胜利油田内控管理改进措施刍议

加强企业内控管理是现代企业发展的必然要求,本文从胜利油田实施内部控制管理工作以来存在的风险评估机制、激励约束机制、检查评价机制等问题入手,提出了加强内控行为主体控制、过程监督控制、信息系统建设等提高内控执行的效率途径,为今后油田建立内控长效机制提供了借鉴。     

风险管理导向的公司内部控制构建研究

风险管理成为现代公司治理的主要内容之一.越来越多的企业已切实地感受到加强企业风险管理,健全内控机制在企业经营管理中的重要性.加强企业风险管理,健全风险内控机制关系到企业保持核心竞争力,帮助企业规避、防范各类风险,强化公司内部控制,使企业健康稳定发展,实现企业提高经济效益的目标,是新时期完善公司治理的一个重要课题.     

论会计电算化系统的风险与控制

会计电算化取代手工会计,为提高、规范会计核算和管理发挥了重要作用,但也给企业内部控制带来了很大的风险。为此,在分析会计电算化系统风险的基础上,通过健全会计内控制度、完善系统控制功能、加强安全控制等方面的措施,建立内部控制机制。     

提高会计内控效力确保资产安全的思考

加强资产安全管理、防范资产流失风险是企业财务管理工作的重点,而企业内控制度的不完善或失效恰恰是影响企业资产安全的重要因素之一.     

管理会计在企业风险管理中的应用

管理会计是企业管理风险的重要工具,其职能发挥得当,就会促进企业的经营,反之则会给企业带来资金损失的隐患,这种隐患即为企业风险。可见企业风险的产生、发展是与会计的经营管理密切相关的。因此,加强会计管理工作,完善会计内控制度,规范会计行为是企业防范和化解风险的重要一环。     

目前企业内控制度存在的问题及对策

内控制度是企业管理的支架,没有有效的内控制度,企业管理就无从谈起。内控制度不完善,执行不力,费用收支失控,会计报表失真,是目前企业存在的主要问题。内控体制不健全,业绩考核不完善,人员素质较低和内部监督乏力是问题存在的原因。构筑严密的内控体系,建立现代企业制度,加强对内控制度的评审、对行为主体“人”的控制,是完善企业内控制度的对策。制定一个科学的、符合本单位实际的、切实可行的内控制度评审办法,是加强内控制度建设的有效途径。     

目前企业内控制度存在的问题及对策

内控制度是企业管理的支架,没有有效的内控制度,企业管理就无从谈起。内控制度不完善,执行不力,费用收支失控,会计报表失真,是目前企业存在的主要问题。内控体制不健全,业绩考核不完善,人员素质较低和内部监督乏力是问题存在的原因。构筑严密的内控体系,建立现代企业制度,加强对内控制度的评审、对行为主体“人”的控制,是完善企业内控制度的对策。制定一个科学的、符合本单位实际的、切实可行的内控制度评审办法,是加强内控制度建设的有效途径。     

企业内部控制的现状及对策

内部控制是衡量现代企业管理的重要标志，建立完善的内控制度对企业能防错防弊，促进经营管理。本文就内部控制的现状及其成因，提出构筑内控体系的设想，并对其实施情况检查、考核、监督，对如何加强内控制度建设进行了阐述。     

内控审计制度的建立与风险管理--内控审计的内涵、环境与风险运作探讨

探讨企业管理为了实现既定目标，实施内控审计工作的内涵、组织结构、主体环境和客观环境及其评价标准。提出建立与企业内控相适应的绩效考核机制、风险规避机制和企业化，将内控审计和风险管理相结合并同时进行，提高审计工作的效率和质量。     

地方高校内控风险探析

高校管理部门及高校管理层,长期以来形成的是以教学、科研为中心的管理模式、管理思维,在地方高校建设发展中,对高校内部控制建设的必要性认识不足、重视不够。在地方高校发展中要加强内部控制机制建设,重点做好高校控制环境建设,建立风险防范与评估机制,健全内控监督机制,加强内部信息沟通,推动全体教工参与高校内控管理等工作。     

