基于商业生态系统的企业组织结构变革分析

本文在阐述商业生态系统对企业组织结构影响分析的基础上,指出了基于商业生态系统的企业组织结构发展的方向:扁平化、柔性化、网络化、虚拟化和组织结构边界的模糊化.     

商业生态系统研究热点与前沿 ——基于CNKI知识图谱分析

运用文献计量法及CiteSpace软件对CNKI数据库1999-2019年收录的商业生态系统文献进行分析,通过知识图谱绘制识别出商业生态系统领域的研究热点与前沿.发现研究主题主要集中在创新生态系统、策略、企业生态系统、知识生态系统、互联网、电子商务、生态位、商业模式和战略9个方面;最新的前沿趋势主要表现为企业创新生态系统、商业模式创新及商业生态圈等领域.研究热点与前沿能够完善现有的商业生态系统理论,对于现代企业的商业生态系统构建与发展具有指导价值.     

商业生态系统的信息生态治理机制研究

在综合商业生态系统、信息生态、组织治理理论的基础上,详细分析商业生态系统的信息生态的结构、治理内涵、治理构成和风险。针对信息活动中信息资源、信息技术基础设施和知识的治理及其风险,分析、论证核心组织决策机制、信息整合机制、知识获取机制;针对超组织生态发展中竞争范式转变的问题,分析、论证共生约束机制和共同演化机制。     

平台型企业如何重塑商业生态系统？——基于资源编排理论的纵向案例研究

针对作为生态系统设计者的平台型企业如何在技术范式转移时期重塑商业生态系统以保持竞争优势的战略管理难题,以百度公司为对象,运用单案例研究法,基于资源编排理论探究平台型企业在技术范式转移下重塑商业生态系统的微观过程机制,并构建概念模型.研究发现:(1)范式内的技术演进驱动商业生态系统的迭代优化,而技术范式转移驱动商业生态系统从根本上实现重塑;(2)重塑机制表现为平台型企业在技术范式转移驱动下颠覆商业生态系统原有的价值主张,围绕新的价值主张更新平台基础、进行资源编排和价值创造,最终重构商业生态系统的资源基础和平台型企业的价值获取路径;(3)平台型企业的感知能力、创新能力与整合能力支持了商业生态系统的重塑.根据研究结论,正在进行平台化转型的企业管理者应进一步提高对平台及其商业生态系统的认知,而已经是平台型的企业则应重视资源编排能力的培育,以推动商业生态系统不断演化,实现系统成员间的价值共创.     

商业生态系统构建、治理与创新研究——以泸州老窖商业生态系统战略为例

提出了商业生态系统构建、治理和创新的三阶段理论模型。核心企业通过平台开放和资源整合机制构建其商业生态系统,通过商业生态系统层级社会责任机制实施治理及不断解构重构价值网络进行创新;并以泸州老窖为例进行阐述和实证,指出当前白酒企业转型应该进行商业生态系统层面的商业模式创新。     

商业生态系统中企业间信任的形成分析

依据商业生态系统中企业网络结构的特征,主要从直接信任与间接信任并存,信任的多重性两个方面阐述了商业生态系统中不同类型企业之间信任的特点,在此基础上分析了商业生态系统中企业间信任的形成过程.     

模块化下企业创新生态系统结构与演化机制——海尔集团2005-2019年的纵向案例研究

制造企业生态化创新战略转型中,枢纽企业为获得长期竞争优势,如何伴随创新生态系统的演化而做出技术、商业决策？依据“情境-结构-机制”的研究框架对海尔集团进行纵向案例研究,从模块化视角探索企业创新生态系统结构、演化机制与路径特征。研究表明：（1）情境主导了技术创新的可实现性,技术标准、用户需求和政策支持3个情境因素驱动企业创新生态系统的交互演进。（2）发现企业创新生态系统结构的3个重要特征,即创新架构模块化、交互界面开放性、网络治理嵌入性。海尔模块化生态圈战略转型历经的开拓布网期、扩展织网期和颠覆融网期3个发展阶段,以 “产品、生产模块化-组织模块化-超模块化”的架构创新驱动了海尔集团创新生态系统 “以内部研发为中心的创新体系-以产业链协同为中心的创新体系-以用户为中心的创新生态系统”的演化路径。（3）企业创新生态系统的创新实现机制突出表现在杠杆、协同和互利机制上,通过揭示系统的结构特征与实现机制的作用逻辑,提出杠杆机制呈现出重用“模块资源-平台资源-场景资源”的演化路径,协同机制使枢纽企业在系统中的角色沿着 “分解者-平台领导者-创新集成商”演化,互利机制呈现出“企业主导-开放市场机制”的演化路径。研究结论丰富和发展了创新生态系统理论,为传统制造企业的创新生态系统战略转型提供方案设计启示。     

