市场错误定价理论的再研究——基于英国并购市场的实证分析

以英国374例并购案为样本,系统地检验错误定价对并购行为的影响,得出三个结论:相对于非并购公司而言,并购公司显著被高估;在并购行为中,以真实价值为基准,主并公司绝对地被高估,而目标公司绝对地被低估;主并公司购买目标公司看中的是目标公司拥有更好的成长机会.市场错误定价理论在英国得到实证支持,行业的错误定价是企业参与并购的重要因素.运用横截面回归分析法、概率回归法揭示了市场错误定价与英国并购浪潮的概率具有高度的相关性.     

上市公司混合并购的财富效应研究

文章以2007-2010年中国沪深股市发生并购事件的119家公司为样本,采用事件研究法,通过两年后的超额收益来研究混合并购事件的财富效应。通过全样本对关联交易与否和不同支付方式两个维度进行对比分析,发现混合并购为收购公司股东带来了长期财富效应;相比非关联交易,关联交易混合并购财富效应更大;非现金支付混合并购中短期市场的回报好于现金支付交易的混合并购,但长期而言,两者趋同。     

中兵广电:军品订单饱满,稳保09年业绩增长

投资要点:1、军方积极响应扩大内需号召,增加军品订货。因台海局势趋稳,08年公司军品收入下降8.8%。由于目前经济需求疲软,09年军方积极响应国家扩大内需的号召,增加了部分军品订单,中兵光电也因此受益。     

公司并购若干法律问题探析

公司并购作为市场经济条件下一种优胜劣汰机制,具有调节生产,优化资源配置,推动经济发展的巨大作用.公司并购中中小股东和投资者利益的保护应得到重视.我国公司并购立法存在法律规范不系统、不统一、缺乏实践指导意义等问题.因此,应完善公司并购特别是上市公司并购法律体系,明确规范并购风险的法律责任,建立符合我国社会主义市场经济体制要求的公司并购法律规则.     

企业并购的财务模型及成本分析

并购是两家或更多的独立企业或公司合并组成一家公司,并购的前提是并购的经济收益要大于并购成本,通过对并购经济收益和并购成本的界定和分析,建立了6个数学模型,推导出理想财务模型:ΔV=NRA NRB;根据财务模型分别分析现金支付和股票支付下的并购成本,现金支付的并购成本主要是确定支付价格,股票支付下的并购成本的关键是确定换股比率。     

公司治理对并购协同的促进效应解析——基于A股上市公司并购事件的数据检验

并购协同是公司并购的关键环节,受到公司治理的内在性影响。基于A股上市公司并购事件的数据检验,借助于结构方程模型,实证性的检验揭示了公司治理对并购协同的促进效应,发现了董事会治理对并购协同产生了有效的促进作用,经理层治理的促进效应次之,而监事会治理的促进效应最弱。检验结论为我国上市公司并购机制的优化和公司治理的完善提供了现实性的理论借鉴。     

公司治理对并购绩效的影响机制研究——基于 A 股旅游上市公司并购事件的数据检验

公司治理对并购绩效存在着必然的影响,但公司治理要素对并购整合的微观影响机制仍处于黑箱认识状态.基于我国旅游上市公司并购的样本数据,借助于多元回归分析方法,实证性的研究检验了公司治理要素对并购绩效的影响路径,发现独立董事人数和董事会次数对并购绩效存在着正向的影响,第一大股东持股比例和管理层收购的积极性对并购绩效存在着负向影响,而监事会人数对公司并购不存在影响.本检验结果为旅游上市公司并购机制的优化提供了现实性的理论借鉴.     

