核电工程智慧工地政策分析及推进策略

传统工程建造模式的决策延迟、信息遗漏、数据失真、信息滞后、管理成本较高等问题可以通过信息技术升级得以解决,核电工程智慧工地赋能管理规范化、业务标准化、成本科学化、信息自动化,助推施工现场人、机、料、法、环等数据实时传递、互联互通,实现信息实时交互与共享,使工程现场管理更安全、更高效、更可靠。本文基于总包模式工程建设视角,对智慧工地建设亟待解决的主要问题进行梳理与分析,结合核电工程智慧工地政策要求,提出了不同阶段的推进策略。     

核电厂数字化防异物管理

针对“纸质表单+守卫检查”的防异物管控模式可靠性低、效率低等问题,核电厂以信息化平台为支撑,以数字化管理流程为驱动,运用可视化管理,从人员刷脸、物项扫描进出控制到现场分区管控,实施防异物全过程、全层级、全图息的协同控制,实现了防异物过程数据互联互通,通过远程视频监控系统使异物防控过程可视,信息数据实时可测,实现了数据分析、统计、预警、控制和持续改进,为保障核电机组运行安全奠定了坚实的基础,并取得了良好的经济效益和社会效益。