基于高管团队人力资本调节作用的研发投资与企业绩效关系研究

本文以动态能力理论和高阶管理理论为基础,实证研究高管人力资本在研发投资与企业绩效关系中的调节作用。研究结果表明:企业研发投资与企业绩效之间呈显著的正相关关系;高管人力资本深度显著正向调节研发投资与企业绩效关系;高管人力资本广度显著正向调节研发投资与企业绩效关系。论文深化了研发投资与企业绩效关系的研究,为企业高管团队建设以及动态能力理论的操作运用提供有价值的管理启示。     

上市高新技术企业高管人员持股与企业绩效关系实证分析

选取高新技术企业中颇具代表性的信息技术行业上市公司作为研究对象,采用分类比较和回归分析的方法,对其高管持股与公司绩效关系做实证分析.分析结果表明,公司经营绩效与高管持股比例之间呈二次方曲线关系,当高管人员持股比例低于27.93%时,公司经营绩效与高管人员持股比例正相关.提出现阶段我国高新技术企业应积极实施股权激励.     

高科技企业股权集中度与绩效的关系——与传统企业的比较研究

对高科技企业的股权集中度与绩效之间的关系做实证研究,结果表明:高科技企业的股权集中度对公司绩效的影响不同于传统企业,作为人力资本和无形资产密集的高科技企业,股权集中程度越高,公司绩效越低,而传统企业股权集中程度的提高对公司绩效具有正向的影响。     

家族企业引入职业高管后的治理结构创新

本文以我国324家家族控股上市公司为研究样本,对家族公司引入职业高管后,其治理结构及公司绩效的演变进行了实证分析。分析结果表明:引入职业高管的家族公司与家族成员担任高管的家族公司相比,其股权结构、高管薪酬、董事会结构均发生了显著的变化,但治理结构的变化并没有提高公司绩效。因此变革、创新治理结构是家族企业引入职业高管后的首要任务。     

高管薪酬与公司绩效关系的实证研究——以行业特征为调节变量

为了研究高管薪酬与公司绩效的关系是否会受到行业特征的影响,文中选取具有代表性的房地产行业、塑胶制品行业和电子信息行业作为研究对象,并从这些行业中筛选出45家代表公司的2010—2016年的高管薪酬和公司绩效数据作为样本进行实证研究,以资产净利率(ROA)和每股收益(EPS)作为企业的绩效衡量指标,引入线性回归分析模型进行数据分析,发现房地产行业的高管薪酬和公司绩效存在显著相关性,而传统制造业的高管薪酬和公司绩效相关性并不明显,电子信息行业的高管薪酬和公司绩效也存在显著相关性。实证研究结果表明:以不同行业为视角,高管薪酬与公司绩效之间不一定存在相关性关系,行业特征作为一个调节变量,对高管薪酬和公司绩效之间的相关性关系起到调节作用。     

高管团队特征、薪酬差距与创业企业绩效

高管团队通过制定战略决策来决定企业的战略方向。近年来,高管团队特征、薪酬差距等影响高管团队决策效率的因素也成为高管团队研究领域的热点问题。本文以2012-2014年部分创业板上市公司的高管数据为样本,运用回归分析方法分别实证了高管团队特征和薪酬差距对创业企业绩效的影响,以及薪酬差距在高管团队特征对创业企业绩效影响中所起的调节作用。研究结果表明：高管团队平均教育水平、社会资本、海外背景、薪酬差距分别对创业企业绩效具有正向影响;而高管团队平均年龄、专业背景异质性分别对创业企业绩效具有负向影响;高管团队薪酬差距分别在平均教育水平和专业背景异质性对创业企业绩效影响中起调节作用。     

高管团队异质性、集体创新能力与公司绩效关系的实证研究

通过对高管团队成员实地访谈和102份高管团队有效问卷的实证结果显示:高管团队人员特征变量异质性与集体创新能力、公司绩效均正相关;高管团队的集体创新能力与公司绩效正相关;集体创新能力在高管团队年龄异质性与公司绩效关系中起部分中介作用;集体创新能力在高管团队组织任期异质性与公司绩效关系中起完全的中介作用。     