资本运营基础分析(上)——企业并购整合

企业资本运营都是在两个方面展开的:扩张与收缩(整合与分拆)。企业扩张一般通过企业并购来实现,企业并购实际上主要有两个环节:①企业并购过程;②并购整合过程。企业并购是一把“双刃剑”,一方面,可以扩大企业生产规模,降低生产成本,减少交易费用,分散经营风险;另一方面,也可能因盲目并购、整合不善而给企业造成重大损失。公司有效地实施并购后的整合管理可以提高50%的并购成功率(玛莎管理咨询公司科恩·哈吉)。只知道扩张的企业不是好企业,只有灵活运用扩张与收缩战略的企业才能长盛不衰。     

生命周期、并购模式与并购绩效的关系——基于收购公司的视角

公司并购有横向、纵向、混合三种基本模式。本文从产业生命周期和企业生命周期两个维度,分析当产业、企业处于不同生命周期阶段时,不同并购模式的绩效,检验生命周期假说。以财务指标为基础,应用主成份法建立模型,评价中国上市公司2007—2009年收购公司的并购绩效;选取增长率产业分类法判断产业生命周期;采用留存收益/股本比例法,判断企业生命周期。实证研究结果表明,当产业、企业都处于成长期时,横向并购绩效好;当产业、企业都处于成熟期时,纵向并购绩效好;当产业处于成长期,而企业处于成长和成熟期时,混合并购绩效好。     

资本运营基础分析(下)--企业分拆

企业资本运营都是在两个方面展开的:扩张与收缩(整合与分拆)。企业扩张一般通过企业并购来实现,企业并购实际上主要有两个环节:①企业并购过程;②并购整合过程。企业并购是一把“双刃剑”,一方面可以扩大企业生产规模,降低生产成本,减少交易费用,分散经营风险;另一方面也可能因盲目并购、整合不善而给企业造成重大损失。公司有效地实施并购后的整合管理可以提高50%的并购成功率(玛莎管理咨询公司科恩·哈吉)。只知道扩张的企业不是好企业,只有灵活运用扩张与收缩战略的企业才能长盛不衰。     

公司并购对赌协议中参与主体的刑事法律风险分析

近年来,对赌协议条款在我国公司并购中得到广泛应用。对赌协议条款设置的初衷是保护并购方的合法利益,但在具体实施过程中往往被并购方一味追求获得高估值,对标的公司的未来业绩过度自信,很可能不切实际地对具体业绩目标做出过高的承诺,甚至通过非法手段要求中介机构协助提供便利。公司在并购过程中的刑事风险类型主要有受贿罪、失职罪、行贿罪、合同诈骗罪、违规不披露重要信息罪、虚开增值税专用发票罪、提供虚假证明及出具证明文件重大失实罪等风险。针对这些风险,从司法部门来看,应加大对刑事法律责任的处罚力度;从证券监管部门来看,应当大力宣传对赌协议所暴露的刑事法律风险;从并购参与主体来看,应当树立法律风险意识,重视学习和普及法律知识,提高对法律的了解程度。研究内容对规范公司并购行为和降低上市公司并购法律风险具有一定理论指导意义。     

金融危机中国企业的机遇,以跨国并购的视角

自从“走出去”上升为国家战略后,我国企业国际化进程不断加快.2008年,关国次贷危机引发的金融危机席卷全世界;但是,由于金融危机造成国际经贸格局发生变化,却给我国企业的海外并购带来了机遇.本文将对金融危机给我国企业跨国并购带来的机遇结合相关案例进行深入探讨,从而促进我国企业的海外并购健康、可持续发展.     

乐普医疗:将并购心脑血管药品

正传闻:乐普医疗将积极并购心脑血管药品,乐普药业成为并购平台。记者求证:记者多次致电公司,却始终无人接听电话。乐普医疗(300003)近期有报道指出会以乐普药业将作为公司兼并收购的平台,开展药品并购。而公司主要并购方向为心脑血管专科药品,能够和公司现有产品线形成协同效应。"降血压、降血脂、抗凝,只要有机会、合适的都愿意去做。"公司表示。华泰证券近期在2014年中期医药行业的投资策略中指出,行业的良好预期和现阶段竞争加剧形成明     

论当前我国商业银行并购特征与机制完善

当前,全球巨型银行并购已经达到了空前规模,但中国银行业并购尚处于起步阶段.以股份制商业银行为核心的中国银行业并购行为已经开始,并已经呈现明显的加速态势.然而,从我国市场环境来看,要加快商业银行并购的步伐,为商业银行并购创造有利条件,我国商业银行并购机制还需要进一步完善.     

