试论我国民营科技企业的创新发展战略

1 前言 21世纪知识经济的迫近将民营科技企业推向了历史的潮头,高新技术的日新月异和全球经济一体化的趋势,使民营科技企业在面临巨大机遇的同时,也将迎接更为严峻的挑战.随着市场经济体系的不断完善,创业时期机动灵活的"民营机制"将优势不再,民营科技企业在快速发展阶段所暴露出的许多深层次问题,如产权纠纷,管理落后,投资分散等等,都将成为制约民营科技企业今后发展的因素.现代经济理论和实践已经证明,技术创新、制度创新和管理创新是经济增长的重要力量,因此探寻贴近我国民营科技企业技术、制度和管理创新的发展战略有着非常重要的现实意义.     

我国高技术企业国际化战略探析

我国高技术企业处于发展的关键时期,国际化是我国高技术企业成长必不可少的手段。在借鉴国内外高技术企业国际化理论的基础上,结合我国高技术企业国际化的现状,从生态学的角度,研究和分析我国高技术企业国际化战略,提出我国高技术企业国际化战略的模式选择建议,为我国高技术企业成长提供依据。     

建筑企业发展战略的思考

战略管理已成为企业生存与发展的关键。目前，建筑行业市场化在迅速形成与规范，同时为了迎接WTO，国有大中型建筑施工企业都存在企业改制、转变经营机制等重大问题需要解决。在这个特殊时期，强调企业的战略管理更具有积极的现实意义。本文将从建筑业特点及现状、我国建筑市场与国外建筑市场的差距、培育大型建筑骨干企业集团的必要性和建筑企业进行战略策划的方法等几方面来探讨建筑企业战略发展的基本策略。     

我国企业的国际化战略与绩效

在全球竞争的环境下，中国企业从事国际化经营的企业数量在不断地增加，国际化的竞争战略从成本最低向差异化转变，但国际化的程度和整体绩效还很低。企业的投资能力、国际市场的选择和战略方式等方面的差异对企业的国际化绩效产生了不同的影响。中国企业要提高国际化的竞争能力和维持竞争优势，必须在创利与创牌、短期利益与长期利益的战略目标上进行权衡。     

高技术产业市场与我国的发展战略

自本世纪70年代末期以来,一场以高技术为中心的科技革命,首先在美国、日本、西欧蓬勃兴起,以后又波及到全世界。人类进入90年代,世界范围内一大批建立在最新科技成果基础上的高技术产业,通过日益强化的市场竞争手段,生产出具有高附加值和市场潜力的新兴产品。高技术产业日益成为世界各国谋求经     

我国企业情报工作的发展战略研究

文章论述了现代社会中的企业"实现目标化"与企业情报工作的关系.阐述了我国企业情报工作的战略性发展有赖于企业及企业家情报素养的提升的理念.同时指出情报工作者深化服务内容和服务层次则是情报工作有效发展的又一重要保证.     

呼和浩特市建筑行业发展壮大的战略选择

呼市建筑业之所以发展缓慢是因为缺乏长远发展战略，要想把建筑业做大做强必须进行战略选择。     

试论我国中小软件企业的竞争战略

通过对影响我国中小软件企业竞争战略的产业环境因素和内部因素的分析，探讨了在制定竞争战略中应注意的一些问题。     

面向知识经济的西藏建筑业发展战略

随着知识经济逐渐成为国民经济的重要组成部分和我国加入WTO，我区建筑业面临着严重挑战。建筑业要成为国民经济的支柱产业，就必须消除长期以来积存在施工企业观念中的劳动密集型攻坚思想；大力提偈技术创新，通过工艺、材料、设备的改进和机械化施工水平的提高，大幅提升劳动生产率；通过多元化经营开拓新的经济增长点，从而提高建筑业对国民经济的贡献率。笔者认为，西藏建筑业要应对知识经济的挑战，至少应采取三个发展战略：首先，应尽快建立建筑业技术创新体系，培养企业创新观念，增强企业创新能力：其次，应大力发展工程建设咨询服务业、开辟建筑业新的经济增长点；最后，应建立发达的职业培训网络，为建筑业提高整体素质提供教育保障。     

