用市场之手激励职工成才

地勘单位各类人才缺乏正日益凸显出来,人才断层,人才流失,人才老化,技术工人青黄不接,年轻职工偏少等矛盾,不可抗力地呈现在眼前,在培育新型地勘单位的同时,要加大对人才的开发,尤其要运用市场之手来激励职工成才,成为强队富民的基石。     

新时期地勘人才观和职工继续教育的思考

"人才资源是第一资源"。人才话题亘古不朽,人才兴队、人才生财,已是新的历史条件下每个地勘单位生存法宝,把它作为战略高度在追求和要实现的目标。随着经济全球化和科技进步的日新月异,人才的竞争必将会更加激烈,将更加引起地勘单位决策者的重视。那么什么样的人应划分为人才,什么样的人不确定为人才,是人才又该有什么待遇,怎样来统筹单位人才的存量与增量,来科学配置与整合人才资源呢?在基层地勘单位的工作实践中,这项工作常常不敢大胆地拿到桌面上来。其痼疾是多方面的,有政策、口号时左、时右影响,有地勘单位时兴时衰影响,也有领导一茬茬更替,工作无延续性影响,而更重要的是职工与人才的标准难以确定,在某种意义上对基层的技术骨干、专业技术人员还是一种伤害,使单位发挥不出人才资源的整体效能。地勘单位如何推进人才观和职工继续教育谈几点粗浅的看法。     

地勘单位与行业特色高校人才合作培养模式研究与展望

地勘单位与行业特色高校的人才合作培养,可以有效地利用高校的优质教学资源,有针对性地培养实用型地勘人才,是地勘单位人才培养的重要手段这一。本文将对地勘单位与行业特色高校的现有人才合作培养形式进行分析、并提出存在的问题与对策。     

如何吸引、留住和利用海外人才

面对人才流失过程中的拉力与推力,国家应该采取相应措施并制定有效政策以应对人才流失,降低因人才流失带来的损失,并尽可能地利用那些流失在海外的人才。一方面,要采取措施留住归国人才。     

经济欠发达地区普通高校人才流失的原因及对策

人才是“科教兴国”的关键所在。概要地阐述了在激烈的人才竞争中．经济欠发达地区普通高校人才流失的特点、原因，并提出如何尊重人才，留住人才的控制措施。     

当前高校人才流失的思考

人才资源是高校发展的第一资源。随着市场的激烈竞争,高校人才争夺愈来愈激烈,如何在激烈的人才竞争中吸引人才,稳住人才,减少人才的流失,是当前高校面临的严峻问题。当前高校人才流失的原因有：认识上有误区、生活待遇低、人才引进机制不完善等。要解决好高校人才流失问题,要做到：解放思想,更新观念,深化人事分配制度改革,创新用人机制,尊重知识、人才,提高待遇,加强师德教育。     

地勘单位人才队伍建设思考

随着地勘行业改革的不断深入,人才竞争已成为地勘行业市场战略的核心问题。在地勘行业人才短缺的背景下,建立多渠道人才培养、引进机制、完善职工教育培训机制、创新人才激励机制、营造人才发展的文化氛围对于加强地勘单位人才队伍建设尤为重要。     

克服滞冷因素 发展职工教育

地质职工教育的目的,是为了提高职工队伍素质,使人才脱颖而出,更有利于地勘单位的生存、发展。然而在资金紧缺的情况下,有的地勘单位偏激地选择了以工程求效益、挣钱为目标,忽略了人才与效益、鸡与蛋的关系。目前,滞冷职工教育的因素有以下几种:     

我国高校图书馆人力资源管理的现状及应采取措施

知识经济的到来,传统产业受到前所未有的冲击,高校图书馆也不例外。在人才竞争激烈的社会环境下,高校图书馆的人力资源管理的状况如何,应该采取怎样的措施来应对高校图书馆人才流失的现象,本文就这些问题阐述了自己的观点。     

做好人才培养工作 促进地勘经济发展

做好地勘单位各类人才培养,对地勘经济发展起着至关重要的作用,加强人才培养是坚持以人为本的客观要求。根据地勘单位人才培养工作现状,必须牢固树立人才是第一资源的观念,人才培养要观念创新、机制创新,要强化人才培训管理,为地勘经济发展提供人力资源保证。     

