省级卫视的区域营销

经过十几年的发展,我国的几十个省级卫星频道在节目制作、营销理念和品牌塑造等方面上都有了突飞猛进的发展。随着国内电视媒介竞争的加剧和媒介市场环境的逐渐成熟——由卖方市场逐渐向买方市场转变——各级电视台尤其是省级卫视之间的竞争呈现出了白热化的状态。到目前为止省     

谈省级卫视与受众意识

随着各地有线电视网的铺设,各家省级卫视上了千家万户的电视荧屏,一时间老百姓的摇控器忙了起来,还真有点无从选择。可时间不长,到底哪家卫视办得好,老百姓心中有了数。于是,有了众多媒体炒作的“电视湘军”。的确,湖南卫视能够异军突起实属不易,但也绝非偶然。以《快乐大本营》等一批娱乐性节目赢得高收视率,然后改革传统播报新闻的方式,《晚间     

省级卫视定位的问题与思考

随着多年的中国经济高速增长,使全国性的商品流动和品牌营销促进了全国性广告投放的增长,对全国性电视市场产生了巨大的需求,更为其提供了强大支撑和动力。起初为满足中央电视台对外宣传需要和解决各省、区偏远地区电视覆盖问题而发展起来的卫星电视,如今已经成为中国媒体市场中最为活跃,竞争极为激烈的领域之一。2006年,电视媒体间的竞争进     

产业化视角下省级卫视的跨区域整合

通过对省级卫视产业发展环境的分析,可以看出省级卫视的跨区域整合已然成为未来发展的一种趋势,但目前省级卫视在跨区域整合中存在不少问题,本文在分析问题的基础上指出了其未来发展的出路。     

省级卫视频道定位的四点思考

省级电视台一旦上星就成为覆盖全国的卫视．成为卫视就想夺取全国广告市场的一部分份额。这样一来．肯定会与央视发生矛盾．在运行中遇到困难。于是．省级卫视不得不放弃攻打全国市场的策略．像上海卫视改版．刚开始时说要以东方卫视打全国．现在回过头去主打长三角．广东的南方卫视也是强调主打珠三角．我曾经写文章说过．省级卫视的战略调整．就是将高举高打（综合频道打全国）改为高举窄打（综合频道打区域）．这种改变是符合实际情况的，做一个区域媒体的龙头．其实规模也相当大．一个区域的人口规模可能就相当于人家的一个中等国家甚至一个洲。就拿南方卫视来说．真正覆盖了珠三角．覆盖了数亿人口．规模就不得了。所以．我觉得这个战略收敛也是对的．这是综合台的必然选择。     

省级卫视发展与区域形象建构——以陕西卫视为例

区域形象的塑造是一个综合工程,而大众传媒作为这个工程中的一部分,它不仅涉及到区域形象的建构,同时还决定着区域形象的传播,在塑造人们对某个区域形象的主观认知中发挥着重要的作用.本文主要以陕西卫视为例,分析省级卫视在区域形象传播中的作用,探索省级卫视如何规划自己的发展战略,运用媒体的力量推动陕西区域形象塑造.     

省级卫视突围与打造产业链控制力

2005年8月，浙江卫视随着浙江广电集团全体频道改版有所调整：2005年8月，河南卫视变脸：2005年9月，四川卫视在频道定位专家研讨会上表示，要以观众最喜欢的三种节目类型——电视剧（虚拟故事）、新闻（正在发生的故事）和专题（真实故事）为主干，打造中国电视台中第一个完善的故事频道。     

突围与自强：省级卫视跨区域发展的前奏——以贵州电视台为例

跨区域发展是近几年来中国传媒界关注的焦点之一,一些媒体正在积极实施跨区域发展战略。在广电领域,国家广电总局2001年底颁布《关于广播影视集团实行多媒体兼营和跨地区经营的实施细则》,为广电媒体跨区域经营问题指明了方向。那么,广电媒体跨区域发展面临哪些问题,需要做哪些准备呢?近几年来,地处西部的贵州电视台在跨区域发展方面做了一些探索和尝试,引起全国同行注目,甚至被称为“贵州卫视”现象。剖析以贵州卫视为主的贵州电视台的改革,对省级电视台跨区域发展应该会有所启益。2004年6月,我们课题组专程赴贵州电视台进行了调研。     

省级卫视市场格局与发展态势

观众总量增长有限、有线用户接近饱和、观众总体收视水平下降、新媒体的迅速崛起、广告收入成长空间有限,五大因素促成中国电视进入份额竞争时代。2012年上半年是我国传媒业行业动荡时期：传统媒体发展速度减缓,新媒体发展迅猛,视频网站等新媒体对电视这一传统媒体造成较大冲击。 一、传媒产业发展态势1.传媒业区域的＂二元结构＂更为突出电视传媒行业与地域经济发展息息相关。得益于我国传媒业市场绝对规模的快速增长,各区域的广告收入都有了快速发展,但是由于各地发展的不均衡,区域差距越来越大。     

