煤炭企业开展QC小组活动之我见

QC小组活动以提高质量、提高经济效益为宗旨，加强QC小组活动的管理，使其在开发智慧，开发人才，提高质量，降低消耗，增加效益等方面发挥更大的作用。     

QC小组活动的组织与管理工作

企业要提高质量管理体系有效性和效率.就必须加强QC小组活动的管理,有效地开展降废减损、Qc小组活动和质量改进,不断提高管理水平和产品质量.     

浅议市场经济条件下的企业QC小组活动

在市场经济条件下，质量是企业的生命，为了提高市场的竞争力，要不断提高产品质量。群众性的QC小组活动主要从生产现场存在的质量隐患选题；从用户不满意的问题中选题；从管理发展和创新的需要上选题，以改进质量、提高效益，使企业立于不败之地。     

强化工序控制确保工程质量达优—某工程QC小组活动成果

全面质量管理，是全员参加管理，而QC小组活动是最基本形式，为解决工程中某一质量问题，成立QC小组专题攻关，从人，机，法，环中找出关键所在，逐一解决，使工程质量上新台阶。     

医院如何在QC小组活动中培育团队精神

在医院QC小组活动进行过程中,出现一些问题,尤其是参与员工的主动性与个人主观意识太强,缺乏合作意识。论文从自己对团队精神的认识出发,就医院如何在QC小组活动中培育员工的团队意识进行了简要论述。     

正交试验法在QC小组活动中的应用

在QC小组活动的对策实施阶段,为了从4个要因所含的多个位级中找出最佳位级,利用正交试验法安排了4因素3位级的试验,并对试验结果通过＂直接看＂和＂按计算结果＂二种方法进行比较,选出较好的位级。同时由正交试验结论表对4因素作趋势分布图,结合趋势图和实际活动中位级的限制,进一步优选参数,进行第二次正交试验,找出每个因素的最佳位级。利用正交试验法提高了QC活动中运用工具的能力。     

质量教育与QC小组活动

质量教育是QC小组活动有效开展的重要基础。质量意识教育能够增强职工的问题意识、改进意识,进而保证产品能持续地满足顾客需求。只有掌握全面质量管理的基本知识和理论方法,遵循PDCA循环的科学程序,才能取得事半功倍的效果。当前新工具、新方法层出不穷,QC小组成员不断接受教育培训,更新知识、提高技能,是QC小组活动深入开展的需要。     

浅谈建筑施工企业如何节约项目成本

“增产节约,增收节支”是企业追求的共同目标,这就需要在实践中不断的总结和提高成本控制的方式和方法,以保证项目成本目标的实现.     

浅谈建筑施工企业的企业文化建设

企业文化在建筑施工企业中起着重要的作用,应从企业精神、企业目标、企业形象、企业制度、企业环境等方面进行建筑施工企业文化的建设。     

浅谈建筑施工企业的安全生产管理

建筑施工多为露天、高空作业,施工环境和作业条件较差,不安全因素不断变化.因此,有效防范安全生产事故,实现安全生产仍是当前建筑业面临的重大课题.本文通过分析我国建筑施工企业安全生产的管理现状,针对安全生产科学管理体系及安全事故防范体系的构建问题进行探讨.     

施工企业如何留住人才

企业长远发展需要新鲜血液,需要不断输入新进人才。时下,正是企业忙于接收新毕业的大学生、向社会招贤纳士的大好时机。然就我们施工企业而言,人才之急不言而喻,但就行业而论,今天我们企业在接收人才之际,明天就可能是人才流失之日。当前,施工企业或深或浅地受国家"大环境"的影响,人才流失也成为施工企业不得不面对的一大问题。就施工企业如何留住人才进行分析探讨,提出切实可行的解决人才流失的建议。     

教师何为

对于教师，人们有许多美好的比喻。“教师是人类灵魂的工程师”，“教师是蜡烛，燃烧了自己，照亮了别人”，“教师是辛勤的园丁”。还有一句非常朴素的语言，也道出了对教师职业的认识：“教师要给学生一杯水，自己要有一桶水”，教师在这里成了“水桶”，当然不是一般意义上的水桶，而是盛装知识之水的“水桶”。“工程师”“蜡烛”     

教学仪器企业应如何面对『入世』的机遇与挑战

有关“人世”的热门话题就是“人世给行业带来哪些机遇”,“人世给行业带来哪些威胁”。只片面地强调机遇或威胁都是不正确的,前者客易使人忽视可能的威胁,后者客易使人忽视可能的机遇。如何把握机遇,抵御威胁,是每个企业必须严肃认真对待的问题。因此,每个企业应该结合自身的实际情况,深入发掘自身的优势,正确预见可能产生的威胁,制定出正确有效的应对策略。加人世贸组织必将为企业带来无限商机,同时也不     

大学新生如何走好入学后的前四步

随着每年新生入学报到的结束,对于刚进入大学学习生活的每位新生,特别是"90后"的大学生,开始了他们向往已久的大学校园生活。大学新生在新的环境中对未来的憧憬成为大学校园内生活中的一道风景,从新生脸上的各种表情和离     

江苏琼花:中小企业如何规避上市风险

中小企业板块的推出对众多融资难的中小企业来说是一个利好消息。可是,中小企业上市也会给企业带来诸多风险,江苏琼花就是一个典型的案例．本文通过介绍江苏琼花事件,分析了琼花上市后引发一系列危机的根本原因:内部控制薄弱、公司治理结构不健全、风险管理机制缺乏,提出中小企业上市后,应在佘司治理结构、内部控制制度和风险管理上进一步加强。     

内审机构如何开展建设项目审计工作

项目建设是单位最重要的经济活动之一,其建设目标、工期目标、投资目标、质量目标能否实现,已成为建设单位防范舞弊和加强内部管理有效性的重要标准。内部审计如何在保持审计独立性的基础上,发挥咨询服务功能,提升内部审计的附加值,以有的放矢地对建设项目决策提出建设性建议,实现内部审计围绕本单位经营管理目标开展工作的目标,是本文阐述的论点。本文从建设项目审计的概念入手,分析了开展建设项目审计的范围、内容,并探讨了开展建设项目审计的程序、方法和质量控制等问题。     

我国中小企业出口面临的问题与对策

我国中小企业数量众多,出口额度逐年攀升,这些中小企业出口以劳动密集型产品为主,出口方式较单一,呈集群化发展趋势。受到国际、国内宏观环境及中小企业自身存在问题的限制,中小企业出口受到了巨大的影响,面临的出口压力剧增。中小企业必须进行调整,通过拓宽销售渠道,加大人力资源开发,改变企业经营理念和市场定位,加强技术创新,壮大企业集群等方式来增强企业出口竞争力。     

“How do you do？”＆ “How are you？”

一、意义的区别： “How are you？”为问句，意为“你好吗”，而“How do you do？”形式上是问句，实际上为问候语，意为“你好”。     

"How do you do?" & "How are you?"

一、意义的区别: "How are you?"为问句,意为"你好吗",而"How do you do?"形式上是问句,实际上为问候语,意为"你好". 二、使用场合的区别: "How are you?"用以询问对方的身体健康状况,多用于朋友或熟人之间;"How do you do?"则用于两个人初次见面时的相互问候.     

硬盘的多操作系统启动技术

通过对硬盘启动机制的分析，得出了设置硬盘四个启动分区，实现四个操作系统启动的原理，最后给出了实现的方法和相关的程序示例。