高校公务卡推行实证研究

公务卡是财政预算单位为了进一步加强财政资金支付透明度、减少现金结算、提高预算单位财务管理水平、防止财务违纪违规、从源头上控制腐败而推行的一种现代的新型结算工具。本文对作为预算管理单位的高校在国库集中支付模式下如何有效推行公务卡作一些实务性的探讨。     

高校预算管理中存在的问题与对策研究

在市场经济条件下,预算管理已成为高校财务管理的中心内容,是高校各项财务活动顺利进行的前提和依据。加强高校预算管理,是高校经济工作的“重中之重”。但在实践中,我们发现当前高校预算管理中存在一些问题,究其主要原因之一是高校预算管理的不完善。     

高校财务内部控制问题及改善措施初探

针对目前高校财务内部控制存在财务内部控制观念薄弱、财务内部控制体系不健全、预算编制和执行不科学、资产管理不合理等问题,从提升财务内部控制观念、健全财务内部控制体系、合理执行预算管理、合理管理资产、加强内部监督等方面提出改善措施建议,从而进一步健全高校财务内部控制体系。     

高校预算管理中存在的问题与对策研究

在市场经济条件下,预算管理已成为高校财务管理的中心内容,是高校各项财务活动顺利进行的前提和依据.加强高校预算管理,是高校经济工作的"重中之重".但在实践中,我们发现当前高校预算管理中存在一些问题,究其主要原因之一是高校预算管理的不完善.     

高校财务预算管理探析

高校预算管理贯穿于高校财务活动的始终,是财务管理的主要手段。目前,高校办学规模不断扩大,资金流量迅速增加,出现不少管理问题,主要表现为缺乏长、短期目标的整合思想、预算编制方法不科学、资金供求矛盾大赤字严重、预算执行结果缺乏绩效考核评价体系。加强高等学校财务预算管理应采取以下对策:科学合理编制预算,加强对预算执行的监督控制与考核,建立有效的预算管理激励与约束机制,切实采取多种措施,减少预算的调整。     

业财融合下高校全面预算绩效管理评价研究

该文通过对当前高校推进“业财融合”的现状分析,阐述了高校“业财融合”的现实意义,提出高校应当以全面预算管理为根本出发点,从加强预算编制、督促预算执行、完善绩效考评体系、推进信息化建设和进行财务服务和监督等方面构建多渠道多维度的预算绩效评价体系,通过事前预警与监测、事中沟通与控制、事后核算与监督,为更好地实现高校的战略目标和实现高校高质量发展赋能。     

贯彻新会计制度 加强高校财务管理

《高等学校财务制度》的颁布与实施,是为了适应我国社会主义经济体制和社会事业发展的需要,认真学习和贯彻财务制度。对于规范高校的财务行为,加强财务管理,提高资金使用效益,促进高校教育事业的发展．都将起着积极的作用。贯彻新会计制度,加强高校财务管理的体会：1、高校必须拓宽筹资渠道．实行资金大收入、大支出为主的统一核算体系：2、对高校资金进行全面核算,以资全流量和资产存量的统一,来确定高校经济核算体系;3、高校要建立以收支为主体的预算管理,完善高校财务管理体制,建立和健全高校内部经济责任制体系;4、高校要提高资金使用效益益,同时要做好财务报告工作。     

基于发展的高校财务监管体系探讨

归纳分析了目前高校财务中普遍存在的问题，并提出了构建基于发展的高校财务监管体系的设想，包括：建立健全经济责任制，强化对责任人的约束；推行全面预算管理，引入绩效预算理念；建立有效的内部会计委派制以及开展综合财务状况的定期评价四个方面。     

浅析高校财务管理存在的问题及对策

高校财务管理工作是学校工作的重要组成部分,在高等教育事业中占有举足轻重的地位。当前,高校财务管理存在一些亟待解决的问题:过度举债运行,财务风险增大;财务管理人员的综合能力素质参差不齐,管理能力有待提高;预算编制形同虚设,预算执行随意性大。鉴于此,要采取以下措施:合理控制贷款规模,注意防范财务风险;加强财会队伍建设,提升财务管理工作水平;加强预算管理,提高预算执行和控制能力。只有这样才能发挥高校财务管理应有的作用。     

关于完善民族高校财务管理内部控制体系的思考

如何执行好《行政事业单位内部控制规范(试行)》是民族高校管理和财务工作的当务之急。面对民族院校内部控制体系存在的问题,校领导要高度重视,构建全面预算体系,加强预算绩效管理,优化业务流程,健全内部控制措施,提高信息化程度,强化内部监督制度。     

