浅议成本管理的战略性

在既定的经济规模、技术条件、质量标准条件下,通过降低消耗和提高劳动生产率等措施降低成本是传统意义上的成本管理重点.在知识经济时代,企业面临新的生存环境.竞争的加剧使以取得竞争优势为导向的经营理念成为企业管理的核心思想,为了取得企业的竞争优势及成本持续降低的潜力,需要从战略高度来重新认识成本管理问题.     

浅析企业核心竞争力

全球经济一体化进程的不断加速,使中国企业面临的问题越加突显出来:如何与外国企业竞争,并在竞争中拥有一席之地?从根本上说,企业若想在强手如林的国际市场竞争中立于不败之地,必须依靠企业组建自身的企业文化,实施战略化管理,打造核心竞争力.     

从经营学角度看待无形资产分类

随着新经济时代的到来,我国企业不仅面临着与国内企业之间的竞争,同时还面临与驻中国的外国企业的竞争.如何使企业在竞争中不断发展壮大,使自己在市场中立于不败之地,是每一个企业都要思考的问题.     

中国名牌面临的问题及对策

商业竞争的主旋律将是品牌的竞争.如何有效地实行名牌战略已成了企业面临的重大问题.针对我国名牌面临的诸多问题,提出行之有效的解决方法,更有助于创造出更多的中国名牌.     

数字出版管理态势及其延伸

随着信息技术的快速发展,传统的出版管理工作面临前所未有的挑战.数字出版管理风生水起,在图书出版市场竞争日益竞争激烈的今天,数字出版拥有很大优势,但是面临许多挑战.在激烈竞争的市场中,加强数字出版管理是图书企业生存和发展的必然选择.本文将主要探讨数字出版管理的态势及其延伸.     

突破传统人事管理,为企业战略服务——现代企业人力资源管理亟需转变角色

在我国加入世贸组织后,国内企业面临着前所未有的挑战.如何才能使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地呢?企业间的竞争从某种意义上讲就是人力资源的竞争,特别是在当前激烈的竞争环境中,企业的生存发发展越来越依赖人力资源,因此越来越多的高层经理开始重视人力资源的作用,从而也开始关注人力资源管理部门的工作.     

人才租赁——中小企业解决人才难题的有效途径

中小企业在发展的过程中面临的竞争除了来自企业的管理竞争、市场竞争、资金竞争和技术竞争外,更多的是面临人才的竞争.企业不断招揽人才的同时,又存在着人才流失居高不下的现象,人才流失已成为企业生存和发展的桎梏.针对这一困境本文提出了一种新型人才运用模式———人才租赁,并介绍了该模式的特殊优势,针对中小企业人才问题,最后提出了一套中小企业利用人才租赁实现可持续发展的措施.     

燃气行业的人力资源管理

燃气企业竞争激烈,普遍面临人才短缺的问题,企业应树立新的人力资源管理理念,管理的目的是使企业和个人获得双赢。     

浅析战略管理会计

20世纪80年代以来,全球性竞争日益激烈,世界经济环境日趋复杂,企业面临更多的机遇与挑战,战略管理会计也随之应运而生.战略管理会计是企业战略管理与管理会计相结合的产物.战略管理会计作为传统会计以及现在管理会计的延伸,在企业的生产经营中发挥着至关重要的作用.     

我国企业管理培训市场发展的若干问题

入世后，我国企业面临国内和国 际市场日益激烈的竞争。这种竞争是 多方面的，也是多层次的，但最终都集 中表现在人才的竞争上，这就迫使所 有的企业必须在人力资源开发的高度 和深度上加大工作力度。其中在企业 经营管理人才的竞争中，企业管理培 训处在十分重要的位置，并面临新的 改革和发展问题。当前最重要和最迫 切的问题，莫过于培育、规范和发展企业管理培训市场。本文就人世后我国企业管理培训市场的若干问题，提出一些管窥之见。 一、我国企班管理培训市场需要有也必定会有一个大发展 之所以说是“需要”的，这是因为，第一，入…     

浅析竞争情报在零售企业竞争中的影响

随着国外各大零售企业纷纷进入中国,我国零售企业迫切需要保障自身的持续发展.一套行之有效的企业竞争情报系统是构筑竞争优势的关键.本文在对竞争情报的概念和特征进行研究的基础上,就我国零售企业的生存现状和面临的各种问题进行了分析,并讨论了竞争情报系统对我国零售企业可能产生的影响.据此提出了我国零售企业打破目前的困境,构建竞争情报系统的可能性,以及如何有效利用管理竞争情报系统的方案.     

