以CIO为目标的信息管理高级人才培养

CIO是随着知识经济时代到来出现的新职位。本文论述了该职位的基本职责包括 :制定组织的信息战略 ;负责企业的信息化推进工作 ;全面负责组织内的日常的信息管理工作。根据上述职责 ,CIO应具备三类相应的能力 ,即人际关系能力、技术把握能力、业务规划能力。信息管理教育可以以此为依据制订教育方案     

CIO思变之旅

历经12年磨练,作为大陆集团的CIO——闻博,在思想上所取得的收获远多于他在技术和管理经验上的积累。在CIO这个职位上工作数年,让闻博有机会借助IT的视角来审视一个企业。     

新词索引

CIO:企业首席信息主管CEO:企业首席执行官CFO:企业首席财务主管CTO:企业首席技术主管CXO:对以上各种职位的总称MBA:工商管理硕士MTM:技术管理硕士     

CIO的经营之道

跻身高层 83％的CIO认为,工作中最重要的第一步是在管理团队中占有一席之地,即拥有实权,同时要定期安排与高层开展交流会议。被调查者中有74％的CIO已经在其所在公司管理团队中拥有职位,其他26％     

CIO要做好战略决策

随着信息化建设的深入，企业对IT投入越来越多，信息系统也经历了长久的发展变革。在企业对IT提高企业竞争力和新业务开拓期望越来越高的同时，企业也已经把IT战略规划同业务发展战略规划紧密结合，一起上升到企业高度。此间，CIO从企业的幕后转向前台甚至核心位置，成为企业中举足轻重的角色，是负责IT战略规划的企业高层管理职位。此时，CIO作为一名战略家，坐在企业高层管理这个位子上就必须做出某个战略决策。     

再谈CIO定位问题

CIO不是行政职位，更不能成为空职。同时， 再优秀的CIO也不可能完全替代自己客户的工作。     

组织信息管理中的CIO管理体制

文章基于对美国和其他一些发达国家出现的新的管理职位CIO及由此形成的组织信息管理的CIO管理体制的成因和内涵的分析,对CIO管理体制的特点及其对组织信息管理、组织管理和信息管理教育的影响作了初步的探讨.     

幸运CIO总有几分缘由

评价一个CIO的成功与否难度很大,但就朱强现在的工作情况来说,他在这个职位上可谓游刃有余。     

CIO战略、战术二重奏

CIO作为企业高级管理者之一，按其担负的职责可分为两类，一类是战略CIO，其职责是利用科技手段创造额外的价值：另一类是战术CIO，其职责是通过进行IT实施提高企业的经营效率，并最大限度地降低成本。随着IT产业的发展和企业信息化程度的提高，CIO这一角色正在发生微妙的变化。由于企业间的合作领域不断扩展以及技术服务产业化的程度不断提高，战术CIO的职能渐渐被各种各样的技术服务供应商所取代。是站在企业的高度为整个企业的发展布局谋篇。     

美国首任联邦CIO：以信息化让民众监督政府

美国联邦CIO是由奥巴马总统首创的职位,在这个职务的人,能够主导美国电子政府的发展方向,并拥有71O亿美元美国科技预算的监督大权。     

家家都要有CIO

春节刚过,在与高复先教授(中国系统工程学会信息系统工程专业委员会副主任委员,著名信息资源规划专家)聚会时得到一个好消息:据说今年上半年,由国资委和国信办相关部门联合起草的有关“加强企业信息化建设”的文件将会发布,其中“中央企业必须设置CIO职位”将会被明确提出。     

CIO的4大职业陷阱

错误的选择往往会导致CIO在某企业丢掉乌纱,并影响其一生的职业生涯。对于想从事或正在从事CIO这个职业的CIO或准CIO来说,应谨记以下4大职业陷阱。     

信息资源管理阶段的使命——谈信息资源的管理与整合

我国的信息化已从信息资源建设阶段进入信息资源管理阶段。数字城市、电子政务、企业信息化、ERP、RTE、银行大集中、电信BOSS等等都是信息资源管理的概念和范畴,都是在通过挖掘信息资源管理的潜力来提升信息化应用水平。信息资源管理阶段的使命是在信息资源建设基础上,运用适应信息资源管理阶段的理论、技术、组     

黑龙江龙涤集团 CIO也要面对选型

企业的信息化建设不仅仅是“一把手工程”而且还应该是企业的“文化建设工程”，黑龙江龙涤集团有限公司总经理助理、企业管理部部长．信息中心主任刘静认为．企业在选择CIO时也应该有所区别．具体到流程制造型企业和离散制造型企业在选择CIO时应有严格区别流程制造型企业的CIO应该从管理层面来选择．因为建类型企业的CIO所要经营的工作不是要求CIO个人对技术很了解．不用他亲自从事研发工作．     

数字档案馆用作企业信息资源整合平台研究

"信息孤岛"现象在我国企业信息资源管理中普遍存在,"信息孤岛"亟待整合。整合需要平台。数字化时代,企业档案机构必须辅佐企业信息主管(CIO),对整个企业数字信息资源的形成、处理、运转、归档、保管维护和利用的全过程进行档案化管理。在此理念基础上建立的数字档案馆完全可以用作这种整合平台,而不必另起炉灶研制专门的平台。档案化管理的核心是"前端控制",并非"超前控制"。两者是完全不同的概念:前端控制是指导整个信息化建设的原则;而超前控制仅仅是档案部门对文件的形成、处理和归档过程进行监督指导的一种工作方法。     

与信息乞丐告别 CIO的决策价值

企业若是一艘在市场中航行的船.那决策就是船舵。在瞬息万变的市场中.决策是企业能否正确航行的关键。“CIO,上传决策层.下达基层组织.在承上启下的同时,实现着其在决策中的价值。”对于CIO在企业中执行决策中的作用,安邦集团董事长陈功肯定地评价道。 陈功认为.CIO不仅仅是一个简单的概念.而是包括体系,组织.运作效率、制度.规范.适用文化等在内的有     

企业信息资源管理与信息资源规划

我国企业处于信息化建设进程中,信息资源规划是信息资源管理的核心部分。针对我国的企业信息化讨论了信息资源管理的内容及现状,并根据信息资源管理的现状指出了信息资源规划的重要性。     

企业信息资源管理探析

随着信息资源在企业资源结构中地位的提高,信息资源对企业的影响日益明显,并成为许多成功企业竞争优势的来源。然而,在我国大部分企业信息化建设进程中,信息资源并没有得到很好的开发与利用。文章在阐述信息资源管理的内涵与特征、信息资源管理作用的基础上,着重针对信息资源管理的现状,提出企业信息资源管理的具体策略。     

用责任置换权力——CIO需实践管理能力

CIO在信息化建设中所起的作用已是有目共睹,围绕企业CIO的管理能力,展开的各种形式的讨论也是不胜枚举。而在我国企业中,尤其是中型企业CIO的现实状况怎样,是否已经进入了理想状态?长期与CIO接触的北京诺亚舟管理咨询有限责任公司经理李彤博士,自有一番观点。     

与信息乞丐告别

企业若是一艘在市场中航行的船,那决策就是船舵.在瞬息万变的市场中,决策是企业能否正确航行的关键.″CIO,上传决策层,下达基层组织,在承上启下的同时,实现着其在决策中的价值.″对于CIO在企业中执行决策中的作用,安邦集团董事长陈功肯定地评价道.