合并高校部门预算管理的若干思考

在高校合并过程中,财务的实质性合并备受人们关注,而部门预算则是合并高校财务工作的关键环节。本文在总结浙江大学合并的实践基础上,阐明了合并高校部门预算的基本任务、编制原则及编制思路,并对加强部门预算的编制和管理提出了具体对策。     

高校预算软约束的制度成因及其治理

针对我国高校出现的集体性财务困境,提出预算软约束才是其形成的根本原因,而投入不足只是表层诱因.基于预算软约束对解决高校财务问题的重要性,笔者重点分析了我国高校预算软约束的制度成因:高校服务的准公共物品性质及其职能垄断;所有权制度和政治制度协致作用形成的政府与高校的实质隶属关系;高校领导人的目标激励体系错位.这三者共同构成了目前我国高校预算软约束的内在和外在制度成因(非行为人制度)、组织制度成因(行为人制度).针对这三点,从高校合并、贷款自主权、高校领导者任职等方面为高校预算软约束治理提供对策.     

构建新形势下行政事业单位预算管理模式

预算管理改革是国家建立现代公共预算体系的重大举措。行政事业单位的预算管理是国家公共管理的重要组成部分。规范和加强行政事业单位的财务预算管理,对于向公众提供财务信息,提高财政资金的使用效益,防止和遏制腐败,强化政育的宏观调控能力等都具有重要意义。从财务预算管理改革的重要性入手,剖析了行政事业单位在预算管理方面存在的问题,对优化行政事业单位预算管理的总体思路和举措进行了详细的阐述,对实现行政事业单位预算管理的最终目标是不无裨益的。     

高校财务风险分析及其防范

引起高校财务风险主要是高校体制和高校会计制度本身存在的问题,要防范高校财务风险,就必须建立高校财务风险预警控制系统,改革高校会计制度,规范债务管理控制,加强预算和校企管理,健全内部控制。     

浅析高校项目预算绩效管理问题与对策 ——以K大学为例

高校全面实施预算绩效管理是推进教育财务治理体系和治理能力现代化的内在要求,提高资源配置的重要途径.通过分析K大学项目预算绩效管理现状及存在的问题,提出以项目绩效目标为导向,实现全过程项目预算绩效管理机制,进一步提高预算项目资金的使用效益,提升高校财务治理效能.     

高校预算绩效评价体系研究

建立完整的预算绩效评价体系是保证高校预算发挥目标控制功能的关键。在已有研究的基础上,着重对高校预算绩效评价指标体系的构建进行了研究,通过政府部门、学生、教师、行政管理人员、用人单位、贷款者和财务维度的结合,构建了多维度的高校预算绩效评价指标体系。     

关于高校财务风险控制的思考

高校财务风险是指高校在运营过程中因资金运动面临的风险,表现在预算收支不平衡、资本结构不合理等方面。要有效实施高校财务风险控制,我们必须建立财务风险预警控制系统,实现由风险规避防范向风险管理的转化;同时要加强财务管理监控,建立健全监督制约和高效运行机制,以确保高校事业可持续发展。     

高校财务管理刍议

随着高等教育改革的不断深入,高校先后实行了一系列财政体制改革,对进一步规范高校财务行为,加强财务管理提出了更高的要求。目前,高校财务管理工作中还存在一些问题,应采取强有力的措施：一是强化高校预算管理,二是完善高校财务内控制度,三是加强高校财务分析,四是提高高校财务队伍整体水平,以此来提高高校财务管理水平。     

高校科技成果转化中的财务管理问题与对策研究

高校科技成果转化存在流程周期长、涉及对象广、价值评估难的特点,对高校科技成果转化方式、相关部门权责和流程进行梳理,结合高校财务管理实际情况,科技成果确认与计量困难、转化收入有待明确、预算管理流于形式、监督和评价体系有待完善等问题进行分析,提出落实业财融合,开展科技成果转化的效益分析;落实项目预算环节精细化管理,加强科技成果转化活动的财务控制和监督等建议。     

高校腐败产生的原因及防治对策

随着高校经济活动的频繁增加,社会上的一些不良风气已经渗透到学校中来,各种腐败案件随之发生,且呈上升趋势.这些腐败案件涉案金额巨大、影响和后果比较严重.只有从制度入手,加强财务监管,切实发挥高校纪检监察部门的各项职能,不断完善监督制约机制,才能持续稳定的推进高校反腐败工作的深入开展.