图书馆员中的非正式群体现状及管理建议

图书馆存在着一些非正式群体。非正式群体的“非正式”特性使得群体不易被组织所观察到,而这并不表明非正式群体不应被组织所重视。本文分析了非正式群体形成的条件,阐述了其类型和特点及正面和负面作用,并就图书馆非正式群体的管理提出了建议。     

图书馆内部非正式群体公共关系漫谈

非正式群体是一种未经上级组织正式批准而形成的人群集合体,是由持某种共同需要的人自愿组合而成的。当前,有些同志对图书馆中的非正式群体存在着以下三种不正确的看法。一是对非正式群体持完全否定的态度,认为凡是非正式的东西都是违原则的和不正当的,而且必然是有害的,因此,主张对一切非正式群体统统予以取缔。二是否认图书馆中非正式群体的客观存在,认为在图书馆内部除党组织、团组织、工会组织、妇女组织等正式组织之外不存在其他任何形式的非正式群体,同时,否认非正式群体存在的必要性。三是否认非正式群体的作用,认为非正式群体的存在不会妨碍图书馆工作,无关大局,因此,对非正式群体的活动不管不问,持放任态度。实践告诉我们,图书馆中的非正式群体不但存在,而且对图书馆员的行为以及图书馆工作起着十分重要的影响。工作中我们可以看到如下一些现象,比如,某项措施(如奖金分配措施)本来是针对某一位馆员的,没想到却触及了其他几位馆员的利益,并影响了他们的工作情绪。又比如,几位馆员往往会在图书馆组织的一些工作中采取一致的意见和对     

基于需要层次的高校图书馆非正式群体研究

高校图书馆存在不少非正式群体,这些非正式群体普遍存在的内驱力来源于员工满足不同层次的需要。非正式群体与正式群体是功能互补的"孪生兄弟",灵巧应对非正式群体,激励其成员在更高需要层次上实现自我价值,是提升高校图书馆核心竞争力的有效方法。     

高校图书馆员工群体凝聚力与生产率非线性问题的解决

综观当前图书馆学期刊,从员工凝聚力与生产率关系的角度来分析两者关系对于提高生产率的文章几乎没有。目前,高校图书馆员工群体凝聚力与群体生产率之间的关系表现为：小团体群体思维现象的产生形成了一个虚假的＂一致意见＂,员工群体协同配合存在着散漫性现象,员工群体的共同责任权益意识不强。高校图书馆员工群体凝聚力提高生产率的主要途径可采取：塑造团结协作的员工群体、满足员工自我实现的心理需求、实行规范化管理、运用民主化领导方式。     

浅谈现代图书馆工作人员非正式群体及其管理

文章论述了现代图书馆工作人员非正式群体形成的原因特征和作用,并提出了相应的策略.     

新时期图书馆非正式组织的管理

非正式组织普遍存在于各正式组织中,影响着正式组织目标的实现。文章以图书馆内的非正式组织为研究对象,对图书馆内非正式组织存在的原因和特点进行分析,介绍了其对图书馆工作的作用和影响,并从管理角度对图书馆如何利用非正式组织给出相应的建议。     

试论图书馆正式组织与非正式组织互动的群体动力效应

本文基于群体动力学的视角,对图书馆正式组织与非正式组织的互动效应进行了探讨,从图书馆非正式组织的对抗性和协助性两个方面着手,对其影响因素进行了分析,得到了两个有价值的结论和启示。     

图书馆非正式员工及其管理

按来源渠道划分,图书馆非正式员工可分为5类。他们具有流动性强、就业原因复杂、知识能力、学科背景相差较大、职业发展潜力较小等特点。雇佣非正式员工,对于改善图书馆人员构成及用人机制具有促进作用。对非正式员工的管理,要从调整人力资源战略、合理规划人员配置、实现人力资源一体化、开展科学考评、实行激励机制等方面着手,多做工作。参考文献8。     

非正式群体在图书馆的特征及表现形式

非正式群体伴随着正式组织而生,具有较强的隐蔽性和职业特点,影响着组织的管理.了解其职业特征及其表现形式,有助于在图书馆管理中发挥其积极作用,避免其消极影响.     