商业生态系统视角下的云计算经济发展模式研究

云计算经济是伴随云计算的产生和发展而兴起的,对其发展模式的研究目前还是一个新的领域。从商业生态的视角对云计算经济发展模式进行研究,首先借鉴商业生态系统的研究成果,设计出云计算经济商业生态系统的结构模型,根据商业生态系统的特征提出云计算经济商业生态系统发展动力机制;最后根据商业生态系统结构特征和逻辑斯蒂增长模型设计商业生态下云计算经济发展的理论模型和数学模型。     

企业生态位与电子商务建设

运用商业生态学的原理,分析我国电子商务建设中存在的问题,探索居于不同生态位的企业开展电子商务建设的途径。电子商务建设不是某一个企业的孤立行为,要充分考虑上下游企业间的关系,形成电子商务生态系统。要充分发挥骨干企业在形成电子商务生态系统中的关键种作用,大量小生位企业的存在是电子商务生态系统健康的标志,要限制进而将主宰型企业转化为骨干型企业。不同生态位的企业应有不同的电子商务建设策略。政府的他组织对电子商务生态系统形成和健康至关重要。     

商业生态系统中企业共生的实证研究

在利用共生理论对商业生态系统中企业之间合作关系进行了理论分析的基础上,以丰田汽车公司构建的商业生态系统为对象,以销售收入为主质参量利用灰色关联分析对生产企业之间的共生进行了研究。结果表明,丰田商业生态系统中的生产企业之间存在着互利共生关系,但不同生产企业之间的共生程度有差异,对称性互利共生与非对称性互利共生并存。商业生态系统中的生产企业都是独立的法人,在合作中追求各自的经济利益。共同创造与合理分享价值是企业间合作的本质特征,无利或偏利的合作关系难以存续。     

生态系统可利用性视角下的商业模式启动机制——基于京东的扎根探索研究

如何利用已建构的商业生态系统,高效开启焦点企业的商业模式,是理论界和实业界的重要议题。本文从商业生态系统的“可利用性”角度出发,在识别生态功能/属性基础上,匹配焦点企业的生态位角色及策略,以探究新商业模式的开启机制,并以京东为例开展扎根理论研究。研究发现：处于商业生态系统中心的焦点企业,通常面临“动机缺失”“能力缺乏”与“主体缺位”等商业模式启动挑战。焦点企业（生态主）应该利用生态系统的功能属性（展示主场、学习俱乐部、引力磁场）,定位“愿景展示者”“知识协调者”和“服务主导者”角色,匹配“共赢”“赋能”“吸引”的生态圈策略。本文旨在为新经济背景下新商业模式的开启提供借鉴,同时为商业生态系统与商业模式启动的过程机理提供理论依据。     

企业层创新生态系统结构与协同机制研究

企业内部形成的创新生态系统是组织演化出现的新形态,通过对海尔集团创新生态系统运作进行扎根分析,发现海尔创新生态系统构建呈现出内外生态跨层嵌套的特殊结构,系统内创新参与者之间涌现出平台模块耦合、多边网络协同等四个协同机制。本案例主要对创新生态系统的研究做出贡献：（1）构建了企业层面的创新生态系统结构,系统内部成员作为独立主体参与外部生态活动,形成生态嵌套结构,打破了已有研究从宏观层面出发将企业视为封闭的同质化节点的局限;（2）探索出企业创新生态系统内部创新参与者的关系及结构,提出系统内参与者可通过权威关系和网络效应相组合实现系统治理,是对现有研究只强调核心组织进行持续性主体干预和资源投入来实现系统协同的补充。     

基于商业生态系统的融合型商业模式创新研究——以欧冶云商为例

基于商业生态系统理论和商业模式创新理论,从平台企业视角出发提出一种新的商业模式,结合效率型和新颖型商业模式的特点,将其命名为"融合型商业模式"。该模式由供应链融合、价值活动融合和营销融合组成,其中价值活动融合由研发、管理和服务融合组成。融合型商业模式实现了互联网背景下生态系统中利益共同体的价值共创和共赢,丰富了商业生态系统的商业模式创新理论。以钢铁电商欧冶云商为例进行分析探讨,为商业生态系统中平台企业设计和实施商业模式提供参考。     

