融合创新、竞争求变 走访硅谷及三大通讯社纪实

2006年11月,新华社技术局组织了四人技术考察小组赴美国、英国、法国进行技术考察学习,先后考察了总部设在硅谷的SUN、ORACLE、CISCO等三家世界领先的IT公司,与世界三大通讯社美联社、路透社,法新社进行了技术业务交流。在新华社各级领导的直接关心指导下,整个考察取得很大收获,考察组成员既得到了一次了解IT技术发展前沿的机会,又与我们的世界级同行进行了深入交流。考察组深切感受到,在世界日趋走向高技术竞争的今天,国外IT企业无一例外的引入融合创新理念,并将其渗透到公司产品及企业文化中,使企业在未来激烈的市场竞争中能够赢得用户；而像三大通讯社这些世界性通讯社,一方面在不断地巩固、扩大自身传统优势,另一方面则是不断加速应用最新技术开拓新媒体市场,在竞争中求变。下面对本次考察学习的所见所得汇文如下。     

谈农村劳动力资源档案信息管理系统建设

本文主要介绍了关于农村劳动力资源档案信息管理系统设计上的一些想法,提出了农村劳动力资源档案信息管理系统所应涵盖的功能,并结合B/S和C/S两种系统结构的特点,提出了在农村劳动力资源档案信息管理系统设计时对系统结构选择的建议。     

传媒点击

《哈里斯互动》（Harris Interactive） 【2006年3月15日报道】调查显示，10个美国成年人中有7个每周至少收看数次由广播公司制作的电视新闻，只有215的成年人经常收听卫星广播节目或阅读全国性报纸。尽管广播电视新闻似乎仍是最受欢迎的媒体。但有64％的成年人每周数次或每天上网获取新闻．63％的人阅读当地日报。54％的人收听新闻广播，37％的人收听谈话类广播，19％的人收听卫星广播，     

体育报纸:严冬过后是春天?

早在100年前,美国著名报人普利策就把体育作为传媒吸引受众接触的三大法宝之一(另外两个是诽闻和犯罪)。但令人难以相信的是,在美国这个世界上体育最普及、职业化最高的国家,却没有一份能长久存在的全国性专业体育报纸。1990年创办的《国家体育报》如昙花一现,18个月后就难觅其     

中国未获日本侵华战争赔款揭秘

依据国际惯例,战败国要向战胜国缴纳战争赔款,而且数额特别巨大。中日甲午之战,“战胜国”日本就通过《马关条约》从中国清政府手中掠走白银两亿两,使中国人民蒙受了深深的耻辱和巨大的损失。第二次世界大战结束后,德国也理所当然地承担了赔偿义务。报载,到了21世纪,仅德国“纪     

柳斌杰副署长对总署工会工作提出希望 发挥工会组织作用 推动和谐社会建设

本刊讯12月15日,在新闻出版总署直属机关工会优秀工会干部、优秀工会财务工作者、工会工作积极分子表彰大会上,新闻出版总署党组副书记、副署长、直属机关党委书记柳斌杰对总署工会工作提出希望。柳斌杰副署长在讲话中说:工会组织应当成为贯彻党的路线方针政策的群众组织,要用工会组织的力量推动和谐社会的建设,特别是推动和谐机关、和谐单位的建设,团结新闻出版系统职工为担负的任务努力奋斗;要把维护职工群众的合法权益作为工会的重要职责,多做思想政治工作,主动了解群众中间存在的问题,及时化解人民内部矛盾,切实帮助职工群众解决实际困…     

迷上“骗子情人”：13万借款筑造爱情满盘皆输

在福州仓山,一位名叫曹燕的少妇因为夫妻感情不和,经常出入舞厅消遣寂寞。消遣过程中,她认识了一名“情感骗子”,并与他展开了一场轰轰烈烈的恋爱。曹燕因此盲目跟丈夫解除了长达七年的婚姻关系,然后又被骗走13万元巨款和身体……     

说实话

《康熙来了》的制作人詹仁雄结婚，小S的第一句话是：你今天穿的西装也太丑了!新郎无比尴尬。客人却无比开心，因为小S替他们说了想说而不敢说的实话。小S问一个武打女明星：“你难道从来不刮腋毛？”她摸着“上流美”许纯美的皮草披肩问：这——是真的吗？     

环球传媒点击

法新社（AFP） [2006年5月18日报道]2005年末的一项调查显示。全世界有超过10亿的人上网，其中约有2．5亿拥有宽带或高速接入。经常上网的人数可达8．45亿。按网民人数计算，美国仍然以1．75亿排在首位。其中宽带用户为4370万。按照地区计算，亚太地区网民人数最多，达3．15亿，宽带用户也最多。占世界宽带用户总数的约40％。拉丁美洲是宽带用户增长最快的地区，增长率为70％．可是网民总数只有7000万。     

中青年编辑在选题策划中的定位与作用

随着中国出版业市场化步伐的加快,人们纷纷从国内出版业发展的体制环境、运行机制、出版资源等角度,预测中国出版业的发展前景,探讨出版业应对世界出版巨头竞争的策略,可以说是仁者见仁,智者见智。但是许多对策的提出都侧重于中国出版业的宏观层面,作为一名中青年编辑,在关心出版未来、思考出版对策的同时,应是立足于本社实际,着眼于长远发展,运用所学到的知识,创造性地在选题策划中准确地进行角色定位,扬长避短,在发展自己的同时,为出版社的不断壮大贡献应有的力量。出版社要在激烈竞争的国内外图书市场谋生存、求发展,首先要靠自己的产品…