工程项目成本管理中存在的问题及对策

结合施工企业的实际情况，对工程项目成本管理中存在的经营理念及管理方式和手段滞后、管理机制不健全、成本管理制度不完善、施工组织不科学、技术指导不到位、内部市场体系不健全、生产要素配置不合理等问题进行了分析；提出了对策：一是构建项目成本管理体系，确定项目成本管理目标；二是以实现项目效益最大化为目标，强化对项目成本控制的过程管理；三是以财务管理为中心，严格对项目资金的监管；四是做好变更索赔工作，争取项目成本的合理增加。     

基于中外合作办学项目的工程管理专业实践教学体系构建研究

实行中外合作办学是培养具有国际化视野的工程项目管理人才的重要方式,为满足国际工程项目的需求,这一模式下实践教学成为关键。通过对现有中外合作办学模式下工程管理专业实践教学环节的问题分析,总结出国际化实践教学体系的依据和内涵,并在此基础上,构建工程管理专业国际化实践教学体系。     

工程管理专业本科课程体系的构建

在介绍我国工程管理专业的历史沿革和现阶段办学情况的基础上,指出了目前该专业课程体系在核心课程设置、专业课程结构等方面存在的问题.从工程管理专业的准确定位出发,以工程项目建设全过程为主线,对该专业知识体系进行分析,进而提出了一种科学的工程管理专业课程体系构架.     

对当前会计教学改革的探讨

会计教学是一种理论性和实践性很强的教学活动,随着市场经济活动的快速发展,会计内容也将随之发生很大的变化,传统的会计教学模式已经很不适应,因此必须改革.本文从三个方面进行了探讨:一是阐明了会计管理与核算的改革;二是说明了会计信息处理方式和传递手段的改革;三是论述了会计规范体系和教材、教法的改革.     

工科学生工程伦理教育研究概述

工程伦理教育对于现代工程项目的建设具有十分重要意义,加强对工科类大学生工程伦理教育是现代工程项目建设的需要。国外工程理论教育研究已较为成熟,尤其是美国和德国;国内有关研究尚处于启蒙阶段,较多研究为工程伦理教育的教学实践方法。当前国内工科类大学在工程伦理教育课程上存在:宏观上,国内工程伦理教育主要表现学科划分不恰当和缺乏系统教育体系;微观上,国内工程伦理教育在教学过程中缺乏明确的教育目标、适合国内学生的教学手段和教育成果评价方法的问题。     

工程管理与政府投资效益的关系及优化策略探析

近年来,我国在基础设施建设方面投资的规模巨大,但是在工程项目领域却出现了很多的问题,诸如项目不经论证、不顾经济实力盲目上马、投资效率低下、行贿受贿等.由此引发了一系列的社会问题,有的地区已严重影响了经济的发展、社会的安定.工程管理作为规范工程建设的重要手段,是保证政府投资效益的直接影响因素.本文通过对工程管理各项要素的分析和思考,探究工程管理中使政府投资效益实现增值的策略和方法,为政府投资项目工程的管理提供参考.     

浅析工程项目成本控制方法与措施

本文阐述了工程项目成本控制现状,并分析工程项目成本控制存在的问题,通过研究资源计划、项目预算编制、价值工程、偏差分析法等工程成本控制方法与手段,对工程项目的质量和成本进行控制分析,尤其是施工阶段成本控制详细措施,以实现工程项目成本、质量、进度的综合管理的目标。     

我国高校大学生法制化管理的障碍及对策

目前高校大学生法制化管理存在以下障碍:一是学校内部规章制度与法律法规冲突;二是不注重法律程序管理;三是高校管理者的法律意识不强。对此问题应做出积极的应对策略:一是加强立法,完善学生管理法规和规章制度;二是强化正当的管理程序,保障大学生的合法权利;三是提高高校管理者的法律意识,增强其依法管理的自觉性;最后,健全司法救济途径,强化保障途径。     

浅谈建筑工程项目管理

建筑工程项目管理是建筑企业发展战略的要求,其目的是使生产过程中诸多要素的优化配置和动态管理,以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益,是建筑企业生存和发展的命脉,但目前许多建筑企业工程项目管理还处于粗放型的阶段,仍存在机制不活,责任不明,约束不严,不确定因素过多等诸多因素,不能适应形势发展的需要。本文结合近年来工程项目管理的实践,就加强工程项目管理问题,谈谈自己的一些想法。     

