校园文化对学生发展的影响研究

高校校园文化,是高校教育过程中很有影响的一个组成部分。其中高校精神文化是大学赖以生存的基础,似树之根系、屋之地基。富于历史文化特色的校园环境、硬件设施是大学文化的重要载体,是高校文化在校园环境建设中的体现,直观地反映了一所高校的历史、传统与特色。高校制度则是高校文化在制度层面的反映,是高校文化建设、教育教学质量的有效保障。高校校园文化,直接影响到高校的教育,从不同的方面影响大学生的全面发展。高校校园文化是高校的软实力,是今后高校发展、建设中的一项重要内容。     

把握"和谐"要求构建和谐高校

构建和谐高校是实现高校又好又快发展的必然选择,也是构建社会主义和谐社会的必然要求.从"和谐"的文化内涵和基本要求来看,和谐的高校,应该是民主法治的高校、公平正义的高校、诚信友爱的高校、充满活力的高校、安定有序的高校、与外部和谐相处的高校.     

把握“和谐”要求构建和谐高校

构建和谐高校是实现高校又好又快发展的必然选择,也是构建社会主义和谐社会的必然要求.从“和谐”的文化内涵和基本要求来看,和谐的高校,应该是民主法治的高校、公平正义的高校、诚信友爱的高校、充满活力的高校、安定有序的高校、与外部和谐相处的高校。     

加强高校内部会计控制建设的路径选择

高校内部会计控制是高校所有经济管理活动的根基,是高校内部控制的核心.加强高校内部会计控制建设是确保高校资金安全的客观要求,是实现高校可持续发展的迫切要求,是从源头上预防高校腐败现象发生的内在要求.高校应当以科学发展观为指导,构建“内容科学、程序严密、配套完备、有效管用”的内部会计控制体系,促进高校科学、持续、又好又快地发展.     

浅析高校图书馆流通部的服务工作

高校图书馆是高校教学、科研工作最重要的组成部分之一,是高校图书信息和资源的流通中心.高校图书馆流通部是图书馆各种文献、信息、资源、数字信息的集散地,是图书馆为高校服务、提供信息资源的重要途径,提高高校图书馆流通部的服务工作质量是保证高校教学和科研有效开展的有效措施.高校要培养出人才,要出科研成果都不可能离开高校图书馆流通部的服务,离不开图书信息资源的研究、利用和开发.本文主要分析了如何提高高校图书馆流通部的服务工作.     

高校执法监察的作用及途径

高校执法监察是指对高校党政监察对象在高校教学、科研、管理及经济活动中 ,贯彻执行党的教育路线、方针、政策和国家法律、法规及高校决议、校规校纪等情况 ,进行综合性的监督检查。高校执法监察的内涵可归纳如下 :1、执法监察既是高校纪检监察部门一项任务 ,又是履行纪检监察职能的主要方式和手段。2、高校执法监察的主体是高校纪检监察部门 ;客体是党的教育路线、方针、政策、国家法律、法规和高校的决议及校规校纪的贯彻执行情况。3、高校执法监察主要是围绕高校的中心工作开展的。4、高校执法监察的出发点是保证高校内部政令畅通 ,维护…     

高校科技产业探析

一、高校科技产业的特征高校料技产业是在新的历史条件下,以高校的技术和智力为依托,由高校创办或以高校为主创办,以转化或转移科技成果实现技术创新为主要特征,为社会提供高技术产品,创造较高经济效益的自主经营,自负盈亏,具有独立法人地位的经济实体。具有以下几个特征：1．高校科技产业是以高校为载体的特殊科技产业,是由高校自己创办或以高校为主创办。企业的资本金或主要技术必须由高校投入,高校是企业的资产所有者和法人。2．高校科技产业必须是充分利用本校的人才智力优势,进行科技产品的研制、开发、生产、经营、成果转化…     

高校评估与高校档案工作初探

高校评估与高校档案管理是一种相辅相成、互为基础、相互促进的关系。高校档案是高校评估的基础和支撑,高校评估促进高校档案建设。高校评估背景下高校档案归集工作存在“少归”、“多归”和“乱归”等现象。加强队伍建设、加大投入力度、实行目标管理、加快信息化建设,是提升高校档案管理水平、适应高校评估需要的有效途径。     

自我觉醒与法律保障:高校自主权落实的路径与依托

政策推进高校自主权的发展、立法确立高校自主权的主体和内容、高校办学章程落实高校自主权是我国高校自主权发展的三种方式。在这个进程中,高校自主权的落实存在两个问题:一是倚赖从政府与高校关系的界定中寻求高校的自主性;二是忽视了高校自主权的法律保障问题。鉴于此,我们必须回归到高校本身来解读高校自主权的落实问题,从立法、行政、司法三个方面来建立高校自主权的法律保障体系,以保障我国高校自主权的实现。     

实现高职院校党内和谐的基本途径

一、班子和谐,是实现高校党内和谐的关键二、思想和谐,是实现高校党内和谐的灵魂三、组织和谐,是实现高校党内和谐的基础四、制度和谐,是实现高校党内和谐的根本五、机制和谐,是实现高校党内和谐的保障     

