出版集团发展模式

目前我国出版集团建设的步伐大大加快，使我国出版组织在管理体制和运行机制方面有了不同程度的创新和突破。本试着通过几个具体案例来探讨在特定经济形势及环境条件下，出版集团的发展模式选择。     

从中外集团之比较看中国出版集团化

日前，新闻出版署作出重大部署，计划到2010年以前，在全国建立5个－10个销售码洋达几十亿元，上百亿元的出版集团，2010年报业要有比较大的发展，中国出版集团化进程迈进了新的实质性阶段，在这里，进行中外集团之比较，并不是用国情以及出版业本身具有的化的，中国的国情以及出版业本身具有的化的，意识形态的，舆论的，经济的多重属性，也决定了我们无需一味模仿照搬其他国家的集团模式，但我们可以取其精华，寻找一条适合中国国情的出版集团化之路。     

自然出版集团的学术期刊出版模式

《自然》(Nature)自1869年创刊以来一直在科学研究报道领域占据着极为重要的地位。近十年来,它走上了集团化发展的道路。本文从质量控制、版权管理、出版策略和收入来源四个方面探讨了自然出版集团的学术期刊出版模式。     

教育出版集团化发展的思考

新世纪以来,由于课程新标准、招投标、政府采购、循环教材、教辅采购捆绑教材等一系列教育新政的出台,给我国教育出版带来了一场场冲击波,引起了教育出版的巨变,使教育出版企业在经历转企改制风波的同时又经历了一次血与火的洗礼.     

试谈广播电视集团化趋势——广播电视集团模式之比较分析

2000年12月27日，湖南广播影视集团在长沙正式挂牌成立，这是我国第一家省级广播影视媒体集团，标志着我国广播影视业在集团化进程中迈出了关键一步；今年1月19日，山东省广播电视总台在济南揭牌，这是我国第一家广播电视总台，总台实行企业化管理、集团化运作，标志着山东省广播电视事业进入了一个新的发展阶段，也标志着我国广播电视业在深化改革、体制创新方面迈出了新的一步；今年4月20日，上海文化广播影视集团正式成立；5月28日，北京广播影视集团正式挂牌；此外，广东、江苏、浙江等地，也将组建广播电视集团。     

认真抓好出版集团报业集团和发行集团的试点工作——在全国新闻出版局长会议上的讲话（摘要）

新闻出版署署长石宗源在今年1月11日召开的全国新闻出版局长会议上,作了《认真落实五中全会精神,坚持先进文化的前进方向,推动新闻出版业在新世纪的更大发展》的讲话。现将“深化新闻出版改革”部分内容,刊登于此,供新闻出版界学习,并在工作中贯彻、落实。     

六种科技期刊集团化发展模式的研究

建设新闻出版强国,科技期刊作为展示一个国家科学发展水平的重要窗口,更应该作出贡献。下文分析了科技期刊的发展现状,从六个方面论述了科技期刊集团化发展模式的实例,探讨了国内目前已经初步实现科技期刊集团化的经验。     

一部关注前沿焦点,汇集研究成果的力作--《出版集团研究》评介

集团化是一种趋势.随着出版业迅速发展、出版改革不断深化,以及我国加入WTO日程的迫近,我国出版业组建集团的步伐也明显加快,各种类型的集团也相继成立.由于集团这种特殊的组织形式,也由于在集团建设与发展中存在这样和那样的议论,出版集团建设成为近年来出版界的前沿和焦点问题之一,围绕出版集团建设的诸多问题更是引起了业内人士的广泛关注.     

对我国集团化条件下频道细分化发展模式的思考——以上海文广集团为例

自本刊今年第一期推出“电视频道专业化”专题研讨后，又陆续收到省内外学界、业界的一些来稿。这些来稿分别从理论和实践的不同角度、不同层面对电视频道专业化问题做了进一步深入、细致的探讨与分析。上海复旦大学的岳鸿雁以上海文广集团为例，对我国集团化条件下频道细分化的发展模式进行了思考：北京电视台的马嘉、海燕对中国电视频道专业化的各方面条件进行了分析，提出“电视频道专业化要慎行”的观点，兰州大学的陈吉对电视专业化频道的受众特点进行了分析。本刊现将这几篇文章推荐给大家。     

出版集团发展模式初探

我国出版业现有各类集团约50家,其中国家试点出版集团6家,发行集团3家,报业集团16家,非试点各类集团20余家.集团组建后的发展问题是出版业界关注的焦点.     