TRIZ理论在工程项目管理高等教育课程中的运用

培养高素质、复合型的工程管理人才是工程管理学科教育改革与发展的目标。目前职业教育模式下培养的人才难以满足社会经济发展的需要。除了培养层次、专业设置和培养方案的不适应外,核心课程的教学内容、方式方法和教师素质也制约着具有工程管理实践创新能力人才的培养。TRIZ理论作为目前最新的学科之一,且具有良好的可操作性、系统性和实用性。本文作者针对高等教育的特点,将两门学科结合在一起。分析了工程项目管理教学的现存问题,TRIZ创新新理论在工程项目管理及其教学中的几点方面应用,并对如何结合工程项目管理职业教育教学方式进行了创新改革。     

物流实验室的建设与管理探讨

建设高水平的物流实验室是物流人才培养的重要保证,更是物流专业的重要组成部分。从物流实验室的发展阶段、建设方法、管理、应注意的问题几个方面进行了探讨。阐述了实验室建设遵循项目周期法的原则,利用信息技术进行实验室管理,为提升学生的创新能力提供保证。     

浅谈建筑施工中的项目质量管理

工程项目施工过程中的质量控制对保证工程质量十分重要。现场施工人员是质量控制的人本基础,机器设备控制是关键,加强材料设备的监管是保证工程质量的物质基础,先进的施工方法是创造优质工程的条件。提出加强企业质量管理体系建设、加大现场巡查力度、加强过程质量监控、及时排查质量隐患等解决措施。     

浅论现代建筑工程项目管理方法的发展

为了适应现代建筑工程项目发展的需要,打造优质工程,必须对现代建筑工程项目管理方法的内涵和外延进行不断的拓展和深入,其中最为重要的是落实责任制度,建立和完善项目管理机制,加强成本管理和重视安全与文明施工方法等,并对此进行简单剖析。     

浅析中小型建筑企业发展与管理思路

要解决中小型建筑企业发展存在的许多问题，应转变其思路，加强企业内部管理，重点要搞好项目成本管理、企业财务管理。     

高校危机管理理念下的安防建设

大学校园危机管理是一个系统工程,关键在于预防和控制,既要对"人"这一主体加强安全教育,又要在预防载体"物"上加强技术防范,其中重要一环是加强校园安防建设。本文通过对大学校园危机特征和安防建设发展现状分析,对安防建设中引发问题的归因剖析,提出校园安防建设投资多元化、系统数字化、监控网络智能化、运维管理专业化的发展策略。     

关于我国建设项目造价管理范式转换的思考

我国传统建设项目造价管理方法的主要缺陷表现在建设项目造价管理的机制问题、建设项目造价确定的方法问题、建设项目造价控制的方法问题。从20世纪80年代以来,我国在从传统的建设项目造价管理范式向现代建设项目造价管理范式转换,而造成这种转换的原因有传统的范式已不能适应社会发展的需要、新范式的逻辑空间和理论与方法更优越、现代项目管理科学的发展,既得利益格局的变化等。     

工程项目过程管理的绩效考核 KPI指标及方法

分析工程项目过程管理的绩效考核指标方及方法,探讨其结果应用和应注意的问题。工程项目过程管理绩效考核是建筑施工企业项目经理部管理中的重要环节,与建筑施工企业的生存有着密切的联系,它是建筑施工企业获取最大效益的源泉。作为建筑施工企业,首先抓好项目经理部过程管理绩效考核,只有这样,才能使工程项目管理获得更好地效益,为企业整体目标的实现奠定基础。     

传媒类实验室建设项目管理研究

本文分析了高校传媒类实验室建设的特点,提出将项目管理引入传媒类实验室建设,并运用项目管理的原理与手段,从项目计划、设备购置、风险管理、进度安排与控制、绩效评估及人员管理等方面对解决这些问题的方法展开研究。     

加强道路照明施工质量管理的探讨

道路照明工程是一项比较特殊的工程,在工程施工中也要进行必要的工程质量管理和施工管理。在施工过程中要严格按照国家和地区行业主管部门的有关文件及技术规定,严格把握工程施工管理中的各关键环节,不放松任何一点工程质量隐患,严格遵守工程质量的相关规定,严守工程质量关,并在工程施工的每个环节中严格控制工程施工工序,从严管理,从严施工,力求把道路照明事业全面推向一个新的高度。     

试论高校建设工程项目管理

建设工程项目管理是一项相对复杂的工作,本文针对目前高等院校建设管理过程中存在的一些问题,提出高校建设工程项目全过程管理的重要性,并结合现场实际工作经验,指出高校基建项目管理人员要加强理论知识的学习,做足前期准备工作,选择优质的设计和施工单位,加强工程管理力度,做好竣工结算,合理控制建设工程项目质量、进度和造价.