基于行业生命周期的企业技术创新战略选择

从生命周期理论出发，将技术创新战略看作是企业竞争战略的一部分，结合企业战略管理的一些理论和方法，在分析行业生命周期和企业现有技术创新能力强弱的基础上，建立一套技术创新战略的选择体系，以便企业在开展技术创新活动时，量体裁衣，选择适当的技术创新战略。     

基于企业生命周期的我国中小企业技术创新战略的选择

一、引言中小企业是经济发展的一支重要而活跃的力量。发达国家和新兴工业国家的实践说明：中小企业不仅在解决社会就业问题上发挥着不可替代的作用,而且以其富有生机的创新     

基于产品生命周期与企业生命周期的高新技术企业专利战略研究

通过深入分析PLC与ELC在企业发展中的互动关系和高新技术企业认定条件,对高新技术企业产品生命周期和企业生命周期进行定位,提出PLC与ELC协同发展下的高新技术企业应采取的专利战略。     

企业竞争战略与技术创新战略的整合

为了实现长远发展的目标，企业要选择一种竞争战略使其获得一种理想的竞争地位，同时要选择一种技术创新战略使其获得技术优势，这两种战略的协调运作日益重要。文章主要探讨了企业如何整合竞争战略 技术创新战略，获得竞争优势。     

构建核心竞争力之魂--技术创新战略

核心竞争力是企业获得竞争优势之源。阐述了核心竞争力的概念及其特点，探讨了通过技术创新战略构建核心竞争力的模式：自主创新战略，模仿创新战略，合作创新战略，虚拟创新战略。     

基于生命周期的石墨烯产业技术创新模式探析

本文在梳理概括了技术创新模式研究进展的基础上,基于产业技术生命周期与创新开放度之间的关联,构建一种由封闭式创新向开放式创新演变的产业技术创新动态演变模型,将产业技术创新模式分为"萌芽期封闭式创新""成长期开放式创新""成熟期开放式创新"和"衰退期封闭式创新"。通过回顾中国石墨烯产业的技术创新背景,研究发现,政府的政策引导和研发支持是中国石墨烯产业由封闭式创新向开放式创新演变不容忽视的原因。本文以石墨烯技术为例,验证了产业技术创新动态演变模型的可行性,为石墨烯技术以及其他新兴技术的发展路径提供新的思路。     

技术创新是战略联盟企业生存发展的可行选择

本文首先运用技术生命周期理论，分析了联盟企业如何通过技术跳跃来获取持续竞争优势，这是企业生存发展的必要条件；其次，从核心竞争力理论出发，对联盟企业选择率先创新战略作为企业生存发展的重要保证这一命题进行了分析。结果表明，技术创新不仅能使联盟企业获取持久的竞争优势，而且还能赢得超额利润，从而达到实现联盟企业生存发展的目标。     

基于企业生命周期视角的竞争战略转换规律研究

通过对294家企业的实证分析,了解在企业生命周期不同阶段竞争战略类型转换的规律。研究结果表明,企业在初创期、成长期、成熟期和衰退期依次采用差异化战略、基于差异化的低成本战略、基于低成本的差异化战略、差异化战略才能取得较好的企业绩效。     

基于蓝海战略的企业技术创新网络分析

在探讨蓝海战略和技术创新网络的相关研究基础之上,分析企业如何利用技术创新网络开创蓝海战略,同时提出企业在利用技术创新网络实施蓝海战略时应当注意的一些问题。     

高技术企业组织学习模式与技术创新能力研究——基于企业生命周期的视角

将高技术企业生命周期分为四个阶段初生期、成长期、成熟期和衰退—更新期。通过研究高技术企业各阶段所需技术创新能力维度,发现在企业生命的不同阶段所需提升技术创新能力维度不同。在分析各阶段组织学习模式对技术创新能力维度的关系后,发现在企业生命周期的不同阶段采取合适的主导组织学习模式可有效提升高技术企业技术创新能力,以期为我国高技术企业技术创新能力的提升提供指导。     

基于技术轨道的高技术企业自主创新探析

通过对技术轨道概念的分析,指出自主创新应是高技术企业的最终战略选择,阐发了企业应如何正确识别和判断技术的发展趋势,进入并沿着特定的技术轨道实现企业的持续技术创新。     

