英特尔首度尝试模仿秀 至强64扮相遭争议

有谁会想到英特尔也要上演一场模仿秀．模仿的对象竟然是十几年来一直被自己压在身下的AMD。安腾的推出，曾经一度让业界为之兴奋．但随后两年来的不温不火，却让很多专家们对安腾的前景开始担忧．     

微软中国软肋两根

面对个人软件市场的独领风骚和企业级软件市场的尴尬,让人觉得微软这个巨人并非拥有两条健壮的双腿,企业级市场已然成为微软固有的一根软肋;而微软中国领导层的变更速度之快,已经超越了摩尔定律的时间限制,管理层的动荡早已成为微软中国不争的软肋。 面对这两方面的困惑,人们总是怀疑微软在进军中国企业级市场时,是否     

中国IT廿年雕刻时光

我们用了将近20年时间,尽心竭力地推动IT产业发展,对于中国来说,任何一项影响社会大众的变革,都将是一场持久战役。今天,我们有必要稍作停留,来反思中国IT产业走过的20年。来自四个方面的分析判断表明,中国信息化水平仅处于初级阶段,我们只能对自己说一声“革命尚未成功,同志仍须努力”。定量分析能揭示信息化发展中,一些带有规律性的东西有助于国家信息化政策制定、执行与调整,也有助中国信息化政策体系的有效完善。     

亲历ERP诞生

理想和现实总会有些差距,当初凯因上马ERP的最大愿望便是希冀借助ERP的实施,来提高自身在生物制药领域的核心竞争力。今天看来在物料管理、销售管理方面确实有了改观。但是凯因希望从ERP厂商那里获得管理经验的“奢望”却落空了。     

漫长战线 历史少见 摩登惠普前景是否也摩登

重组要让蓝色巨人心跳加速,能否稳固企业市场令人心存疑虑。     

联想直销在寂静中开场

他想要更贴近最终用户,他想要拿走合作伙伴的领地,他最想要达到的目的是抵抗住竞争对手越来越猛烈的攻击。     

用勇气寻找机遇

人们无法相信一个面对挑战毫无勇气可言的人,会能支撑到机遇的来临。     

小本生意经难念，5大IT虚拟员工，中小企业必备解决方案简述——尽心尽力挖客户

《天下第一楼》中处惊不乱的卢掌柜．尽心尽力的帐房先生王子西，以及任劳任怨的堂头常贵，被人艺演员演绎得活灵活现。正所谓观者众多，不同滋味留心中。多少小企业老板期盼自己的企业中也能招揽到这些有才之士。资金的匮乏使得小老板们，也只能通过看看话剧来“望梅止渴”。     

Linux 树大招风Red Hat遭遇三面围剿

面对Red Hat在Linux市场主导地位的出现,一些专家则开始流露出一点担心.如果说Linux是一个开放平台,是一个自由软件的代表,那Red Hat的迅速成长是否会成为Linux领域里面的"微软",自由软件未来的走向是否会受到Red Hat成长的影响.对于这样的观点,已经开始引起国外媒体的关注.     

曲解ERP满天飞企业管理软件传播者的感慨

15年前,Gartner在1990年4月12日首次提出了ERP概念。自此一个数百亿美元的市场就此诞生。经历了15年的洗礼,原本可以顺利向ERP转型的中国MRP厂商,却没有在ERP市场的竞争中胜出。那些早先从财务软件起家的厂商,用友、金蝶,却成为今天ERP市场的主导者。不到30%的ERP成功率,依然无法阻止用户上马ERP的决心,但在专家眼中能够真正明确自己对ERP需求的企业却少的可怜。对于ERP了解的过程,有些出乎人们的意料,随着时间的推移ERP让我们越来越难以琢磨。人们用去了15年的时间来认识ERP,但直到今天,人们依然争论不休。"金融行业ERP"、"旅游行业ERP"、"房地产行业ERP",还有那些所谓的ERP标准,所有这些不着边际的ERP声音至今依然充斥在用户耳边。