技术型人才激励问题研究

技术型人才工作过程具有自主性、实践性、集体性、时效性等特征,而员工激励又面临企业发展实力不够、人员流动大、激励手段单一等现实困境。需要从优化职务岗位设置、改善薪酬体系、提供技术培训、优化工作环境等方面着手来强化人才激励。     

ABB的人才内流新思维

许多企业面临这样的人才怪圈：招不到好人才,又不好留住优秀人才。怎么办？ABB公司的人才战略新思维是：与其让优秀人才因企业内部没有发展空间而外流,不如创造机会让优秀人才在企业内部择机流动起来而留住他们。     

ABB的人才内流新思维

许多企业面临这样的人才怪圈：招不到好人才,又不好留住优秀人才。怎么办？ABB公司的人才战略新思维是：与其让优秀人才因企业内部没有发展空间而外流,不如创造机会让优秀人才在企业内部择机流动起来而留住他们。     

人才即是“人财”

马云说过：一个企业最大的财富之一是员工,他提出,“把钱存在员工身上”的理念。企业要有持续良好的发展,必须汇集优秀的人才,企业的竞争也是人才的竞争,人才愈多并且知人菩任,企业势必茁壮成长,反之则会日益衰落。可如何吸引人才,如何让优秀人才愿意追随你？这是一个需要认真考虑的问题。我们总是埋怨身边没有人才,找不到人才,那我们自身是否存在某种缺陷呢？只有加强自身的修养,提高吸纳人才的素质,创建人才成长的工作环境,才能使身边人才济济。     

时代需要能歌善舞的演员

近年来能歌善舞的演员越来越多,载歌载舞的节目也越来越多,一些“歌伴舞”、“舞伴歌”的艺术形式更多地出现在舞台表演节目里,出现在群众性和艺术活动之中,这也许就是时代的要求,是当代人民群众的需要。 舞蹈和音乐同为表情艺术,在感情的表达方面,存在着许多相同或相关联的地方。音乐家吴祖强曾指出:“从一定的意义上可以说,音乐是舞蹈的声音,舞蹈则是音乐的形体:一个有形而无声,一个有声而无形,它们的这种结合     

企业视角下文化创意产业中的人才选聘与激励管理探讨——以无锡市为例

文化创意产业人力资源管理现状 一、文化创意人才的特征。具有相应的专业特长和个人素质,创新能力较为突出;实现自我价值的愿望强烈,需要成就感和精神激励;较高的工作自主性,工作业绩较难衡量,工作时间无法估算,工作的智力含量高但往往管理职位低;流动频繁、形式多样且流动出现失衡。     

企业视角下文化创意产业中的人才选聘与激励管理探讨——以无锡市为例

文化创意产业人力资源管理现状 一、文化创意人才的特征。具有相应的专业特长和个人素质，创新能力较为突出；实现自我价值的愿望强烈，需要成就感和精神激励；较高的工作自主性，工作业绩较难衡量，工作时间无法估算，工作的智力含量高但往往管理职位低；流动频繁、形式多样且流动出现失衡。     

关于构建国际传播人才终身教育体系的思考与建议

日益复杂的国际形势对国际传播工作提出了更高要求。加强和改进国际传播工作,建强适应新时代国际传播需要的专门人才队伍已成为一项重要而紧迫的任务。国际传播人才是沟通中外的重要桥梁,是国家文化软实力建设的重要力量和国家重要战略储备性人力资源,建设梯次结构合理、能力结构完备、衔接有序的国际传播人才队伍并发挥应有作用,需要贯彻终身教育理念,对国际传播人才进行持续培养培训,努力构建人才协同培养模式、完善能力导向的教学模式、建立系统性教育培训体系。     

施工企业人才招聘现状与对策研究

新时期下,在国家大力推进各项基础设施建设,我国建筑行业迎来了发展的黄金时期,各类施工企业资金规模不断扩大,但在人才流失方面,由于施工企业的性质决定了施工企业各项项目开发中必然会牵涉较大规模的人员流动、材料流动、资金流动等,造成了人才流失。因此,如何来挽留人才,做好施工企业内部的人力资源招聘工作就成了众多施工企业必须要关注的重要内容。基于此,文章则围绕施工企业人才招聘做出分析,探讨施工企业人才招聘中存在的具体问题,结合施工企业行业特点对其进行对策分析,通过端正招聘理念、细化招聘方案、加强有效沟通、科学考评和培养专业招聘人员等进行分析从而促进施工企业人才招聘工作建设更科学,更高效,降低离职率。     