议地勘单位需重视的用人策略

随着地勘单位改革的深入,人才资源的核心地位得到了前所未有的验证,对人才的使用不仅仅需要理念的确立,更需要各种现代、合理的策略的运用。而在一些用人策略上,地勘单位的确存在忽视、偏失等,影响了地勘单位的改革与发展。只有充分运用这些用人策略,才能使地勘单位管理有效化,从而实现地勘单位的跨越式发展。     

地勘单位职工队伍建设探究

随着国家对地质工作的重视,地质矿产突破战略的有力推进,同时伴随地勘事业单位分类改革的开展,地勘单位发展迎来了新的发展机遇,地勘职工队伍建设遇到了新的挑战,怎样充分把握这个机遇,沉着应对,赢得主动,加强地勘单位职工队伍建设尤为重要。本文旨在分析目前地勘单位职工队伍建设中存在的问题,探讨如何建设地勘单位的职工队伍。     

欠发达地方高校人才流失的因素分析及策略

高校高层次人才是提升高校教学质量的关键因素,但欠发达地方高校人才流失严重,通过分析欠发达地方高校人才流失现状,得出应对欠发达地方高校人才流失的对策.     

对企业人才流失现象的分析

人才进行适当的流动对全社会的人力资源配置的科学化、合理化有着一定的积极影响,但是对于一个企业来说,人才流失必然会带来巨大损失。面对人才流失的愈演愈烈之势,企业应对人才流失的原因进行客观理性的分析,对此类事件进行严格防范,同时提高本企业的人力资源管理能力。若已发生人才流失事件,企业应对损失进行及时补救,并从中吸取教训。     

国有商业银行的人才战略研究

随着我国加入WTO，中国金融业的进一步开放，国有商业银行将面临着激烈的竞争，能否成功地留住和吸引人才是竞争取胜的关键。通过对国有商业银行人才流失原因的分析，提出国有商业银行的人才战略。     

树立人才发展观 促进地勘单位人才队伍建设

当前地质勘探单位人才队伍的现状,是普通技术人员和技能操作工人饱合,而经营管理人才、高级技术人才以及高级技师缺乏,出现人才断档现象。这些问题制约着地勘单位的发展,为解决这些问题,应树立科学人才发展观,优化员工队伍结构,改进地勘单位收入分配制度,拓宽引人渠道,重视职工的教育培训工作,加大力度培养实用型人才。     

独立学院学生辅导员人才流失现状及对策研究

当前独立学院学生辅导员人才流失问题普遍比较突出,特别是经验丰富、有较强责任心和探索精神、服务意识强辅导员人才流失影响了独立学院学生管理工作的正常发展。在新的形势下,如何尊重学生辅导员人才、留住学生辅导员人才,已成为影响独立学院可持续发展的重要课题。本文从独立学院学生辅导员的职业期望、考核方式、生活待遇、个人发展前景、薪酬福利体系等方面提出了应对独立学院学生辅导员人才流失的对策和相关保证措施。     

浅议地勘单位人才培训的协调关系

人才是核心能力的载体,培训是人才成长的渠道,对培训工作应纳入人力资源管理的体系,需要加强以下方面的平衡。一、高技能人才培训与高层次专业技术人才的培养相协调。全国人才工作会议之后,地勘单位普遍重视高层次专业技术人员的培养和大中专毕业生的引进,积极培育核心竞争力,借以提高地勘单位的竞     

我国国有企业人才流失现象的原因分析

随着知识经济时代的到来，特别是中国加入WTO后，全球竞争尤其是人才竞争更加激烈。国有企业人才流失现象越来越严重，如何留住人才深受企业重视。从束缚发展的管理体制与机制、复杂的人际关系、员工自身、企业待遇等方面分析了造成国有企业人才流失现象的原因，并从环境、工作支持、员工发展、薪酬、福利待遇等方面提出了防止国有企业人才流失的对策。     

陕西寿险行业骨干人才流失原因分析及对策研究

寿险行业作为我国的一个新兴行业在陕西的发展不到十年的时间,在发展的过程中,人才的需求非常巨大.因此对人才资源的争夺也异常激烈.本文以陕西寿险行业的现状为背景,通过对在行业中领先的A公司作为研究对象,对其人才流失的特点进行了内因、外因两个层次进行分析,找出目前造成骨干人才大量流失的原因.最后,对如何应对人员的流失,结合行业、地区的特点提出了从人员招聘、薪酬福利体系制定、人员发展计划制定三个方面进行有效应对.