对现代企业精细化管理的探讨

随着经济全球化的不断推进,我国企业面临的竞争日益激烈.作为现代企业只有通过内部管理的不断加强,特别是精细化管理的不断完善,才能最大限度地提升企业经济效益,保障企业持续、稳定的发展.煤矿企业也不例外,只有不断完善精细化管理,才能促进企业经济质的提升.本文对此展开探讨.     

企业文化建设的六个关键点

市场竞争是综合实力的竞争,也是企业文化的竞争。我国企业直面全球经济一体化,在参与国际贸易游戏规则下的竞争,不仅要靠先进的技术和设备,还要靠先进的文化来提高核心竞争力。积极借鉴国内外成功企业的企业文化、企业理念的建设经验,来营造和增强我国企业的核心竞争力,是我国企业普遍面临的一个相当重要的课题。     

油田企业资金管理的探讨

近年来,随着油田开发的不断深入,油田企业面临着日益激烈的国内外竞争,资金短缺的矛盾日益突出,如何保持资金的合理结构,如何合理的使用分布资金达到资金利用的最大化是当前油田企业面临的现实问题。本文从油田企业的实际出发,对油田企业资金的来源、结构和流动与周转进行了探讨,期望能给同行帮助。     

做“四有”新人 当竞争强者

人类几千年的文明史,是一部充满竞争的历史。时至市场经济的今天,商场如同战场,竞争已经越来越普遍,越来越激烈,不管你愿意与否,每个人无时无刻都在面临竞争,参与竞争。在严酷的竞争之下,有的企业兴旺发达,而有的企业却连年亏损;有的人工作成就卓著,而另一些人却面临下岗的困扰。优胜劣汰,这就是竞争的无情。在这样的现实面前,怨天尤人,彷徨畏缩,都是弱者的表现。因为,竞争是市场经济发展的必然现象,是价值观得以实现的基本条件,它是不以人的意志为转移的,一切有志之士,都应在竞争中学会竞争,不断总结成功的经验和失败…     

动态环境下企业战略管理探究

21世纪是创新、竞争的时代,企业如何在激烈的市场竞争中得以生存和发展是每个企业必须要考虑的首要问题.本文就动态环境下企业如何正确制定、实施战略管理,以及利用企业的战略行为来获得持续竞争优势的必要性.     

浅谈在石油企业管理中的创新

管理的新生力量在于不断创新,管理创新是企业生存和发展的主题.深入研究石油企业管理创新的现状,正确处理好石油企业管理创新中的问题,是目前石油企业管理创新需要解决的问题.对提高石油企业管理创新的能力和水平,使企业在竞争中处于领先地位,都有十分重要的意义.     

企业预算松弛的影响分析

随着企业面临的竞争环境和管理方式的日益复杂,企业逐渐认识到预算管理的重要性,但有些企业对于管理过程中经常出现的预算松弛问题没有给于应有的关注,这就导致预算管理往往不能达到预期的目标.本文阐述了预算松弛的涵义,总结预算松弛的主要表现及形式,通过分析它的对企业的影响来说明防范预算松弛的重要性.     

对建筑工程项目成本管理的研究

随着社会经济水平的发展,我国建筑将面临激烈的竞争与挑战.企业如果想要在市场中占据一定份额,就要在满足工期、质量、安全的前提下不断地降低成本,成本越低,企业的经济效益越高.而工程项目成本管理是贯穿于一个工程自招标开始自竣工验收的整个过程的管理,它可以科学、合理的控制整个工程的成本收、支出费用,并且采取合理合法措施降低成本支出费用,以达到预期目标,并提高企业管理水平,提高企业经济效益.本文结合我国现状讲述成本管理的重要性并分析了它存在的问题以及对策.     

企业员工隐性知识的共享策略研究

隐性知识被资源战略学派(resource-based strategy approach)视为组织的核心竞争力,由于其独特性是企业知识创新的基础和源泉,是企业形成其竞争优势的关键资源,未来企业的竞争将体现在如何充分利用隐性知识,获取竞争优势的问题上来.企业如何得到这一核心竞争力是企业知识管理的一个重点.本文在分析隐性知识的内涵和共享模式的基础上,重点分析了企业员工隐性知识共享的阻碍因素,最后提出了促进企业员工隐性知识共享的对策.