山西老字号发展的综合对策

振兴中华老字号意义重大。山西老字号的发展需要有宏观发展对策,要创造一流的经营环境、进行体制创新、文化综合建设,建立综合支持体系;老字号品牌企业要有自己的对策,要研究和把握消费者,进行品牌重新定位,提升品牌营销传播体系,推行品牌经理制。     

苏州老字号企业的振兴和发展对策探讨

苏州老字号企业经营状况普遍好于全国。在品种创新、文化传统及销售渠道等方面具有自身的一些特点,但也存在着企业管理欠缺及外部经营环境不佳等制约因素。因此,必须从企业创新、加强知识产权保护、政府扶持及立法等层面提出相关策略,促进苏州老字号企业的发展。     

湖州老字号企业竞争态势及旅游发展策略分析

老字号企业是一个地区重要的历史文化遗产,对其进行旅游开发,是振兴与发展老字号企业的一种新途径。通过建立老字号企业竞争态势模型,将湖州老字号企业分为Ⅰ类、Ⅱ类、Ⅲ类和Ⅳ类四种类型,分析了各类型老字号企业的内部成长力态势和坏境支持力态势,并在此基础上,提出了不同类型的老字号企业旅游发展的策略。     

老字号品牌形象推广问题探讨

信息时代带来新老品牌的市场竞争更为激烈,部分的老字号品牌因为推广不到位,导致品牌经营失败而惨遭淘汰,今后老字号品牌应当顺应潮流发展,在解决品牌推广问题上应注意强化视觉系统、创造性应用品牌资产、积极搭建网络沟通渠道.让品牌形象提升到另外一个层次.     

中华老字号的企业形象设计

本文对中华老字号企业形象的现状进行了分析,结合现代企业形象系统理论,探讨了提升中华老字号企业视觉形象设计的策略,用案例分析的方式加以论证说明．并提出了传统与现代相结合的方法改良其企业形象,提高消费者对其品牌的关注。     

新时期企业档案工作面临的问题和发展对策

随着经济体制由传统的计划经济体制向市场经济体制转变，国企改革的逐步深入，企业档案工作受到了前所未有的影响。因此，认清现状及面临的问题，寻求一些适合新时期企业档案工作生存和发展的对策，无疑十分迫切和必要。     

浅析建筑企业生存与发展的问题及其措施

面对中国加入WTO后,外国强势企业将带着高技术、高效率的管理和雄厚的资金进驻中国建筑市场,竞争变得越来越激烈。中国建筑企业忧大于喜。在机遇和挑战面前寻求生存和发展,只有采取加快结构调整、实施集团化经营、提高整个国有建筑企业的技术水平、管理水平,大力提倡以人为本的人力资源管理等一系列措施才是必由之路。     

企业文化建设中需解决的问题

企业文化建设对企业的生存和发展具有举足轻重的作用。重点探讨企业文化建设中需要解决的五个问题。     

企业发展电子商务存在的问题及对策

电子商务的发展前景无疑是非常远大的，两年来政府对电子商务提出了各种鼓励措施，但是我国企业对发展电子商务并不积极，大多数企业特别是中小企业面对电于商务尚持观望态度，具体实施电子商务的比较少，还没有从传统的经营观念向现代化观念转变。我们的企业特别是中小企业如何改造当前的商业管理环境以适应电子商务产生的新的市场竞争格局?本就此问题谈谈个人的看法。     

论解决失地农民生存与发展问题的对策

失地农民的生存与发展问题关系到社会稳定,关系到社会发展的公平与正义,关系到农民的切身利益,更关系到我国的全面建设小康社会的成败,解决失地农民的生存与发展问题是社会主义本质要求,更是发展哲学的本质诉求,在解决途径上,应该坚持从实际出发,不断满足失地农民在的劳动力转移过程中的社会要求,借助就业安置、就业创业能力培训、加强针对失地农民的制度保障建设等方法,为提高失地农民生活水平,创造失地农民发展空间与机遇等提供条件。     

中小企业成长与实施名牌战略

中小企业已成为中国经济新的增长点，也是解决就业的重要力量，在国民经济中起着举足轻重的作用。能否保持中小企业的持续健康发展，对于确保我国国民经济整体增长目标具有至关重要的意义。目前中小企业的经济增长主要体现在数量上，而数量型经济增长达到一定程度时就会停滞不前，不利于国民经济的持续发展。因此，中小企业要实现其突破性发展，不仅要靠数量型增长，更重要的是靠质量型增长。实现质量型经济增长的方式之一，就是实施名牌战略。     