中国上市公司并购特征分析（2002-2010）

本文利用国泰安（CSMAR）数据库数据,对2001-2010年上市公司并购事件进行统计检验与比较分析。通过分析,文章得出我国上市公司并购活动的一系列特征：并购时间分布特征、并购行业分布特征、并购前后主并公司经营业绩与资产负债率特征、并购企业性质等,这为以后进一步研究并购提供了参考。     

跨国并购策略探讨

跨国并购可以帮助企业在世界范围内进行资源的优化配置和产业重组,是中国企业融入世界经济的有效路径,但中国企业跨国并购能力还有待提高。结合案例对中国企业跨国并购的策略进行了讨论,主要包括：从企业战略出发确定并购目标,进行优势互补;并购时优先考虑对方的高端品牌和先进技术;综合运用多种融资方式,降低并购风险;选择战略合作伙伴和专业化的咨询顾问公司共同完成并购;并购整合注重人力资源整合和文化整合两个关键方面。     

恒丰纸业演绎特种工业用纸行业的成长传奇——57年，从一个小工厂到现代企业的蜕变

从一个默默无闻的造纸厂，成长为资产超过21亿元的大型上市公司．恒丰纸业经历了企业发展所要面临的种种考验，不懈的探索和持续的创新。造就了今天的恒丰—全国最大的卷烟配套用纸生产基地．世界第三大卷烟纸供应商。这个走过半个多世纪的造纸企业，如何在强敌环伺的竞争中脱颖而出？在成功上市后，恒丰成为特种工业用纸行业的领跑者，恒丰纸业又是如何解决发展所面临的各种机遇和挑战？日前。记者采访了牡丹江恒丰纸业集团有限责任公司董事长徐祥。     

企业跨区域并购绩效的影响因素研判

企业跨区域并购已成为加速产业转型和优化资源区域布局的有效手段,近期国务院及其相关部委密集出台了多项举措以减少企业跨区域并购中的障碍.旨在揭示影响企业跨区域并购绩效的特质性影响因素,为提高企业跨区域并购的成功率、为政府制定跨区域并购的扶植政策提供理论依据.利用因子分析法对2007-2009年间发生并购事件的355家的沪深上市公司的并购业绩进行了综合评价,并按照区域属性将样本分为跨区域组和同区域组,分别构建了多元回归模型,分析影响因素的组间差异,寻找影响企业跨区域并购的特质性影响因素.研究发现,影响企业跨区域并购的特质性因素(即只影响跨区域并购业绩,不影响同区域并购业绩的因素)包括主并方的公司规模、主并方的第一大股东的所有制、主并方收购被并方的股权比例及主并方与被并方的行业相关性,其中主并方公司规模与并购业绩负相关,属于抑制性因素;主并方的第一大股东的国有身份、主并方收购被并方的股权比例、主并方与被并方的行业相关度与并购业绩正相关,属于促进性因素.     

我国文化产业并购热的解析与反思

近年来,我国资本市场上掀起了文化产业并购热潮。理性看待这股并购热潮对于文化产业的健康发展具有重要意义。文化产业并购可分为四种不同的类型,行业和区域集聚、标的资产高溢价以及业绩补偿协议成为并购的主要特征。文化产业并购热潮的形成,是理性因素和非理性因素共同作用的结果。深入分析发现,我国当前的文化产业并购还存在许多亟待解决的障碍和隐患：部分企业过度追求政策红利,盲目进行跨界并购;条块分割与进入壁垒降低了跨地区并购的效率;国有资本与民营资本缺乏实质性融合,跨所有制并购难度大;“三跨”并购整合效果不理想,等等。由此本文从政府、中介和企业三个层面提出了规避粗放型并购、提升并购绩效的对策建议：政府层面,从政策推动转向体制和法律保障;中介层面,大力发展文化中介,完善中介服务职能;企业层面,正确评估自身的并购能力,健全公司治理机制,做好核心人力资源的整合。     

浅议日本并购税制实践及其借鉴意义

随着并购市场的发展,世界并购税制改革出现了新趋势。日本在公司并购税制改革中,制定了完善的兼并交易、收购交易的税法法则,实现了法人所得税与个人所得税有效循接。日本的成功经验对我国公司并购税制改革有重要启示。