国有企业财务管理在新常态下的新任务

新常态下,国有企业面临诸多机遇与挑战,财务管理如何适应新形势,解决新问题,促进国有企业发展成为这一时期的重要课题。本文结合国企和国企财务管理面临的问题,从几个方面阐述了解决问题的思路与方法。     

关于加强国有企业基层党建工作的几点思考

习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上发表重要讲话,深刻论述了国企发展的规律所在,深入回答了国企党建面临的重大问题,为做好新形势下国企党建工作提供了根本遵循。当前正处在深化国有企业改革发展的关键时期,市场竞争激烈、经营任务繁重、发展压力持续增大,基层党建工作要充分发挥党组织的领导核心和政治核心作用,创新工作思路,夯实推进高质量发展的思想和工作基础,将"无形"的党建工作成效转化为"有形"的企业发展优势,实现国有企业发展与党的建设深度融合。     

我国国有企业社会责任实现驱动力研究——基于内生性视角

履行社会责任是国有企业的与生俱来的属性。国有企业背负着国家经济社会发展的使命与责任,其社会责任履行既影响企业自身发展,也影响国家和社会公众利益,社会责任具有内生性。本文首先基于一般企业社会责任理论剖析了国企社会责任内生性内涵,认为国企承担社会责任需要统筹兼顾,同时考虑自身发展和社会稳定,作用于经济、环境和社会领域。然后将国企社会责任驱动力来源分为企业发展愿景和履责使命两个层面,发展愿景体现在长期目标下,国有企业履行社会责任逐渐从“被动”转向“主动”,实现企业和社会间“双赢”;履责使命体现在国企受企业性质和政治地位影响,在国家监管下履行社会责任,实现企业和社会间“互利”。基于内生性视角,结合三重底线原理,本文运用系统动力学思想,按照商业一类、商业二类和公益类国有企业分类,从经济绩效、社会绩效和环境绩效三个维度构建国企社会责任系统间结构和联系动态模型。通过分析2016-2022年间七家代表性央企的社会责任水平和企业发展能力变化,衡量不同维度下的社会责任贡献与损失,探究驱动不同类型国企履行社会责任的主要维度。结果显示,不同类别下的国企由于性质和业务不同,对社会责任履行各有侧重,存在差异化的社会责任实现模式。基于研究分析提出：按照不同途径进行分类改革,将企业社会责任履行内化为国企转型发展的基础构成,有利于推进国企履行社会责任愿景与使命相统一,提高不同类型国有企业履行社会责任的针对性、有效性和科学性,帮助国有企业社会责任制度建设不断完善升级。     

关于如何做好老干部管理工作的实践思考

随着我国经济社会的不断发展,企业人才的更新换代也越来越快。国有企业规模的不断扩大,员工也有了更快的补充与更新。对于企业的长期发展而言,老干部的力量功不可没,尤其是对于大型国企的发展历史来说,老干部的汗水筑成今天的国企宏伟蓝图。因此,在新时期,国企如何加强老干部的管理、优待老干部成为需要重点考虑的课题。     

关于当前国企工会服务职能的思考

国企工会,作为代表企业广大职工利益的组织团体,具有依法维护职工正当利益、保障职工合法权益的服务职能。随着国有企业改革的深化和推进,企业内部产业组织结构的优化与调整,给国企工会工作带来相当大的挑战及压力。新形势下,如何有效发挥国企工会的服务职能,是加强企业与职工关系,促进企业发展的探究内容。     

浅谈如何做好党建融合工作

随着我国经济的发展和社会的进步,国企在这个大环境中也在不断的发展,为我国的经济也做出了突出的贡献。与此同时,国有企业党建组织建设中存在的问题也在逐渐的暴露出来。由于党建工作的质量对于国有企业的现代化发展还有在新形势下的改革有着重要的影响,所以,国有企业应该对于党建融合工作给予充分的重视。基于此,文章对于党建融合工作在国企发展中的重要性、国企党建融合工作中存在的问题以及做好党建工作融合的具体措施进行了探究。     

强化国企领导人员监督机制措施探讨

近年来,国有企业经济实力稳步增长,在事关国计民生的众多基础建设项目,或者国家战略性重大工程中扮演着十分重要的角色。对国有企业领导人员特别是"一把手"实施有效监督,降低国企领导人员违规违纪违法问题发生概率,是国有企业持续建康发展的重要保障。针对国有企业领导人员特别是"一把手"监督难的现象,文章结合国有企业纪检监察工作实际,厘清监督难点,分析问题原因,就如何构筑全面有效的闭环监督机制,防止国企领导人员滥用职权、以权谋私提出一些合理的措施,以供参考。     

国有企业技术红利现象消失了吗?——基于上市国有企业与非国有企业的研究

本文运用分层线性方程模型,借助2010—2014年中国上市公司的数据对上述问题进行探析。研究发现,国有企业技术红利现象依然存在,其传导机制趋向复杂化。值得注意的是,国有企业资产外部性加强了政府补助对非国企盈利能力的提升,却削弱了政府补助对非国企创新水平的提升,这可能源于国企与非国企间合作的加深对非国企创新的挤出作用。     

