陕西飞扬书业有限责任公司:基于产品线的总发渠道多元化建设

在出版行业中有几个热门的关键词:渠道危机、出版崩溃、改制、教材招标。还有很多较热门的关键词,譬如:总发、国际资本、媒体替代等等。在我们激烈争论这些行业热门话题、站在产业顶峰去构建新的市场主体时,常常忘记了两个重要而尴尬的问题:1、谁在买我们的书?他想要什么样的书?2、谁在和我们竞争?他用什么样的方式和我们竞争?生存还是死亡?读者和跨国集团,这两大势力似乎决定着我们的命运。“飞扬书业”在2004年7月取得总发行权许可后,立刻成立了一个专门的工作小组,负责编制“飞扬书业”2005至2007年发展规划,作为今后三年,“飞扬书业”调…     

任志鸿：专注文教图书 打通产业链

目前已有17家企业获得总发权，获得总发权后，这些企业发展态势如何，为记录企业成长，见证行业发展，从本期开始，我们特推出总发老总系列访谈。第一位来到访谈会客厅的是现已成为民营书业一面旗帜的志鸿教育集团总裁任志鸿先生。     

组建区域图书发行公司是必由之路——访科发书业董事长张辉

2003年《出版物市场管理规定》出台后,民营总发企业与新华书店站在了同一起跑线上,出版物市场竞争日趋激烈.出版业如何创新发行模式,就这一话题,日前,记者采访了科发书业董事长张辉.     

民营书业:为何需要总发权

自2003年9月1日起,新闻出版总署实施重新修订的<出版物市场管理规定>,不再将原来出版物总发行权和批发权的准入条件限定于"国有"资本,意味着只要民营企业具备一定资格就可以申请出版物的国内总发行权和批发权.同年9月19日,文德广运发行集团在北京宣布成立,成为第一家挂牌的拥有报刊总发行权的民营企业.此后,越来越多的民营书业企业获得了出版物总发权.     

民营书业与资本亲密接触

9月3日-4日,全国工商联书业商会主办的2005首届中国书业投资(国际)峰会在北京举行,本次会议以为民营书业吸引投资,提供中外相关行业人员进行经贸洽谈为主旨,在海内外一大批知名的传媒企业和投资商之间穿针引线,搭筑桥梁.20余家风险投资基金,50个世界知名的书业集团、出版商和发行商,100多家包括全国连锁和总发单位在内的中国图书报刊商参会,还有一些与图书发行业相关的印刷厂、纸厂、物流业公司等单位参加本届峰会.两天的会议,既有林毅夫、罗锐韧、甘琦等人的精彩演讲,又有多个分论坛和经贸沙龙.     

"总发"企业成长脉动

"做专业的分销商","成为民族书业的第二品牌","沿着全国总发的路子走下去","成为一个提供落地服务的教育出版供应商"……这是一群年轻企业的经营目标,这是一群富有朝气的企业经营者的肺腑之言,这就是2003年<出版物市场管理规定>实施后获批的15家总发行企业的各自的远景目标.     

2008山东淄博图书交易博览会10月举办

由山东省新闻出版局和淄博市人民政府联合主办,山东省发行业协会、淄博市新闻出版局承办,山东世纪天鸿书业有限公司等8家国内知名的民营书业公司协办的2008山东淄博图书交易博览会将于10月17日至20日举办。     

北京蓝色畅想图书发行有限公司:引领教材流通、凝聚产业资源 创新服务模式、满足客户期望

9月8日至9日,由新闻出版总署出版物发行管理司组织、山东世纪天鸿书业有限公司协办的新建出版物总发行单位工作研讨会在山东淄博市举行。给民营及混合所有制发行企业赋予总发权是发行体制改革的一个重要突破,必将为发行领域引入多种所有制竞争、增加活力、促进国内大而强的发行中心早日形成,以应对外来冲击带来积极影响,但实践效果如何,目前的总发单位还存在哪些问题,还需要什么样的政策扶持,本刊特选择本次研讨会的一些有特点的企业代表发言编发如下。     

“总发”企业 成长脉动

“做专业的分销商”，“成为民族书业的第二品牌”，“沿着全国总发的路子走下去”，“成为一个提供落地服务的教育出版供应商”……这是一群年轻企业的经营目标，这是一群富有朝气的企业经营者的肺腑之言，这就是2005年《出版物市场管理规定》实施后获批的15家总发行企业的各自的远景目标。     