显性化与隐性化商业技术创新的组织基础比较研究

技术创新的基础研究涉及到显性化商业技术和隐性化商业技术。市场自组织是显性化商业技术创新组织基础形成的根本动力,表现为企业组织结构的柔性化、网络化。隐性化商业技术创新的成本支出是技术创新组织形成的粘合剂,技术创新成本的合理分担直接表现为组织基础的效率、也是促成技术创新的根本保证;政府是隐性化商业技术创新组织基础的构成单元,通过规制或诱导手段推动隐性化商业技术的商业化进程。     

基于生态位的物联网商业生态系统主体竞争合作演化模型研究

针对物联网各环节参与者的合作与竞争活动日益频繁,分析物联网商业生态系统各主体之间的竞合规律及表现特征,阐释企业生态位的形态反应.基于有限理性假设,建立运营商与系统集成商之间的竞争合作演化模型,并进行Matlab仿真分析.从而说明物联网商业生态系统成员间的竞争活动是为了更好的合作,弥补企业自身竞争力的不足,为物联网商业生态系统的健康运行提供借鉴.     

创新生态系统:源起、知识演进和理论框架

创新驱动发展的背景下,企业竞争优势的提升越来越依赖其所处的创新生态系统。作为市场与组织的中间层次,生态系统视角成为创新理论研究范式的新方向。现有的研究缺乏对于创新生态系统理论及其研究演进的系统性回顾。本文以科学计量方法为基础,系统论述了创新生态系统理论的源起、知识演进和理论框架。研究结论显示:创新生态系统的理论研究主要围绕商业生态系统,价值创造,开放式创新,创新生态系统四大聚类展开。基于重点文献对创新生态系统理论知识演进的分析,创新生态系统的理论框架可分为核心文献、理论基础、研究方法三大层次。     

显性化与隐性化商业技术创新的组织基础比较研究——以工业企业的节能减排为例

技术创新的基础研究涉及到显性化商业技术和隐性化商业技术。市场自组织是显性化商业技术创新组织基础形成的根本动力,表现为企业组织结构的柔性化、网络化。隐性化商业技术创新的成本支出是技术创新组织形成的粘合剂,技术创新成本的合理分担直接表现为组织基础的效率,也是促成技术创新的根本保证;政府是隐性化商业技术创新组织基础的构成单元,通过规制或诱导手段推动隐性化商业技术的商业化进程。     

基于生态演化观点的企业竞合分析模式

从商业生态系统演化理论、竞合理论、资源基础理论与资源依赖理论出发,通过理论演绎的方法,形成动态环境中企业竞合分析的概念性架构,说明企业如何分析产业环境,制定竞合战略,并执行战略达到创新的结果,再回馈到环境中改变环境,使本企业和商业生态系统中的其他成员共同进行系统创造性的演化．     

后发企业如何从嵌入到重构新兴产业的创新生态系统——基于光伏产业的证据判断

没有遵循传统后发国家和企业依托技术学习、低成本生产要素嵌入全新产业链的模式,而是关注后发企业如何通过价值创造影响创新生态参与者的行为。选取5家光伏产业中国企业作为研究对象,使用过程追踪的历史方法,研究了本土企业嵌入和重构产业创新生态系统的过程机制。研究主要结论如下:(1)制度机会窗口创造市场容量与现有创新生态系统无法满足之间的矛盾,导致的市场需求结构失衡,是产业创新生态系统结构演化的外部动因。(2)后发企业自身的技术创新能力与组织或者商业模式创新的协同,是创新生态系统结构演化的内部动因。(3)创新生态系统结构变化与后发企业整合内外部资源、把握需求机会能力的提升之间不断的正反馈,是后发企业持续推进下一个阶段生态结构演化的关键。理论层面,研究突破了基于"日韩经验"追赶研究范式和欧美传统产业创新系统理论的局限,全面拓展"新兴经济大国"场景下的产业创新相关理论,进一步发现了后发企业嵌入和重构产业生态系统的情境下,制度窗口、市场窗口创造的外部机会,以及企业自身的技术创新能力与组织模式创新互动的关系。实践层面,研究通过诠释市场结构失衡和企业资源、能力匹配的协同关系,提供了后发企业发展新兴产业的预测方法。     

数字商业生态系统：知识结构及热点分析

以数字商业生态系统（DBE）研究领域的文献为对象,采用文献计量法对文献外部特征、研究知识结构以及研究热点进行分析。研究发现,数字商业生态系统研究知识结构由生态系统类比、DBE与数字技术支持、DBE与数字平台设计、DBE与创新商业模式和DBE价值共创五大内容构成;研究热点围绕以数字技术和数字平台为基础的企业价值共创机制展开。最后,从研究内容、研究方法、研究与实践应用情境3个方面提出数字商业生态系统研究的未来可扩展议题。