也谈八零后

其实这不是一个简单的代沟问题,而是一个社会价值体系变迁的问题.社会价值体系的变化一般会有艰苦奋斗、追求财富、社会参与和自我实现等四个阶段:     

转“危”为“机”的管理工具：变革管理

对于中国来说,2008年的确是一个企业转型之年和变革之年。最近几个月,有很多大中型企业领导和各省市国资委负责人来和我约课,希望能听一听《变革管理》这门课程。可见,目前中国内外环境正在向各大企业提出非常严峻的挑战。     

"农村包围城市"的战略观

从本月起,上至党中央,下至全国各地都在开展中国人民解放军建军80周年的庆祝活动,中央一套黄金时间播出的《井冈山》再现了这支伟大军队建立之初的成长历程。回首那段光辉岁月,从南昌起义到三大战役,二十余年的光阴,这支人民军队征战南北,终于解放全中国。从战略的角度来看,这一伟大胜利无疑与毛泽东的"农村包围城市"的正确路线分不开。战略管理的系统架构包括:战略愿景、任务、目标、指导思想、政策以及战略制定和执行的诸多过程。下面就从这些方面来谈一谈"农村包围城市"这一路线的形成过程。     

与生俱来的国际化

11月6日,我应中国国际海运集装箱(集团)股份有限公司(简称:中集集团)高级顾问梁宪教授之邀到中集总部,与集团中高层领导就"中集集团国际化"这一主题进行了座谈。座谈期间,参会人员直抒胸臆,观点鲜明、言辞犀利,他们对中集有着精准的定位,对众多企业国际化的成败案例也有着深入的认识。中集集团浓厚的学习氛围与开放性的企业文化给我留下了深刻的印象,从而也触发了我深入了解中集的意愿。     

由新航入主东航未果想到的

东新联姻无果而终,几家欢喜几家愁。对于新航而言,只是失去一个进军中国市场的机会,还会进一步搜寻新的伙伴;对于淡马锡,这笔前景看好的生意也许只是暂时搁置：     

感受T3航点楼

T3是奥运专用航站楼,可以说是借了奥运的东风.T3从破士动工到投入使用.仅仅用了4年时间,英国伦敦希思罗机场5号航站楼的规模是T3的一半,但却花费了T3两信的费用,三倍的建造时间.这就是中国速度,中国速度不仅仅体现在盖房建桥上,其经济建设的中国速度早已让世界瞠目结舌多年.     

面对核心竞争力，学会忘记

美国著名财经网站“华尔街日报”近期评出2012年将会消失的六大品牌，位居榜首的竟是我们人人熟知的诺基亚。虽然这个昨日最大的手机帝国现在仍占据全球四分之一的市场份额，但它已濒临崩溃的边缘。     

“3Q之争”：行业成熟之所需

本月初,中国互联网业两家深具代表性的企业——腾讯与奇虎公司的商战进展到白热化。一时之间,两公司剑拔弩张,杀气腾腾。可若干年之后,当我们再来回顾这场争夺战时,也许会一笑而过,中国互联网业的成熟正是从这样的青涩年代走来的。     

深圳的彷徨与未来

深圳特区成立30年了,三十而立,深圳面临突破。深圳的崛起靠的是政策的优势。在计划经济时代下,中央给深圳等经济特区提供了一系列独特的优惠政策,因此深圳相对国内其他地区在制度,资本、劳动力乃至土地开发等方面都有天然的优势。然而,当中国经济向世界全面开放之时,尤其是中国加入世界贸易组织之后,这种政策优势已经逐渐荡然无存。     

从“造假门”看中国式管理

张悟本简历造假之后,科普作家方舟子又揭出打工皇帝、前微软中国公司总裁、现任新华都集团总裁唐骏学历造假,这两件事好比两朵浪花撞在了一起,一时激起了轩然大波。