科技型国有企业人才培育路径——以SK集团为例

进入新时代,国有企业想要在市场竞争中做强做优做大,实现国有资本特色化、差异化和专业化运营,需要不断提高企业人才质量,提升企业核心竞争力。基于此,在党管人才的视角下,文章阐述了科技型国有企业人才培育工作的重要性。结合党的二十大报告有关要求,文章提出了国有企业培育科技创新人才的工作路径。     

创新思维,培养市场需要的高技能人才

高职院校是为中小企业培养人才的主要场所。文章从市场上中小企业对人才的需求分析入手,论述了高职院校要提高就业率必须创新思维,从专业设置、课程教学、培养方式、评价体系以及加强就业指导和创业教育几方面着手培养社会需求的合格的高级技能人才,目的还在于使高职学生更好的就业。     

创新思维,培养市场需要的高技能人才

高职院校是为中小企业培养人才的主要场所.文章从市场上中小企业对人才的需求分析入手,论述了高职院校要提高就业率必须创新思维,从专业设置、课程教学、培养方式、评价体系以及加强就业指导和创业教育几方面着手培养社会需求的合格的高级技能人才,目的还在于使高职学生更好的就业.     

大学文化艺术教育与动漫人才的培养

动漫设计艺术教育的实质是创新或创意的教育,创意或创新依赖于艺术文化教育和综合素质教育。每个设计、造型的过程和每个操作技术、制作的过程,都包含了创意的理念,技术和创意是一体的,不可分割。创意包含了技术,技术包含了创意。新的创意需要更高的技术,高技术才能完成新的创意理念,创意性在科学与艺术文化的完美结合中产生。艺术文化素质决定创意的理念,因此,强调动漫艺术人才的教育应该在大学文化建设的视野下进行。     

石油企业政工后备人才的培养

油田企业政工人员的职责是做好企业员工的思想教育工作,现在很多企业需要一批高素质的政工人才,并急需增加政工人才的储备,扩大政工人才队伍,以满足企业健康发展的需要。     

科学发展观指导下的企业人才倍增机制

文章强调在企业内部切实学习科学发展观思想,将以人才为核心的思维模式根植于企业的生产经营发展战略中,提高对优秀员工的专业性技能的培训及扩展其对业务领域外的经验交流、工作交换的实践活动,逐步形成一整套人才倍增的管理机制.     

实施“三位一体”人才工程 促进企业健康发展

一、实施“三位一体”人才工程的必要性第一,开展“三位一体”人才工程,是适应企业发展的现实需要。石化企业已经进入“做大做强兼顾、更加注重做强做优”的发展阶段,尽快在各领域培养造就一批高水平的领军人才,成为一项非常紧迫的任务。在人才工作中,要切实把加快推进高层次人才培养作为工作重点,坚持高端引领、整体开发．培养一批科技领军人才、高层次经营管理人才和拔尖技能人才．以适应加快转变发展方式的需要。     

人才评价管理工作探索

一、引言 人才评价管理工作是人事工作中的～项重要内容,是对组织成员的考核与鉴定。通过评价可以了解组织成员的工作状况,为员工的晋升和发展提供基础资料,为奖惩提供客观依据,为有效地调动员工的积极性和提高员工士气创造条件。本文主要以人才评价管理工作为主题展开探讨,具有一定的现实意义和指导意义。     

人才对于促进科研单位科学发展的战略意义

发挥科技人才的作用、推动油田科学发展是科研单位工作的第一要务。中国石油吐哈油田公司勘探开发研究院始终把人才看作最宝贵的资源,坚持以“人才立院”为本,提高人力资源开发和管理水平,为完成储量产量目标任务提供强有力的人才保障和智力支持。笔者结合工作经历,就人才对于诸如中国石油吐哈油田公司勘探开发研究院这样的科研单位科学发展具有重要的战略意义进行探讨。     

提高人才效益是实现油田可持续发展的重要条件

随着油田企业重组改制的不断深入,要实现油田可持续发展,必然面临着一个亟待解决的核心问题,即人才开发.注重开发人才资源,提高人才效益不仅是企业生存的需要,也是企业参与国内国际市场竞争的需要.     

探索实施人才激励有效形式激发人才创造力

人才是企业组织的重要财富,但人才作用的发挥程度与激励机制有着密切的关系,坚持以人为本的原则,按照需求激励理论,根据人才个体需要、志向、情趣不同,探索和运用多种要素组合的激励方式和手段,把握好人才激励的原则,才能有效地激发人才活力和创造力,实现人与组织的共同发展.