基于技术创新战略的高新技术企业人力资本投资

人力资本投资与技术创新战略的契合对企业绩效的提高发挥着重要的作用。鉴于此,企业在选择领先型、跟随型、模仿型技术战略时,采用与之相契合的累积型、协助型、效用型人力资本投资系统(这三种人力资本投资系统在投资水平、投资重点和投资原则上存在很大的差异),从而确保高新技术企业人力资本投资能够有效地支撑和服务于所采取的技术战略。     

创新型企业的形成路径:基于技术能力和创新战略作用的实证分析

研究了在中国情景下企业技术能力在创新型企业形成过程中的作用。首先根据文献分析结果,将技术能力分为技术吸收能力和技术创新能力,创新战略分为探索式创新和利用式创新,以创新绩效和创新管理体系作为衡量创新型企业的两项指标,并从文献分析中提出了技术能力、创新战略对创新型企业形成的影响。然后应用调查问卷所获取的数据对创新型企业的测量量表及假设进行了验证,结果发现企业技术能力和创新战略对创新型企业都有显著影响,但创新战略在技术能力与创新型企业间起了中介作用,因此技术能力需要与创新战略有效匹配才能对创新管理产生影响。     

企业技术创新战略选择及其对国家自主创新战略布局的影响——基于技术能力和需求多样性的分析

在国家层面和企业层面对自主创新的概念进行了解读。提出了由企业不同创新战略支撑的国家自主创新战略布局的分析框架，并在这一框架内，分别从企业技术能力和我国市场需求多样性两个角度分析了企业创新战略选择以及对国家自主创新战略的影响，从而实现企业自主创新与国家自主创新问题的内在统一。     

生命周期视角下企业技术创新对权益资本成本的影响

考察技术创新与权益资本成本的关系,实证研究发现,企业的权益资本成本随时间的推移在企业各生命周期有不同的变化趋势:在成长期呈下降趋势,在成熟期和衰退期呈上升趋势;技术创新投入初期,信息不对称的降低导致权益资本成本降低,而后期其所带来的产出则会导致权益资本成本上升,即技术创新与权益资本成本之间呈现U型关系;企业在各生命周期阶段具有不同的财务与组织特征,技术创新对权益资本成本在成长期和成熟期具有负向的影响,在衰退期具有正向的影响。     

知识经济时代：企业技术创新战略研究

本文对“知识经济”的内涵、特征进行了探讨，分析了知识经济时代带给现代企业的新问题——技术创新，并对企业技术创新的战略选择、障碍因素进行了论述，就此提出了企业技术创新的对策。     

生命周期视角下董监高治理机制与企业技术创新

以2006~2015年的沪深上市公司为样本,采用现金流量组合法将样本公司进行生命周期划分,考察成长期与衰退期企业的董监高治理机制对企业技术创新的影响机理.研究发现:董监高治理的激励机制总体上对企业技术创新有积极推动作用;在企业衰退期,董监高薪酬与高管持股对企业技术创新有积极推动作用;在企业成长期,仅有董监高薪酬对企业技术创新有积极作用.无论当企业处于成长期还是衰退期,董监高治理的制衡机制对企业技术创新都没有积极作用,董事长与总经理两职分离设置对企业技术创新投入起阻碍作用;独立董事比例则对技术创新没有影响.     

基于客户问题的技术创新战略

技术创新的本质是发现客户需要解决的问题,经过知识的发现、创造和整合,形成针对客户问题的解决方案,并通过一定的载体将这些知识传递给客户而获取价值。因而,有必要对企业所要解决的问题的属性进行分析,进而根据企业解决不同种类问题的能力,选择合适的问题域作为企业技术创新的关注领域。本文在对客户问题的基本属性及企业的问题解决能力进行分析后,提出以问题的可识别性和问题的难易程度为坐标系的问题域选择平面,并对落在各个象限内问题的属性和相应的创新战略进行了论述。     

中国经济技术开发区生命周期规范研究

对经济技术开发区的生命周期进行了分析。提出了开发区生命周期分析的三个要素，并对开发区产业发展和国家产业发展的关系进行了重点研究，得出开发区生命循环中三个阶段的形态划分。