对当前图书馆界人才流动的思考

本文论述当前图书馆界人才流动的客观必然性，并对有关对策提出一些见解。     

对“读者第一”与“图书馆员第一”的再思考

本文通过对“读者第一”还是“图书馆员第一”这一图书馆界讨论的问题的分析和研究,提出图书馆在内部管理上应实行“图书馆员第一”,在外部服务上应采取“读者第一”的全新观点,同时对二者的关系进行了详细的阐释。     

培育“图书馆工匠精神”的理性思考

"图书馆工匠精神"的培育可增强图书馆的文化软实力,引领图书馆行业的职业新风尚。在剖析"图书馆工匠精神"概念内涵的基础上,探讨了培育"图书馆工匠精神"的可行性、原则、策略。     

从“读者第一”到"图书馆员第一“—知识经济带给图书馆管理的思考之一”

在近几年的信息传媒中,“知识经济”迅速成为出现频率最高的一个词语,“知识经济”正在向我们走来并将成为２１世纪的社会发展新趋势。１９９８年３月问世的《知识经济》一书的作者吴季松对知识经济下了如下的定义：知识经济是“以智力资源的占有、配置,以科学技术为主的知识的生产、分配和使用（消费）为最重要因素的经济”。（北京科学技术出版社版）知识经济带给人类与社会的影响将是全面的、巨大的和深远的,知识经济不仅对于中国的经济领域是一种挑战与机遇,对中国的图书馆界而言,也同样是一种挑战和机遇。知识经济作为继农业革命…     

聘任制的实施与思考

由于传统的管理体制和分配制度使图书馆的人事管理日益暴露出管理统得过死、分配平均主义、工作徘徊不前等弊病。本文通过对天津纺织工学院图书馆全面推行岗位责任制和实行全员聘任制的实践的总结，阐述了在图书馆实施聘任制的必要性和可能性，以及聘任制实施的该馆在基础工作、读者服务、图书馆的文化和教育、信息职能发挥诸方面呈现出的深远影响。     

人才管理策略与方法的艺术思考

活力、效率、积极性的提高是每一个企事业进步与腾飞的主要标志。这三方面的结果要看领导者的经营决策、投资决策,管理决策与人事决策的成败而定。而人事决策是管理决策中最为重要最有影响的一部分。人事决策的内客包括任务分析、职位确定、人员选拔、任用、奖惩等。作为一种科学内容应该遵循一定的科学原则、决定程序,有科学的考核评价体系。改革开放以来,人才的流动,必然使竞争机制进入干部人事领域形成非常复杂的系统工程。当人事决策与人才管理在全社会尚未找出最佳的选择之前,人才流动和人才竞争难免不出现地区之间、单位之间,人才优势与劣势差距悬殊的局面。这许多     

图书馆人才的“辨”与“管”

图书馆人才管理现状不容乐观,因此必须立足现实,从宏观与微观两方面科学解读图书馆人与图书馆人才,客观理解图书馆的家属,正确对待女性与老龄员工,精心管理、尊重、爱护图书馆员,做到人尽其才、有效沟通、加强培训,为员工营造宽松的工作环境,进而充分激发、利用现有人员的才智,变劣势为强势,推动图书馆事业的飞速发展。     

正确认识读者与图书馆员的关系——也论“图书馆员第一”与“读者第一”

本章反驳有学者提出的以“图书馆员第一”取代“读者第一”的观点，认为要辨明读者与图书馆员谁该“第一”的问题，必须正确认识读者与图书馆员的关系，并说明在图书馆资源建设和内部管理中，图书馆员的积极作有是第一位的，“图书馆员第一”的观点在此范畴正确，但在整个图书馆事业发展中“读者第一”总原则不可动摇。     

呼唤“活字典”馆员

通过事例说明活字典馆员是图书馆中优秀馆员的缩影,探讨图书馆为培养活字典馆员应做的工作。