给民营书业的建议

从出版环节看,国有出版社改企转制后要更多依赖市场,也就要更多依赖民营,这对民营书业是一个好消息。从总发环节看,新华书店的漫长账期也已经使出版社的大量业务转向民营经销商。若非教材的政策保护,新华书店的竞争力必将大打折扣。从零售环节看,民营书业实际上已经成为主力军,     

展现另一种可能

在第23届全国大学出版社图书订货会上见到许多朋友,说起现在的民营书业,很多人都认为生活得很艰难。民营渠道很多在苦苦支撑,民营策划商做的书发出去,回不来款。民营书业如何可持续发展成为焦点话题,本期推出《民营书业如何过冬》,作者剖析了民营书业发展的特点,指出民营书业的缺陷与不足,并分析了民营书业发展的趋势,值得细读。     

书业连锁经营的四大业务准则初探

我国的书业连锁经营起步于1995年,至今,国有书业企业(尤其指新华书店)的连锁经营仍存在着诸多不足,面临着种种缺陷,主要体现于体制依旧,机制不灵;思想陈旧,观念待新;信息闭塞、物流不畅;条块分割,各自为政;资本闲置,运营乏力;配送滞后,服务不周等方面.市场经济与经济全球化,使身躯庞大的国有书业面临着残酷的竞争,使得国有书业必须实行集团化和连锁经营.由于连锁经营势在必行、刻不容缓,同时书业具有诸多不足,所以怎样克服这些弊端,怎样开展连锁经营尤为引人关注.     

论书业企业与法人治理结构的有效融合

随着出版产业改革步伐的加快,书业企业完善法人治理结构的呼声也越来越高.但对于什么是法人治理结构,法人治理结构究竟适不适合我国出版发行企业等问题在业内却少有人问津.本文拟从书业企业的实践出发,探讨书业企业与法人治理结构的有效融合问题,结合目前书业企业改革面临的问题和难点,提出完善书业企业法人治理结构需要首先满足的三个前提.     

我国书业企业扩张策略探讨

本文从我国书业企业战略扩张的实际需要出发,探讨了我国书业企业进行扩张的六个策略,以期能为书业企业的战略扩张行为提供决策参考.     

全国工商联书业商会期刊专委会成立

本刊讯1月4日,云集各地期刊总发者、经销者的中华全国工商联书业商会期刊专业委员会在北京正式成立。据报道,全国工商联书业商会期刊专业委员会主任、北京牵手文化交流有限公司董事长任森透露,全部由民营机构组成的期刊专委会,由三方面成员构成:第一是各地发刊人的联盟,专委会希望发刊人通过联合,不仅可互借管道,互介客户,还可解决诚信和结算问题,制约不讲诚信的中间商,扶持敬业的     

从WTO基本规则对我国书业格局的影响谈书业企业的营销战略

本文分析了WTO的基本规则及其对我国书业企业的影响 ,探讨了在WTO规则影响下的我国书业结构的变革 ,提出了新形势下我国书业企业的营销战略。     

书业企业E-mail营销初探

随着电子商务在书业领域的逐步推广 ,电子邮件在书业企业的营销策略中正发挥着越来越重要的作用。本文从E mail营销的涵义及其特点出发 ,探讨了书业企业开展E mail营销的意义及其策略。     

专讯

中国书业民营渠道十年发展论坛暨世纪天鸿民营渠道合作十周年庆典举行本报讯(记者王化兵)中国书业民营渠道十年发展论坛暨世纪天鸿民营渠道合作十周年庆典,于9月28日在山东世纪天鸿书业有限公司举办。来自全国各地的300多名中国图书民营发行渠道的企业负责人、图书消费者参加了论坛和庆典。     

一家非国有书店的拼搏历程

通辽市环哲书社经理苑乃林,曾作为内蒙古自治区非国有书业两位代表之一,参加了去年在北京由中国书刊发行业协会召开的非国有书业工作委员会会议.内蒙古发协人员专访了苑乃林经理.     

发货店连锁经营的特点和职能

我国书业推行连锁经营的步伐已经开始。截至2002年底,全国已成立连锁总部17家,连锁门店约4000个,其中发货店连锁经营占了较大比例。北京、上海、广东、四川、山东等地的连锁经营成为我国书业