还原媒体属性 打造品牌平台——关于新时期省级卫视频道创新发展的思考

今年1月1日开始实施的《广播电视广告播出管理办法的补充规定》、《关于进一步加强电视上星综合频道节目管理的意见》,使各个省级卫视频道发展面临了前所未有的挑战,但从客观上也为全国省级卫视还原媒体本质,打造具有地域特色和全国影响力的传播平台提供了新的历史机遇。笔者认为,省级卫视频道要善于抓住这次国家管理部门宏观调控的机遇,遵循媒体发展的自身规律,并勇于创新出新,既要注重内容产品的生产,也要把频道本身作为一家品牌企业来经营,既要注重内容生产,也要注重平台建设。     

旅游卫视：省级卫视专业化的急先锋

2002年1月28日,海南卫视正式转型为旅游卫视,走上了学界早有预言、业界却引而不发的专业化之路,千人一面的省级卫视终于出现了一张另类的脸,包括新华社在内的全国多家媒体发布了这一消息。经过半年的探索、磨合,为寻求更彻底的专业化,7月28日,旅游卫视全面改版。     

论省级卫视特色化频道的打造

国内省级卫视急切地垂青于构建特色化频道,其背后显然有着复杂的社会语境与现实境遇。随着国内省级卫视向特色化频道的纷纷推进,国内电视业的发展格局也呈现出许多新的特点。省级卫视打造特色化频道必须选择切实可行的路径。一、频道特色化:省级卫视应对业界竞争的现实选择“可     

省级卫视电视公益广告创新创优研究

电视公益广告以其独具的公益性、弘扬主旋律正能量的特点,成为我国在不断深入推进精神文明建设进程中创意主题最广泛、呈现形式最丰富、思想传达最深刻的软性思想引导的重要载体.目前,电视公益广告创作选题受限、创意匮乏、费用有限、刊播空间、媒介环境变化等问题显现.除省级卫视尚需自身发力外,国家加大专项扶持政策力度、推进精神文明建设...     

省级卫视：摆脱同质化路在何方

曾有行家预言，“2004年将是省级卫视改版年”。果不其然，随着央视一系列改革措施的迅猛出台，去年全国各省级卫视纷纷“变脸”。     

凸显特色打造省级卫视核心竞争力

电视媒体发展战略决定频道特色定位。在各省级卫视纷纷把打“全国牌”作为自身长远发展战略的形势下．如何才能实现从地方卫视向全国卫视的“突围”？我以为．只有找准频道的USP(独特销售定位)．打造出独具竞争力的产品．树立频道品牌．走频道特色化之路．建立起频道的核心竞争力．才是出路所在。一个频道的发展战略成为确定一个频道USP的决定因素。     

省级卫视面临挑战和竞争的选择

从1989年10月到1999年5月的十年间，我国省级电视台实现了从地面电波的发送到卫星转播的跃迁。迄今为止，经过15年．我国省级卫星电视经过了三个发展阶段。第一阶段：同质化起步阶段，1989—1999十年     

省级卫视竞争现状及走向

省级卫视竞争应该说是独具中国特色的电视媒体竞争,只有中国有如此多的省级电视上星播出,这些卫星电视既承载宣传本省社会经济发展的重任,又是本省电视走出地域,参与全国市场竞争的主体。鉴于其重要地位,各省均不敢小视上星频道的作用和影响力,一些经济发达省份原来只把上星频道作为一个展示窗,近年也纷纷加入省级卫视覆盖大战、收视大战、广告大战之中。经过十年以上（大部分省级卫视是1997年前后上星播出的）的持续角逐,进入一个新的十年之际,省级卫视间竞争呈现怎样的态势？今后的发展走向又将如何？     

运用省级卫视开发二三线市场

在二三线市场上,企业建筑品牌、增加销售的双重需要,决定了省级卫视将成为传播的主渠道。在这方面,我谈两个问题:1.省级卫视在二三线市场表现出色第一个指标让我们很震惊也很兴奋,省级卫视的     

省级卫视新闻节目新思路

目前省级卫视的生存发展可以说是举步维艰,上有龙头“老大”央视,下有众多“弟兄”（市县台）;前有“虎”（各省卫星频道）,后有“狼”（在大陆落地的境外传媒）,可谓是内挤外压。央视拥有巨大的资金支持、强大的政策扶持、一流的设备保证、雄厚的人才队伍、丰富的信息资源,这些都是省级电视传媒无法比拼的;而与市县级电视台相比,省级电视传媒又缺乏强烈的本土化意识和得天独厚的接近性优势；     

纵向战略联盟：打造省级卫视独播剧产业链的思考

独播剧时代省级卫视面临的危机作为省级卫视而言,操作独播剧是势在必行之举。尽管有专家学者认为,仅依靠电视剧,卫视台是做不出品牌频道来的。但就实际情况而言,省级卫视却不能放弃电视剧市场的争夺,据CTR2003年的统计数据表明,省级卫视电视剧广告经营收入占频道经营总收入50%以上的达14家,而仅依靠晚间黄金时段19:00-22:30)电视剧的广告收入就占到频道广告总收入39%以上的卫视频道达到13家。从外部竞争环境看,省级卫视在这场电视剧资源的争夺中,一方面要面临来自央视的巨大压力,2006年央视将支出4亿到5亿元人民币用以购买电视剧。另一方…