基于心理契约的图书馆员工管理研究

图书馆员工大多属于知识型员工,这部分群体的一个鲜明特点就是,对专业的忠诚大于对所服务组织的忠诚,他们选择组织的目的是致力于寻求实现自身价值的最大化。图书馆员工作为高校的重要构成要素,受到理论研究者的关注已有时日。同时,这部分群体对高校的工作发挥着越来越大的影响。因此如何基于心理契约来对图书馆员工进行管理成为了管理实践者需要去解决的问题。本文从心理契约的概念及对组织的作用入手,通过分析图书馆知识型员工心理契约的内容和结构,提出了图书馆知识型员工心理契约的管理对策,并把相关的对策分析应用到了现实的管理实践中。     

高校图书馆员工职业倦怠问题剖析

指出高校图书馆员工存在的职业倦怠问题,分析了问题形成的原因,并从个人、图书馆、社会环境三个方面提出了防范和解决问题的对策.     

图书馆制度文化浅说

分析了我国图书馆事业发展进程中存在的主要问题，指出其问题的症结是图书馆制度文化的缺失，进而论述了图书馆制度文化及其正式、非正式制度文化，图书馆制度文化的功能作用。     

读者非正式组织对高校图书馆的影响及对策

本文从高校图书馆读者非正式组织的内涵和类型入手，讨论读者非正式组织对高校图书馆管理的积极和消极两方面的影响，最后提出对读者非正式组织的应对方针。     

图书馆管理中社会网络关系的问题解决模式——以香港城市大学图书馆次级团体为例

通过文献分析法、观察法以及社会网络分析法,描绘了图书馆内部员工的人际网络关系图:威胁组织的次级团体、硬性的组织关系、软性的社团关系。在此基础上,讨论了非正式社团对正式组织的影响。建议未来运用社会关系网络的方法来进行软硬兼施的人力资源管理,以提升图书馆团队的团结士气、和谐文化和工作效率。     

学生中的非正式群体管理艺术

非正式群体又称自然群体，它是由情投意合者自发形成的群体。这一般存在于正式群体之中，非正式群体建设这块内容是班集体建设的一个重要部分，非正式群体的好坏直接影响班主任的工作。     

高校图书馆服务质量提升策略分析

指出了目前高校图书馆员工服务中存在的问题：服务中员工不好的表情对读者的阅读兴趣和阅读效果都会产生负面影响;服务中员工的语言粗鲁、出1：2伤人,会损害读者的自尊心;服务中员工的姿态不雅,会干扰读者阅读的情绪。分析了高校图书馆员工服务中存在问题的原因：一是社会偏见与图书馆职业声望低;二是图书馆员工整体素质偏低、服务意识浅薄。提出了提高高校图书馆读者服务工作质量的措施：图书馆员工要加强自身道德修养和道德实践,从我做起、从小事做起;开展“阳光服务”活动,让读者感受到图书馆员工的阳光,温暖他们求知的心;图书馆员工和读者双方要适时地进行“角色互换”,将心比心地去认识、体验和思考对方的感情和言行;建立激励机制、竞争机制和考核制度,调动图书馆员工的工作积极性;加强对读者的宣传教育,增强他们对图书馆的认识和了解。     

高校图书馆非正式沟通网络的管理

高校图书馆内部人与人之间主要通过非正式沟通的方式进行信息和情感的交流,尤其是在正式沟通渠道不畅通的情况下,非正式沟通的比重将会更大.然而非正式沟通在具备很多优点的同时,也具备了不利于图书馆管理顺利实现的缺点.文章从高校图书馆非正式沟通的特点出发,力求找寻解决非正式沟通对图书馆管理负面影响的办法.     

基于心理契约的图书馆人力资源管理探讨

心理契约是联系员工与组织之间的心理纽带,也是影响员工行为和态度的重要因素。图书馆与员工之间存在着相互责任的心理契约。通过对心理契约概念的阐述,探讨了基于心理契约的图书馆人力资源管理方法。     

解读以人为本的高校图书馆办馆理念

人性化管理,又称人文管理、人本管理,越来越受到人们的关注,是目前各行各业都在大力倡导的管理方式。人性化管理的核心是旨在塑造协调的人际关系,从而创造出更大的群体凝聚力和社会生产力。在高校图书馆,领导与员工之间、员工与读者之间、员工相互之间,都要体现出人性化管理思想。     

谈社会转型和优化图书馆从业人员的群体结构

这是在整理一篇大会发言稿的基础上形成的文章。分析了社会转型时期表现出来的显著特征,论述了社会转型中有关特征对图书馆从业者群体的影响及其如何优化图书馆人员群体结构,阐述了图书馆管理者在图书馆事业发展变革中的职责与作用。