出版集团化前后变化对比--中国图书市场集中度分析(1998～2003)

对市场集中度的研究,过去通常局限在一些集中程度很高的产业,如汽车、钢铁、石油、飞机制造等制造业.关于出版产业内部的集中度研究,虽然比较少见,但近两年来也有一些学者在这方面进行不断的努力,如封延阳、吴明华、彭永彬、周蔚华、贺剑锋等人的一些著述.与这些学者对某一年度的国内图书市场集中度的研究不同,本文试图跨年份地(1998～2003年)、持续地测量图书市场的集中度数值,并结合中国出版改革的集团化进程,考察出版集团的组建对图书市场的集中度的作用和影响.     

外国出版集团发展透视

纵观国际出版产业,呈现出以大型国际出版集团和众多中小出版社同池兴波的态势,其产业结构的两极分化、两极共存的特征十分突出.     

地方出版集团融合出版的发展路径探索

地方出版集团推进融合出版高质量发展,既是适应国家战略需要,也是满足市场需求的必然选择。文章在梳理融合出版发展现状的基础上,结合凤凰出版传媒集团相关实践,探究融合出版转型升级面临的内在逻辑,从内容生产、平台建设、新媒体营销、新型编辑部建设等方面为当前地方出版集团高质量融合发展提供对策,力争实现融合出版工作新的突破。     

浅谈我国媒体集团化的若干原则

目前，我国媒体集团化正呈现出快速发展的趋势，不但报业集团、出版集团、广电集团纷纷成立，还有跨媒体集团出现，此外，有不少初具实力规模的媒体也正酝酿成立新的媒体集团。无论是媒体集团数量上的增加还是规模上的壮大，都将对我国新闻事业的格局产生重大、深远的影响。因此，对媒体集团化发展的战略研究就显得尤为重要。观察、分析已有媒体集团的经验与教训，可以总结出媒体在集团化道路上要遵循的一些原则。     

数字出版,出版集团和民营企业比翼齐飞

近年来,数字出版的发展如火如荼,不仅以出版集团为代表的国有传统出版单位积极进行数字化转型,也涌现了很多民营数字出版企业。那么在未来的数字出版领域里,两大阵营谁更具有发展优势?笔者通过实地调研,走访了一些国内较有代表性的出版集团和民营企业,对比二者的发展过程和现状,有不少感触。现对所见所想做一个简单梳理,不求深刻,仅算是对于当前我国数字出版发展模式的一次思考。内容资源,优势变劣势?出版集团在商业模式的困惑中求索内容资源是传统出版单位的最大优势,是长久以来业内的广泛共识。然     

一种全新的出版模式--彩e服务

从2005年开始,在e-book渐渐为人们所熟悉之后,又出现了一种更加新颖的出版发行模式,那就是彩e。彩e一般被称为手机杂志,它是一种新型的媒体传播形式,是由我国电信业推出的一种“移动多媒体邮件业务”。说得直白一点,它的核心就是电信的短信预订业务,用于实现手机与手机、手机与     

出版集团化发展模式初探

出版业这几年的改革,表现在外部的体制特征,就是各种不同类型出版集团的成立.据不完全统计,改革几年来,我国共组建出版集团20多个.除了西藏、陕西、宁夏和青海外,其他地区大都组建了出版集团或总社.这似乎在给业内人一个昭示:集团化之路是改革的方向.但我们从不同渠道了解到的许多出版集团的一些实际效果来看,真正实行产业化经营,发挥集约经营、规模经营的优势,提高出版企业竞争实力、充分发挥集团功能作用的出版集团,搞得好的只是少数.     

出版集团发展新态势

辽宁出版传媒成功上市,江苏凤凰出版传媒及上海世纪出版集团也将陆续上市,深圳发行集团进入上游出版领域,江西出版集团、吉林出版集团兼并重组中央级出版社等消息不断传来,回首近几年集团发展,可以用突飞猛进来形容,在回顾之前,党中央国务院出台的一系列推动改革方案,发现当年的谋划正一步步变为现实。尤其是2006年7月,新闻出版总署根据《中共中央、国务院关于深化文化体制改革的若干意见》和全国文化体制改革会议的精神,出台的《关于深化出版发行体制改革工作实施方案》,方案提出：要培育一批有实力、有竞争力和影响力的报业集团、出版集团公司、期刊集团公司、音像集团公司和发行集团公司,使之成为出版物市场的主导力量和出版产业的战略投资者。鼓励出版集团公司和发行集团公司相互持股,进行跨地区、跨部门、跨行业并购、重组或建立必要的经营性的分支机构。积极推动有条件的出版、发行集团公司上市融资。