经济全球化与我国中小企业创新

在论述经济全球化给我国中小企业带来挑战的基础上,对我国中小企业的创新发展对策提出了一些思考。     

论教育名家与语境教学的发展

20世纪以来,诸多教育名家的教学思想和实践直接或间接地体现了语境教学精神。这些教育名家的思想及实践中所蕴涵的语境教学精神,为确立和践履语境教学思想提供了丰厚的思想资源和实践范例,为建设符合汉语规律的语境教学理论创造了条件。     

中小企业财务风险的成因及对策

论述了控制和避免财务风险发生对企业生存和发展的重要性;分析了中小企业财务风险的成因主要是资本结构不合理,举债规模过大,预警机制不完善,财务风险加大,经营决策失误,风险意识落后,内部控制、内部监督不合理等;提出了防范风险的措施。指出中小企业迫切需要加强经营管理理念,建立和健全内部控制体系,建立财务风险控制体系,优化财务结构,从而规避风险,确保企业的生存和发展壮大,实现企业财富的最大化。     

旅游企业员工培训与开发存在的问题与对策研究

随着旅游产业的快速发展,旅游企业的竞争日益加剧,作为核心竞争力的“人力资源”越来越受重视,员工培训与开发作为开发和管理人力资源的重要方法也被越来越多的企业运用。通过旅游企业培训与开发的现状进行研究与分析,发现存在对员工培训与开发重视程度不够、员工培训与开发的体系不完整、培训需求信息收集方法单一、培训师资力量薄弱、对中高层管理人员的培训力度不够等问题,提出相应的对策：加强对旅游企业的重视程度建立健全培训管理制度,做好培训与开发的需求分析,明确培训的目标,建立稳定的内部培训讲师团队,加大中高层管理人员的培训力度。     

浅谈名牌的创造与保护

市场竞争，关键是产品质量和服务的竞争。市场呼唤名牌，企业呼唤名牌，如何创造名牌则是摆在企业面前的首要问题。科技是创名牌之本、之源、这基础。保名牌是创名牌的继续和深化，要保护企业来之不易的名牌，只有依法注册、登记、维护名牌的合法权益，打击假冒伪劣和侵犯商标行为，又继续开发技术革新，加大技改力度，提高产品质量档次，不断推出系列新名牌，才能真正保护名牌、光大名牌。     

民营企业持续发展的思考

改革开放以来,民营企业在国民经济中发挥着越来越重要的作用。为了民营企业持续、稳定地发展,实现民营经济的二次腾飞,本文分析当前存在制约其持续发展的因素,指出相应的对策方法。     

城镇化工业化条件下宜宾中小企业发展对策

宜宾强力实施“工业强市”和“两化”互动发展战略,对促进区域经济发展、壮大优势产业和实现经济转型发挥了重要作用.但产业布局矛盾日益突出、中小企业产业聚集状况差、各园区发展不均衡、产业园区社会服务体系不完善等问题依然严重制约着“工业强市”和“两化”互动发展战略,应从加强工业园区建设、优化园区产业结构、加快园区的社会服务体系建设、结合地方优势、合理打造产业经济等多方面采取措施,寻找对策,推动“工业强市”和“两化”互动发展战略的顺利推进.     

略论风景名胜的灵气与神韵

如果一个地方的风景名胜能够给游客带来审美愉悦,这一处风景名胜肯定拥有其独特的灵气与神韵。风景名胜的灵气与神韵就是因自然造化或文化赋予,隐含在特定景区、景点或景观中的神秘精神,即能够引致游人顿生崇敬之意或顿人审美愉悦的神奇魔力。造化神奇的风景名胜,固然拥有超凡的灵气与神韵,自然造化不够神奇的风景名胜,同样拥有超凡的灵气与神韵。     

乡镇企业实施名牌战略走出误区的对策探微

实施名牌战略是乡镇企业优化产品结构的内在要求 ,但乡镇企业在争创名牌时 ,无论认识上还是实践中常常陷入误区。针对乡镇企业实际 ,应面向大众 ,走出误区 ,以保证乡镇企业名牌战略的持续发展。