刍议铁路企业职工素质存在问题及其解决措施

自2001年我国加入世界贸易组织以来,我国社会主义市场经济的发展速度逐渐加快,同时我国铁路企业也取得了长足进步,但是当前我国铁路行业面临着前所未有的挑战与机遇。企业职工作为一个企业生产经营活动的重要参与者,其素质高低直接影响着企业在激烈市场角逐中的生存与发展,本文就以铁路企业职工素质中存在的问题为切入点展开分析,并提出相应解决策略。     

基于博弈论视角的“体育、艺术2+1项目”实现路径研究

<正>本文通过文献资料法,专家访谈法,问卷调查法对"体育、艺术2+1项目"实施和发展的现状进行了详细充分的剖析。并根据博弈论的基本概念和相关理论分析"2+1项目"在开展过程中存在问题的原因,得出能够实现"体育、艺术2+1项目"的路径与策略。1引言为了促进学生体质健康问题的解决,同时贯彻《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020年)》,2011年教育部办公厅下发了《关于在义务教育阶段中小学实施"体育、艺术     

学会在建设创新型新疆中作用的对策研究

作为中国科协的重要组成部分,新疆科协在新疆科技事业发展和社会经济建设中起到重要作用,做出了突出贡献。当然学会工作还存在整体水平不高、发展不平衡、自我发展能力不足等问题。为此,2012年10月新疆科协启动决策咨询项目"如何更好发挥科协在建设创新型新疆中作用",其宗旨是进一步提高认识,统一思想,明确新疆科协所属学会在建设创新型新疆中的地位和作用,研究和探讨新疆所属学会在发展中存在问题、工作思路和解决对策,提升学会能力,尽快使其适应新疆改革和发展的需要。     

构建培养高职生就业能力体系的研究

随着经济的发展,教育事业的发展也明显改善,各大高校都加大了招生规模,高校毕业生面临着严峻的就业形势。因此,本文具体阐释了就业的概念,就业现状以及如何构建高职生就业培养能力体系和相关的实施方案,希望能给广大高职学校和高职生提供参考。     

博弈论视角下达瓦孜与上刀梯遗产保护的比较分析

文章从博弈论的视角对达瓦孜与上刀梯遗产保护的博弈主体、博弈策略和博弈收益进行对比分析,揭示了揭示传统体育文化遗产保护的博弈机制。研究结果认为,达瓦孜保护主体涉及的政府主管部门、遗产保有者少于上刀梯,而社会组织主体和典型代表性传承人则多于上刀梯;达瓦孜保护的政府主体在政策和资金支持力度方面要优于上刀梯,两项目的遗产保有者均有积极传承和放弃传承的群体,社会组织对达瓦孜保护的参与度要优于上刀梯;达瓦孜保护主体博弈各方的最终收益优于上刀梯。     

从传统武德审视基层散打赛场文化建设

文章运用文献资料法、比较法、实地考察法、逻辑分析等研究方法,对基层散打赛场文化中的运动员、教练员、裁判员、其他工作人员等赛场文化构成要素进行探讨,并以传统武德思想为研究背景,分析当今散打赛场文化建设中存在的问题,提出相应的基层散打赛场文化建设途径,为今后基层散打赛场文化建设提供理论上的依据.     

对南京市中学生体育项目态度的影响因素调查——以乒乓球为例

<正>据调查,乒乓球运动已成为全国中学较为普及的运动项目之一,在南京市它被中学生列为包括篮球、足球在内的三大最喜爱的体育运动项目之一。如何有效地全面开展和推动乒乓球运动在南京市中学的蓬勃发展,同时带动南京市中学体育以及全民健身的发展,是我们亟待解决的问题。     

我国传统体育文化遗产保护的博弈要素及策略选择

从博弈论的视角对传统体育文化遗产保护的利益格局、博弈构成要素进行分析,揭示了传统体育文化遗产保护的利益相关者、利益构成与分享途径,以及传统体育文化遗产保护的博弈性质、博弈主体、策略空间和预期效用等要素,根据博弈均衡机制提出了传统体育文化遗产保护工作中,作为保护主体的政府职能部门、遗产保有者和社会组织各自应采取的博弈优势策略。     

云南省高校体育院系教师科研能力量化分析

运用文献资料等方法,对我省2001—2012年二本及以上高校体育院系教师科研能进行力量化研究,旨在了解我省各高校体育科研状况,并为我省高校体育科研的发展提供一些参考。研究表明:我省的体育科研现状无论是从公开发表论文的总量还是论文所占核心期刊的比例上都不容乐观;多数高校的体育科研能力十分薄弱,同时与外界的沟通交流比较少。其主要原因是我省的科研氛围不佳,科研的意识和能力比较欠缺。建议:加强我省高校体育教师的科研思想意识和科研氛围,给体育科研进行恰当的定位,从整体改善我省的体育科研现状。     

水中健身操:与水共舞

水中健身操作为一种新颖的群众健身娱乐项目,在欧美、日本、澳大利亚等国备受大众追捧：美国水中健身协会的数据显示,美国现有600万固定群体从事水中健身活动,有30%的女性选择水中健身作为健身方式;在澳大利亚,参与水中健身操锻炼的人群中有40%是退休老人;在日本1500多个游泳学校,从事水中健身的人口多达600多万。