中国高校战略成本管理:一个亟待开拓的新领域

战略成本管理是近十年来现代企业管理中刚刚兴起的一种成本管理理论。高校战略成本是指高校组织为了增强或保持办学的竞争优势地位,在学校战略的选择、制定、实施、控制以及评价过程中所发生的有形教育资源或无形教育资源的总和,其内容涵盖很广,几乎全部表现在高校组织价值链的整体成本结构上,是相对高校战术成本或日常教育成本而言的。高校战略成本管理超越了一般的高校教育成本管理和一般的高校战略管理,它是一种新的管理模式,是在一个较长的战略期内对战略成本进行动态管理,也是通过高校年度日常教育成本来实现的,高校年度日常教育成本又是高校战略成本的细化和基础。高校战略成本管理的核心是解决高校发展战略与成本投入不匹配的矛盾及问题,增强高校办学实力和竞争优势。目前,在深化教育领域综合改革,加快推进教育治理体系与治理能力现代化过程中,高校管理急需制度创新、方法创新、观念创新,将企业战略成本管理理论与方法引入高校组织,构建中国高校战略成本管理体系,实施战略成本管理有利于高校的持续健康发展和竞争优势的提升。中国高校战略成本管理的基本方法途径主要包括高校战略成本分析(高校价值链分析、高校战略定位分析、高校战略成本动因分析)、高校成本管理战略的实施、高校战略成本管理的绩效评价、高校战略成本管理保障对策等四个方面。     

浅论高校党校工作的特征

高校的党校工作是高校党建工作的重要组成部分,是高校思想理论建设的重要阵地。她在推动高校理论队伍建设,教育培养党员领导干部、教师、党员、入党积极分子等方面,发挥着重要的作用,是高校中其他党委部门不可替代的。 充分发挥好高校党校的作用,应明确高校党校的     

新形势下高校工会教职工群众工作的创新与研究

高校工会是高校的基层组织,不仅是广大教职工群众与高校连接的桥梁纽带,同时在高校科学研究、人才培养、社会服务和文化传承职能的实现中发挥重大作用。新形势下,加强高校工会教职工群众工作,激发高校工会活力,是提升高校工会整体工作水平,增强高校工会工作战斗力凝聚力的关键。     

关于高校辅导员工作的几点思考

正高校辅导员工作是高校立德树人之基、思政教育之本,具有鲜明的特性和重要的意义。认识和把握高校辅导员工作的价值、特点和要求,有助于新任高校辅导员尽快成长为一名合格的高校辅导员。一、高校辅导员工作的重要意义(一)高校辅导员工作的六大价值高校辅导员工作是高校立德树人之基。教育的根本任务就是立德树人,高校第一位的工作就是人才培养。高校辅导员、班主任是高等学校教师队伍的重要组成部分,主要从事思想政治教育     

提倡人文理念,建设和谐高校图书馆

高校图书馆的和谐建设是和谐高校建设过程中的重要方面,在创建和谐高校中,高校图书馆的管理只有确立"效益、人本、开放、竞争、特色.法治、学术"的理念,才能营造出和谐的高校图书馆.创建和谐高校图书馆是未来高校图书馆科学发展的方向,本文简单从高校图书馆"人文理念"方面探讨如何创建和谐高校图书馆,为高校图书馆的和谐化建设提供理论依据.     

河南高校校名英译研究

高校校名是一个高校的无形资产、高校文化和精神的体现,是高校的形象和展示高校的窗口。做好高校校名的英译对于高校加强对外交流合作、提升自身国际形象具有积极和现实的重大意义。     

基于核心竞争力的高校文化建设研究

高校文化是高校在长期办学实践中积淀和创造的,对高校的生存和发展起着至关重要的作用,是高校核心竞争力之所在。加强建设高校精神文化,建立民主、科学的高校制度文化,营造和谐的高校环境文化是高校文化建设的重要内容。     

高校电子政务与信息公开关系研究

高校电子政务是信息化建设背景下现代办公的需要,高校信息公开是高校民主治校、民主办学的重要手段,电子政务平台是实施信息公开最有效的方法方式.本文从高校电子政务和高校信息公开这两大工程概念入手,研究了二者之间的内在关联性,论述了通过加强高校电子政务和信息公开工作,达到推动高校权力运行的公开、透明、高效,推动高校的民主办学、规范办学,推动高校教育事业健康快速发展的目的.     

关于高校辅导员先“职”后“专”发展之路的探讨

高校辅导员是大学生在高校成长的引导者,是高校正常教学秩序的维护者,是高校校园文化建设的组织者,是高校校风建设的实施者,更是大学精神的营造者和传播者。目前,高校辅导员队伍仍是高校教师队伍中不够稳定、理论建设不够系统、职业定位不够明确、工作较为繁杂的一支队伍,如何更好地进行高校辅导员队伍职业化、专业化建设,是目前亟待研究解决的问题。     

高校辅导员职业化建设的问题及对策

职业化发展是高校辅导员队伍建设的重要方向。当前,我国高校辅导员职业化建设存在的问题是社会对高校辅导员职业缺乏认可、高校辅导员队伍缺乏稳定性、高校辅导员缺乏职业化知识技能、高校辅导员发展与成长没有保障等。加强高校辅导员职业化建设,要致力于高校辅导员职业化理论体系的构建,加强高校辅导员自身队伍建设,完善高校辅导员管理机制,大力推动高校辅导员行业协会发展。