融入内部控制的煤炭企业纪检监察工作改革

在当前的市场经济条件下,煤炭企业应加强自身纪检监察工作,为企业发展创造良好的条件。现代煤炭企业制度条件下的煤炭企业的纪检监察工作,必须从组织体制、工作机制方法上迎接新的挑战,以适应新的要求。在这种背景下,本文分别从内控制度导向与内控风险导向两个方面出发,给出了融入内部控制理念的纪检监察工作改革的建议。     

对文化体制改革之财务内部控制的思考

刚改制的文化企业还很年轻,对于走市场路线,还没有丰富的经验作为参考和借鉴。在这样的情况之下,如何建立严密完善、科学有效的财务内部控制系统,对其持续健康发展尤为重要。要加强单位财务内部控制,就要加强意识形态的内控管理、加强合同签订的内控管理、加强成本费用支出的内控管理、加强财产物资的内控管理、加强往来账核算的内控管理。     

实施全面预算管理,提升企业管理水平

随着电力企业改革的逐渐深入,企业必须建立健全行之有效的内控监管机制,不断提升经营管理能力,而全面预算管理是企业内控监管的主线,实施全面预算管理,建立行之有效的内控和制衡机制,成为企业发展的重要内容之一。本文从电力企业预算管理现状入手,结合实际,寻找实施全面预算管理的切入点,从而帮助电力企业更有效地提升管理水平。     

浅析企业财务风险的防范与控制

企业财务管理是企业经营的中枢,良好的财务运作是企业发展的基础.企业财务风险的存在时刻威胁着企业的生存和发展.因此,企业要树立牢固的财务风险防范意识,加强内控制度的建设和完善.     

上市公司应积极执行内部控制基本规范

上市公司如何应对风险,本人认为应加强企业内部控制基本规范。要求树立正确的“内控观”,要合理客观评价企业现状与风险;要注重有效的内控工作团队建设,尤其须加强科学的内控程序,规避风险的产生。     

控制贷款风险源头营造信贷风险文化

银行资产风险绝大部分是可以识别和预见的,并且是可以管理和控制的,除了不可控的外部风险,大部分都应该可以通过银行自身努力加以避免和化解。因此,银行业必须从抓风险源头入手,加强风险防范内控机制,增强自身识别、抵御风险的综合能力,防患风险于未然。     

高职院校校办企业财务管理存在的问题及对策

随着校办企业改革的持续推进,高职院校校办企业应快速成长,成为市场竞争主体。然而,高职院校的部分校办企业仍存在治理结构不完善、运营效率不高、监管缺失等问题。本文以校办企业财务管理为视角,深入分析高职院校校办企业财务管理的痛点与难点,从理顺校办企业财务管理体制机制着手,就如何健全校办企业财务管理体系,提升校办企业现代财务治理能力,构建现代财务内控体系以有效控制财务风险等方面提出建议,以供借鉴。     

浅谈对现代企业财务风险防范的认识

财务风险管理是现代财务管理的重要内容,也是整个企业管理的重要组成部分.财务风险的存在有其客观必然性,现代企业的财务管理必须运用各种手段和措施,加强对风险进行控制和防范.     

企业货币资金内部控制：问题与建议

货币资金是企业资产的重要组成部分,由于货币资金具有高度的流动性和控制风险,企业在组织会计核算的过程中,加强货币资金的管理和控制,对于保障企业资产安全和完整,提高资金周转速度和使用效益,具有重要意义。本文列举了货币资金管理中一些常见的错弊行为,并通过对货币资金内部控制的目标、原则及影响货币资金内控环境的简单阐述和分析,着重提出如何加强货币资金的内部控制,从而确保经营管理活动合法有效。     

《企业内部控制基本规范》施行要实行六转变

我国企业建立与实施内部控制起步较晚,在内控理念、管理基础、风险技术等方面与发达市场经济国家企业相比还有很大差距,要真正将内控基本规范的核心理念和精神实质吃透并运用到企业内控实务工作中去,还有很长一段路要走。因此,笔者认为在内控范围、内控理念、风险意识、内控目标和监督机制以及法规体系建设等方面应加强认识和转变观念,才能使企业构建完善的内部控制体系,才能改进现有企业管理水平,才能有助于企业发展目标的实现。