我国企业电子商务发展战略的思考

电子商务对企业管理模式,营销方式,发展战略带来了新的问题和新的挑战,本文从电子商务的战略目标出发,提出支持企业电子商务发展战略的三级技术平台和信息资源架构,认为电子商务环境尚不健全的情况下应优先发展基于Extranet”的“B2B”电子商务,声誉管理,信息知识管理和多企业核心业务重组,可以作为电子商务环境不健全的补充和建立长期竞争优势的发展战略。     

试论农村专业技术协会的发展战略

科协是科技工作者的群众组织,农村专业技术协会(以下简称"农技协")则荟萃了农村乡土科技人员,因此,农技协是科协组织的重要组成部分,是农村科协工作的"龙头"和重要载体.然而,当前全国范围的农技协组织发展滞缓,缺乏影响力和生命力.有数字为证:1994年全国约有农技协13万个,1998年为11.56万个,2000年则下降到了10.01万个;2001年全国各级各类农技协共有会员755.68万个,仅占全国2.4亿农户的3.1%.     

我国制造业企业国际化战略模式选择探析

在经济全球化的背景下,我国制造业企业面临着来自全球范围的竞争。中国企业走向国际化战略是一种必然趋势,是企业发展到一定阶段的必然选择。我们根据跨国公司相关理论,回顾了美、日、韩三国企业国际化模式的经验,并对我国企业几种典型的国际化模式进行了探讨。     

现阶段我国企业孵化器发展的战略思考

分别从企业孵化器发展的理论要求和我国现实状况分析出发,从两个角度加强对我国企业孵化器发展要求的认识。指明了可以有效促进我国企业孵化器发展的工作任务,并对营造有利发展环境的意义及主要手段进行了说明。     

战略管理与企业发展

本文介绍了战略管理对企业发展的作用和意义，在此基础上，介绍了三种典型战略，即集中战略、一体化战略和多样化战略对企业发展的影响。     

我国畜牧业发展战略探究

畜牧业是农业的重要组成部分,近几年也得到了快速的发展,进入了一个新阶段。但由于我国畜牧业还保留着传统畜牧业的特点,所以在发展的过程中难免会出现新特点,遇到了新问题。本文通过阐述我国畜牧业的发展现状,并根据这些问题提出了相应的战略措施。     

我国企业技术创新国际化战略框架和战略途径研究

20世纪九十年代以来，国外的企业，特别是跨国公司明显加快了技术创新国际化的进程，国外学术界对技术创新国际化的问题也给予了更多的关注。但是目前我国对技术创新国际化和技术创新国际化战略问题的研究很不足，我国企业对于技术创新国际化的了解不够深入，对于如何实施和开展技术创新国际化，缺乏必要的经验和指导。本文回顾了国外学者对技术创新国际化问题的研究，调查分析了我国企业技术创新国际化活动的实际情况后，提出了一个针对企业技术创新国际化的战略框架，并就我国不同规模和实力的企业，给出了如何实施技术创新国际化的四种不同的战略途径，这个技术创新国际化战略框架和四个战略途径对我国企业开展技术创新国际化活动具有指导意义。     

浅谈新竞争环境中我国企业的发展战略

在人类社会步入信息时代的世纪之交,现代企业面临着新的竞争环境,市场环境趋向全球化、多元化、复杂化,消费者对产品不断提出新的需求,消费的价值观呈多样化和个性化,产品的生命周期越来越短.为了适应这种高度竞争、瞬息万变的企业经营环境,特别是在全球经济增长缓慢、国内需求不足的当前,我国企业需重新审视自己的发展战略,寻求新的竞争优势,以便在严峻、复杂的竞争环境中求生存、谋发展.