在网站开发中存在的问题,以便为传统软件项目开发过程提供可借鉴的方法和新的思路。     

浅谈软愀的项目计划与质量管理

项目计划与质量管理是软件开发的重要环节,文章主要对这两方面内容进行了详细的分析,仅供同行开发人员参考。     

基于特定领域的软件复用研究

软件复用已成为提高软件开发效率、解决软件危机的重要手段.由于特定领域的需求存在较大共性,并且需求较稳定,使得特定领域的软件复用效率更高.阐述了特定领域的软件复用技术,并提出基于领域工程的开发模式,最后将这一开发模式应用到实际软件开发中.     

创新产品的开发管理

不断地进行产品创新是保障企业获得并保持市场竞争优势的重要前提,本文在认识“整体产品”概念的基础上,提出了创新产吕开发管理的主要目标是：以市场为导向,正确进行目标产品的选择与设计,制定合理的资源配置计划,制定产品产出目标和实施计划,控制开发成本,缩短开发周期,增强产品的市场竞争力,建立有效的信息沟通渠道,及时发现并调整出现的偏差,在此基础上,对如何围绕目标进行创新产品开发提出了几点建议。     

基于熵值权-双基点的NPD项目计划序列决策模型

为有效地对企业新产品研发(NPD)项目计划进行决策,通过分析NPD项目计划的多阶段决策特点,基于熵值权法和双基点法,提出了一个NPD项目计划序列的多阶段、多指标决策模型。首先确定各阶段NPD项目计划的指标值,并用熵值权法求出各阶段指标权重;其次,利用双基点法和灰色关联度对各阶段NPD项目计划进行评价,再通过综合各阶段评价结果确定NPD计划序列;最后给出实例,说明了应用该模型进行NPD项目计划序列决策的过程。     

项目管理在软件开发中的应用探究

在软件项目开发过程中,其项目管理是否成功直接决定着该项目是否可以顺利、高效的完成。项目管理并非易事,即使具备最完美的条件,项目管理也存在着一定的困难。从项目管理及软件项目管理的基础概念着手分析,研究项目管理在软件项目开发中的具体应用,并在最后提出几点注意事项。     

基于CMMI模型的软件规模估计方法研究

软件规模估计是CMMI成熟度三级项目策划过程域的基础,是影响软件项目成败的关键因素之一。合理的软件规模估计是保证软件项目符合预算和进度要求的前提条件。描述了基于CMMI模型的软件项目估计,提供了5种软件规模估计方法及相关过程,并对各种方法的应用范围进行了分析。提出的5种软件规模估计方法为制定合理可行的软件开发计划提供了有力的支持。     

“十五”期间吉林省数字图书馆发展战略构想

本文在概述国内外数字图书馆发展的基础上，分析了数字化图书馆的特点和优势，阐述了吉林省信息基础结构的一般状况，提出“十五”期间吉林省数字图书馆建设的基本想构。     

浅谈信息流在冷水机组产品研发项目时间管理的应用

针对冷水机组企业产品研发项目中,在时间管理方面普遍存在缺少监控和调整的问题,通过应用信息流技术,对项目各阶段任务进行分配和跟踪,从而帮助冷水机组企业提高产品开发项目时间管理的能力和水平。     

基于项目管理的企业培训管理优化

针对目前企业培训存在的缺乏系统管理、培训质量不稳定、缺乏有效管控、评估体系不科学等问题,引入项目管理理念和技术,通过优化项目运作式的培训管理流程,确保企业培训的顺利实施;通过制定项目质量计划、项目沟通计划、风险防范计划等综合管理技术,强化培训过程管控,使培训质量得到保证。     

试论广东省创新型企业院线提升计划的创新性

广东作为国家技术创新工程试点省,首创并开展了创新型企业院线提升计划,及时契合企业发展需求,助力企业成功穿越"创新死亡谷"。通过对院线提升计划实施背景、主要内容等阐述,重点揭示院线提升计划的创新性和重要现实发展意义。     

新产品开发IPD管理模式实施的关键因素分析

在新产品开发中引入IPD(Integrated Product Development)管理模式,对于提高企业新产品开发的成功率和项目绩效有重要作用。在分析IPD的发展与应用现状的基础上,通过文献研究,对实施IPD管理模式影响因素进行梳理和初步分析,设计并发放影响IPD实施关键因素的调查问卷收集数据,运用因子分析方法找出实施IPD的关键因素,并根据这些关键因素初步探讨在实际中如何应用IPD管理模式来指导新产品开发。     

项目后评价方法在软件开发中的应用

软件开发是一种创造性很强的活动,由于项目的一次性和独特性的特点,因此在软件项目实施完后,很多在项目实施过程中积累起来的知识经验就会随着项目的结束而消失,从而忽略了让开发小组从历史项目中学习和总结经验的机会。本文对项目后评价的定义以及实施意义进行了描述,并对两种不同的项目后评价方法作出了比较分析,最后以某高校学生选课系统项目为例,阐述了如何实施项目后评价工作,并为该项目的日后改进提出了意见和建议。