国企党建思想政治工作的创新研究

21世纪以来,我国发展迅猛,同时经济也在飞速发展,我国的现代科技技术水平也在不断的提高,与此同时也国家对国有事业单位和国企的发展提出来更高的要求,近年来,国家非常重视对国有事业单位和国企的政治思想活动的开展,也着重提出要在进行政治思想活动过程中要不断创新,不断促进国有企业的发展。对于一个国家来说,国有企业的发展直接关系到国家经济建设的进程,同时国有企业代表着国家的形象,对国有企业工作人员进行思想政治建设是非常重要的,工作人员只有拥有很好的思想水平才能更好的服务于人民、企业、还有国家。所以,一定要对我国国有企业的党建思想政治工作提起高度重视,在国有企业的党建思想政治工作中,不断通过创新,让思想政治工作更好的进行,进一步为国有企业自身的发展做好铺垫。     

客观分析国企效益不理想充分肯定国企经营新突破

客观分析国企效益不理想充分肯定国企经营新突破祁京梅（国家信息中心经济预测部１０００４５）１全面客观地看待国有企业经济效益下滑问题改革开放以来，三资企业、乡镇企业等各种非国有经济成份，有了突飞猛进的发展。相比之下，国有企业则发展缓慢，步履维艰。到１９...     

政府补贴对大型国有企业研发的挤出效应研究

大型国有企业的所有权性质决定了他们与政府始终保持着某种特殊的政治联系,特殊的政治联系使得大型国有企业能够从政府那里得到更多的政府补贴.过多的政府补贴不仅降低大型国企研发投入的总规模,而且现行的补贴结构也会挤出大型国企的研发投入.本文应用博弈论的相关理论,论证了政府补贴对大型国有企业研发投入的两重挤出效应,并对制造型、研发型和服务型三种类型国企研发投入的挤出效应分析比较,得出政府减少产品补贴的政策能提高制造型、服务型国企的研发投入,但对研发型国企的效果并不明显的结论.     

国有企业管理创新的现状与对策

本文针对现阶段国有企业管理,运用企业管理创新理论,重点探讨了国企管理的现状,指出国企管理实现创新过程中出现的种种问题、不足与困境.并就如何构建符合当代市场经济的国有企业管理创新机制,提出几点针对性的对策建议.     

关于创新国企思想政治工作模式的思考

社会主义市场经济体制的日趋成熟和国有企业改革的不断深化,国企职工的正常生活及思想状况受到了不同程度的冲击,国企的思想政治工作面临新的挑战。面对新形势、新情况,只有创新国企思想政治工作模式,努力营造思想政治工作的全新环境,才能有力地推动国企思想政治工作的新发展。     

完善国有企业经营管理者激励与约束机制的几点设想

国企经营者的激励与约束机制是否高效直接关系到经营者"领军"作用的有效发挥和国企又好又快发展大局。指出从改进经营管理者才能评价与绩效考核指标体系,构建绩效评价与待遇相结合的运行机制,借鉴民企经验和营造经营管理者激励与约束对称的社会氛围等方面,进一步完善国有企业经营管理者的激励与约束机制。     

黑龙江省国企产权制度改革研究

结合黑龙江省国有企业产权制度改革的现状,剖析了黑龙江省国企产权制度改革存在的主要问题及其成因,提出了推进黑龙江省国企产权制度改革的具体措施和建议,为黑龙江省国有企业进行产权制度改革提供参考。     

创新中生存的国企孵化器及其问题分析

基于国有企业改革现状,结合我国孵化器发展形势,对国有企业中创建孵化器进行了实证分析,并从不同角度探讨了其理论基础,对国企孵化器存在问题及对策进行系统的阐述.     

从工资分配制度透视国企人才流失--由某国有家电公司的个案说起

国有企业的人才流失问题已成为严重影响国企创新发展的瓶颈和制约,产生这一问题的原因是多方面的。从工资分配制度的视角探析国企人才流失问题,有利于人们更清晰地认识科学的薪酬制在吸引人才、凝聚人力和开发人才方面具有的重要地位和作用。     

关于国有企业人事制度改革中制度创新的一些思路

企业的发展关键是人才,高水平的人力资源整合是企业的核心竞争力,其关键在于制度的创新。国有企业要在激烈的市场竞争中求发展,应该思考的核心问题是如何体现对人才的重视,如何在稳定中求发展,实现人事管理制度的创新。文章从国企的历史责任和社会责任两个层面出发,探讨了国企人事制度改革中如何在创新和求稳中寻求平衡发展的思路。     

国有企业流动党员管理的探索

随着经济的发展和社会的进步,我国国有企业流动党员数量在不断的增加,这给流动党员管理带来了更大的挑战。国家明确指出,加强对国企流动党员管理,建立完善的管理机制是目前党员管理的重点共组之一。本文首先分析了国有企业党员管理中存在的困难,继而结合实际提出了改进国有企业流动党员管理的措施。     

非国有股东治理、媒体关注度与国企绩效

本文以2009—2020年上市国有企业为研究样本,在混合所有制改革背景下,从股权制衡和高层治理两个维度出发,运用双向固定效应模型实证分析非国有股东治理对国企绩效的影响以及潜在的作用机制。结果发现,非国有股东向参股国企委派高管能够显著提升国企绩效,但仅通过股权制衡难以发挥明显的提升效果。而且非国有股东治理是部分通过影响媒体关注度提升国企绩效。进一步研究还发现,非国有股东治理通过影响媒体关注度提升国企绩效的效应主要存在于竞争性国企中。本文不仅丰富了国有企业混合所有制改革和媒体关注度的学术研究,同时具有一定的政策参考价值。