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2005年12月1日，《直销管理条例》正式实施，这不仅仅是一个兑现承诺、取信于人的问题，更是一个规范市场秩序、建立市场信用、促进经济发展的问题。通过对直销法和中国直销企业的现状进行分析，提出了直销企业准入的一些法律建议。 相似文献
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直销业在中国经历了几年的发展后,再次面临着一个关键时刻。是获得更大的发展还是从此一蹶不振,中国直销企业必须做出自己的选择。从公共关系营销的角度分析了中国直销企业应如何利用公共关系,树立企业形象,获得政府和公众的信赖,以求取得更好的生存环境和发展空间。 相似文献
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当前,各跨国零售企业都加快了在我国开设新店的进程,但是,由于各方面原因造成零售店长类人才极度缺乏.文章针对跨国零售企业的一些人才措施进行了分析与总结.对本土零售企业如何应对该问题进行了探析. 相似文献
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随着市场竞争的不断加剧，越来越多的保健品企业开始把营销模式向直销靠拢，但是《直销管理条例》却把具有推广业绩爆发力的多层次直销拒之门外。本文通过对我国保健品营销发展趋势的分析，指出保健品多层次直销在满足保健品营销发展要求的同时最大化地发挥了多层次直销的优势。因此，应该加快保健品多层次直销的合法化进程，以促进我国保健品行业高效、健康地发展。 相似文献
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随着市场竞争的不断加剧,越来越多的保健品企业开始把营销模式向直销靠拢,但是<直销管理条例>却把具有推广业绩爆发力的多层次直销拒之门外.本文通过对我国保健品营销发展趋势的分析,指出保健品多层次直销在满足保健品营销发展要求的同时最大化地发挥了多层次直销的优势.因此,应该加快保健品多层次直销的合法化进程,以促进我国保健品行业高效、健康地发展. 相似文献
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多层次直销在华发展的理论分析 总被引：2，自引：0，他引：2
在海内外直销业者眼里,中国这个“关系社会”是多层次直销业的发展沃土,从上个世纪90年代初开始,安利等外资企业积极渗透中国大陆市场,随着广受瞩目的中国直销立法工作进入最后阶段,不少中国传统企业已经跃跃欲试,多层次直销到底能走多远,本文将对其前景进行理论的分析。 相似文献
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玫琳凯是全球500强企业之一的一家化妆品公司。自1963年创业以来的43年以来依靠其独特的面对面直销模式,即小型美容课,奠定了其500强的位置，成为全球化妆品行业的楷模。 相似文献
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玫琳凯是全球500强企业之一的一家化妆品公司。自1963年创业以来的43年以来依靠其独特的面对面直销模式,即小型美容课,奠定了其500强的位置,成为全球化妆品行业的楷模。 相似文献
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介绍了四种典型的供应链信息流传递模式,提出在直销策略下新的供应链信息流传递模式,并分析这种新的模式的优缺点,将这种新的模式与四种典型模式分别进行对比,最后简单分析适合应用这种新模式的企业类型。 相似文献
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浅议直销行业的人力资源管理 总被引：1，自引：0，他引：1
以直销行业作为研究对象对直销进行界定,分析了目前直销行业总体的人力资源管理状况。从人力资源管理的四个方面即招聘、培训、考核以及奖励进行阐述,以期找出符合直销行业的人力资源管理模式。 相似文献
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论述了我国企业跨国并购的现状及障碍,提出了实现跨国并购的对策建议。虽然我国企业还不是当代跨国并购的主导力量,但是中国企业的国际化是适应经济全球化的必由之路,指出我国企业的跨国并购应以自身实力为基础,量力而行,逐步推进,要走出一条经济全球化趋势下的跨国并购之路。 相似文献
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安利,这个名词,曾经引起多少人的追捧,也引起多少人的痛斥和怀疑,无论怎样,它在中国的发展有目共睹,成为中国直销业的龙头老大。《直销管理条例》和《禁止传销条例》的颁布,安利获得了直销牌照,国家承认了安利的合法地位,然而关于安利直销传销的话题仍将继续。结合我国的实际情况和法律,分析安利的实质和所存在的问题,并提出一些可行性建议。 相似文献
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文章从一般市场经济条件下政府规制失灵的共性原因和我国转型时期政府规制失灵的个性原因两个角度进行分析,并提出了相应的克服对策。 相似文献
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企业战略转型的本质及其影响因素分析 总被引：4，自引：0，他引：4
分析了企业战略转型的本质、动因及其特征，给出了企业战略转型的定义，对战略转型、战略调整和战略变革进行了概念辨析，最后从企业的内外环境角度出发，提出了企业战略转型的影响因素。 相似文献
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转型企业知识转移的非对称演化博弈分析 总被引：2，自引：0，他引：2
对转型企业与知识转移方在知识转移中的博弈过程进行了研究,采用非对称演化博弈的方法分析了双方的动态博弈均衡,并对平衡点的局部稳定性进行分析,在此基础上,采用数据仿真的方式验证了平衡点局部稳定性分析结论的合理性。 相似文献