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企业核心能力生命周期论 总被引:28,自引:1,他引:28
本文提出了“企业核心能力生命周期”理论,通过研究企业核心能力的动态演化来揭示企业创新过程对企业竞争优势的影响。技术过程与组织过程之间的交互作用对企业核心能力演化存在较强的影响力,而产业动态则对核心能力的演化起着选择机制的作用,在产业演化的不同阶段,存在着不同的“产业竞争焦点”,预见产业竞争焦点的变化并进行适时的企业核心能力跃迁对于企业竞争优势而言是非常重要的。企业为了获取持续竞争优势,必须适时完成“跃迁”过程,使企业核心能力能够适应产业动态的更迭。 相似文献
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论文阐述了期刊论文数据监管的内涵,分析了期刊论文数据管护存在的问题,并以期刊论文发表过程为依据,划分期刊论文数据生命周期。在总结原有成果的基础上,借鉴能力坡道模型,提出期刊论文数据管护生命周期概念模型,以生命周期不同阶段为切入点,分析期刊论文数据管护的过程和内容。据此提出建议:我国应推广数据论文的出版,加强学术期刊对国外出版工具的借鉴,加强相关人员专业素养的管理,期刊数据中心应嵌入生命周期提供相应服务。 相似文献
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企业为了建立长期竞争优势,必须经常迅速调整自己的资源部署,以应对不断变化的环境。这种动态能力理论为现代企业价值创造与获取研究提供了一种全新的视角。动态能力研究已经成为战略管理研究的热门话题。本文试图从知识管理视角来研究企业生命周期各阶段的动态能力。 相似文献
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企业核心能力可持续发展研究 总被引:5,自引:0,他引:5
核心能力作为企业持续发展的核动力,必须不断的保值、增值和持续发展。主要从5个方面探讨提升企业核心能力可持续发展,从而建立起企业内在的可持续发展能力。 相似文献
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生命周期视角下的广东中小工业企业转型与成长探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
分析当前经济转型中国内中小企业的状况,阐述广东省中小工业企业发展基本情况及存在的问题,包括企业创业、成长环境堪忧,资源占有少等。最后提出优化创业环境、构建企业发展核心能力等广东省中小工业企业发展对策。 相似文献
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企业核心竞争力的生命周期 总被引:7,自引:0,他引:7
企业的核心竞争力在企业竞争中占有越来越重要的地位 ,它是企业竞争优势的源泉 ,是企业在竞争中制胜的法宝。核心竞争力具有很强的稳定性 ,但它仍然会发展变化 ,具有生命周期。本文以核心竞争力生命周期的特点和形成机理为研究的重要内容。希望找到核心能力的变化规律 ,以便解读核心竞争力发展变化的密码 ,为企业保持和发展核心竞争力提供帮助 相似文献
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讨论了能力的知枳属性、核心能力的知识特征。并对国内外有关核心能力的观点进行了梳理,在此基础上,认为核心能力的基本属性在于其知识属性(特别是隐性知识对于核心能力的价值),知识创新是实现知识战略价值和提升组织核心能力的重要机制。 相似文献
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核心竞争力和企业的可持续性发展 总被引:9,自引:0,他引:9
1 核心竞争力的基础理论核心竞争力是伴随着知识经济而产生的一个新的概念 ,是传统意义上竞争概念的深化与发展。这一概念是由美国密歇根大学 (UniversityofMichigan)国际企业管理系的公司战略教授C K Prahalad与伦敦商学院 (LondonBusinessSchool)的企业政策和管理系的讲师G Hamel于 1990年在《哈佛商业评论》中发表的《企业核心竞争力》 (“TheCoreCompetenceoftheCorporation”)一文中首先提出的 ,标志着核心竞争力理论的正式提出[1 ] 。随… 相似文献
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新型农村社会养老保险财政保障能力可持续性评估——基于政策仿真学的视角 总被引:1,自引:0,他引:1
通过模拟预测2010-2053年中国农村人口、财政收入、新农保覆盖率、最低标准基础养老金以及最低缴费标准等数据,对中央、地方财政对新农保的年补助数额分别占中央、地方财政收入的比重做出仿真测算。发现总体来看,2010-2053年间,只要中国经济能够实现持续稳定增长,中央和地方财政都可以负担得起新农保的财政补助。根据可持续性评估,文章提出了相应的政策建议。 相似文献
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认为企业核心能力的本质是隐性知识,在此基础上分析基于隐性知识的企业核心能力的四维度架构:个体技能、组织知识和技能、管理系统、价值观与规范,探讨基于隐性知识的企业核心能力形成的网络结构模式. 相似文献
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认为企业核心能力的本质是隐性知识,在此基础上分析基于隐性知识的企业核心能力的四维度架构:个体技能、组织知识和技能、管理系统、价值观与规范,探讨基于隐性知识的企业核心能力形成的网络结构模式。 相似文献
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创业机会的深度分析——生命周期理论的视角 总被引:1,自引:0,他引:1
在创业研究领域,创业机会研究的重要性已经成为共识。现有的研究中,创业机会研究仍停留在概念层面,创业机会的内在特征和发展规律上缺乏深层次的分析。本文应用生命周期理论对创业机会的发展规律进行了考察,基于创业机会内在特征的不同发展阶段划分了几类创业机会,并且针对不同类型的创业机会提出了不同的机会开发措施。 相似文献
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通过对核心能力系统内涵的分析,将核心能力系统划分为市场层、技术层、系统层和基础层四个层次,并简单分析了各层次的关系。在层次分析的基础上,提出了核心能力的培育可以从知识体系、管理体系、技术体系和价值实现体系四个纬来进行,并进而可以通过相应的创新途径实现核心能力的提升。 相似文献