高管团队人力资本、团队认知与企业绩效的关系模型研究

分别反映在外在表征与内在驱动两个研究层次上的高管团队显性人力资本与隐性人力资本影响着企业绩效的形成与提高。将2个研究层次加以结合,以团队认知为桥梁并创造性的将其划分为理性认知与感性认知,从而建立起高管团队人力资本与企业绩效的关系的较为全面的理论模型,提出了相关研究命题,并对理论模型的实际应用提出了建议。     

高科技公司的治理特征与绩效的实证研究

 本文对高科技公司的治理特征与绩效进行了实证研究。研究表明：在竞争激烈的高科技上市公司中,ROE与托宾Q值呈现显著正相关;高管平均薪酬、高管人员持股比例、机构投资者持股比例均与ROE呈现显著正相关;股权制衡度与托宾Q值呈现显著正相关。需进一步完善公司治理结构,进而提高公司绩效。     

TMT特征对多元化与企业绩效关系的调节效应研究

多元化战略与企业绩效的关系一直是战略管理领域的重要话题.基于2004~2006年中国制造业上市公司(共227家样本企业)的数据,研究高管团队人力资本(包括团队认知能力和凝聚力)和社会资本特征(包括市场和非市场社会资本)对多元化战略与企业长期绩效关系的调节效应.研究结果表明,在相关多元化战略中,高管团队凝聚力、市场社会资本发挥显著正向调节效应;在非相关多元化战略中,高管团队凝聚力、非市场社会资本发挥显著正向调节效应.本研究从社会资本视角拓展了企业多元化战略理论和以人力资本为核心的高阶理论.     

高管团队人口特征与组织绩效:基于中小民企的实证研究

采用主观和客观绩效相结合的方法,实证探索47家中小民企高管团队人口统计特征与组织绩效的关系.数据分析结果表明:高绩效组与低绩效组中小民企在高管团队规模、平均年龄、重点院校毕业高管比例、平均团队任期、平均组织任期、技术研发专长高管比例、财务专长高管比例以及老板推荐进入高管团队人数比例等人口统计特征存在显著差异,支持了高层梯队理论的"一致性"假设.T检验不仅揭示了高管团队人口统计特征与组织绩效变化的方向性规律,还得出了高绩效和低绩效组织高管团队人口统计特征较为具体的数据比较.     

基于IPO模型研究高管团队自反对团队人力资本的影响

近些年,团队自反性研究成为热点,众多研究都围绕团队自反性影响团队绩效进行了实证研究,而没有对其影响机制进行系统梳理。本研究在借鉴以往理论成果的基础上,进一步分析了高管团队自反影响团队绩效的根源在于自反会引起团队人力资本发生变化,并基于IPO模型构建了高管团队自反对团队人力资本的作用机制。明晰了高管团队自反对团队效能产生影响的过程,同时也为提高高管团队人力资本开辟了一条新的思路。     

CEO授权领导对TMT绩效及组织创新的影响研究

大量研究发现授权型领导有助于提升员工个体和中低层管理团队绩效,但鲜有研究探讨CEO授权型领导对高管团队的影响。基于高阶理论(Upper Echelon Theory),本文以144家中国制造企业的CEO—高管团队配对数据为样本,探讨了CEO授权型领导对高管团队绩效与组织创新的影响及作用机制。结果表明:CEO授权型领导对组织创新和高管团队绩效具有显著正向影响;高管团队集体能量在上述关系中起中介作用;此外,高管团队传统性负向调节CEO授权型领导与高管团队集体能量间的关系。     

高管团队人口特征、激励与创新绩效的关系研究——来自中国创业板上市公司的实证研究

本文以我国153家创业板上市公司2010-2011年的年报数据为样本,研究创业板上市公司高层管理团队(TMT)的内部人口特征与外部激励特征对公司创新绩效的影响.结果表明:TMT专业背景异质性、年龄异质性及任期异质性显著促进企业创新技术绩效;TMT教育程度、专业背景异质性、任期异质性显著促进企业创新财务绩效;TMT教育程度异质性显著促进企业创新战略绩效;TMT年度薪酬对公司绩效影响极不显著;TMT股权比例对技术绩效及战略绩效显著抑制.     

基于互补性理论的信息技术投资绩效研究

摘要：随着公司将大量资金投入信息技术,研究人员和企业界对于信息技术投资价值问题给予越来越多的关注。已有的研究表明,信息技术投资并没有导致公司绩效的提高,存在所谓的信息技术投资“生产率悖论”问题。在影响信息技术价值实现的各种因素中,人力资本的因素是一种非常重要的因素。信息技术投资价值的实现离不开高质量的人力资本相配合。信息资本与人力资本之间的互补性可能对公司绩效产生影响。本文以互补性理论为基础,利用上市公司的财务数据,实证检验了信息资本、人力资本以及二者交互性对公司绩效的影响。     

电器类上市公司高管薪酬与公司绩效的实证研究

以我国电器类上市公司为研究对象,从华安证券网提供的电器类上市公司名单中挑选三十家有代表性的公司作为样本,结合上市公司年报公布的数据,运用SPSS统计分析软件进行了描述性分析、偏相关性分析和回归分析,探讨了高管人员的薪酬与绩效之间的关系。通过分析,得出两者之间存在明显的相关性,即高管的薪酬能够和公司的业绩很好地挂钩。     

高管团队权力分布与企业绩效探究——来自上海和深圳证券交易所上市公司的实证研究

在先前的高管团队与企业绩效关系的研究中,一些研究认为权力分布不均衡、集中度高的高管团队对企业绩效有积极影响,而另一些研究则发现权力分布均衡、集中度低的高管团队对企业绩效有积极影响作用。提出将高管团队的权力分布进一步细分为两个分布特征,分别是权力集中在最高权力者的程度和高管团队整体的权力分布不均衡程度。并以2009—2013年上海和深圳证券交易所的A股上市公司为研究样本,利用大样本、跨行业数据,综合两个方面的分布特征实证研究了高管团队权力分布与企业绩效的关系。研究发现,在高管团队整体权力分布较为均衡,并且权力更多地集中在高管团队的最高权力者时,企业能获得更好的绩效。     

基于团队过程的高层梯队特征与企业绩效的关系研究框架

针对董事会与高管团队研究相互割裂的现状,将两大主体整合到高层梯队的框架下,通过明晰高层梯队的概念内涵,对高层梯队的相关研究进行了评述,针对传统研究的不足,从董事会与TMT的截面互动关系、高层梯队的隐性特征的内部动态过程及高层梯队断层的影响机制3个方面提出基于团队过程的高层梯队特征与企业绩效关系的研究框架。     

TMT创新承诺对团队创新绩效的影响——基于科技型中小企业的实证研究

基于信号传递理论发现,团队层次因素(团队创新气氛和变革型领导)和个体层次因素(创新自我效能感)可能会同时影响高管团队成员的创新承诺;同时,利用我国东部沿海8省市28家科技型中小企业的调查数据,进一步验证个体及团队层次因素对高管团队成员创新承诺的影响。研究结果表明:创新自我效能感和变革型领导对高管团队成员创新承诺有显著正向影响,而团队创新气氛与高管团队成员创新承诺的关系并不显著。此外,探究高管团队创新承诺与团队创新绩效之间的关系,以及高管团队创新承诺在团队创新气氛、变革型领导与团队创新绩效关系间的中介效应。研究发现:高管团队创新承诺是实现高团队创新绩效的一项重要驱动要素;高管团队创新承诺对变革型领导与团队创新绩效的关系起中介作用,而在团队创新气氛与团队创新绩效之间并没有显示中介效应。     

团队生命周期视角下TMT特征与团队绩效的关系研究

近些年来高管团队的动态演进过程逐渐成为学者们关注的焦点,其中团队生命周期理论和团队互动理论的引入,为高管团队的研究提供了新的视角.研究在高管团队理论、团队生命周期理论的基础上,根据高管团队显性特征与隐性特征的变化关系,构建了高管团队生命周期模型,然后采用扎根理论的定性研究方法和结构方程模型的定量研究方法,研究在高管团队生命周期组建期和形成期高管团队特征、团队内部互动和团队绩效之间的关系.研究表明：在不同的团队生命周期中,团队特征会对团队氛围、信息交换、决策质量、工作效率、团队适应性等方面产生不同的影响,进而影响到高管团队的绩效水平.