丰田的主动与监管的被动

3月1日,刚刚在美国参加完听证会的丰田汽车社长丰田章男抵达北京举行招待会,就丰田汽车最近一系列质量问题向中国消费者做出说明。与在美国国会上长时间的被质询与指责不同,在北京,丰田章男没有遭遇到任何麻烦。在他就丰田产品召回的原因以及处理方式作出说明后,伴随着媒体无关痛痒的提问,此事作罢。     

华为：在“冬天”里常青

企业的成败,关键在于企业内部,在于能否保持持续的危机意识和创新精神,能否构建良好的内部机制,进而长期地保持自身的内在活力,从而为企业提供的是生生不息的长期牵引力。而冬天预警和危机意识,已经成为了华为的基因。     

如何坚守2007中国股市之“道”

中国股市从2005年6月启动的这波行情，已经持续了18个月还多，尤其是从去年9月以来，股市涨势如虹，于是，诸如“蓝筹时代”、“黄金十年”这些金光闪闪的字眼开始频繁出现，那么如何坚守2007年股市之道，我们从道家思想来解读一二。     

照亮自己 利惠他人

我认为要实现一个咨询公司的良好运作，保证其有序和健康地发展，必须要平衡和协调六大关系，这六大关系依次为：界定、团队、规模、品牌、质量、效益。前三者可视为投入的变量，后三者则可视为产出的结果。     

我的战略观——《企业战略决策》一书自序

屈指算来，讲授战略管理这门课已经12年有余。12年来，从MBA课程及至EMBA的课程，历经新加坡国立大学，澳大利亚国立大学、芬兰赫尔辛基经济学院以及国内清华．中山．哈工大等十余所高等学府．不知不觉间，仅EMBA受众已逾五千众。在这一教学相长的过程中。我对战略及对战略管理的教学实践也有了更为深入的思考和体认。     

新浪潮科技的主题阅读

我经常向朋友们推荐一些新书,并把书的内容做成读书报告,方便大家阅读。大家都很喜欢这种方式,可以在短时间内迅速了解一本书,而且对它的核心主旨印象深刻。对于我自己来说,这种方式也有多重意义,如何更好的展现一本书的主题思想,不但要将这些内容理解透彻,言简意赅的表达出来,同时也需要和人们分享阅读方法,在我看来,后者更为重要。     

谁是乔布斯的“伯乐”

乔布斯走了,他已成为一个历史人物。但凡历史人物,都是在一定的时代背景下,为人类历史的发展起到关键作用的人物。但是,我们很难说,是历史成就了人物,还是人物创造了历史。这二者总是交织在一起,共同改变我们的世界。乔布斯对世界的改变有目共睹,人们怀念这位时代英雄,有人认为他是独一无二的,同时也有很多人期待下一位＂乔布斯＂的出现,人们猜测,谁将会为我们的世界继续带来意想不到的改变。     

如何应对“霓虹天鹅”效应？

在稳定的时代,组织必须把事情做得更好,然而在变动的时代,我们必须用不同的方法来做事。而且,捍卫过去的做法──也就是不创新的风险,比创造未来的风险高得多。     

Facebook成功的几个关键因素

去年,有两家美国IT企业引起全世界人们的热议,一家是苹果公司,另一家是社交网络（SNS）巨头Facebook,中文翻译名为脸谱网。有人预测,苹果公司有望在今年成为全球市值最高的公司。但是没有人敢预测,Facebook在今年或今后几年中将发展成什么样子？     

许三多常有，史今不常有

13年前的美国,一部《阿甘正传》以主人公诚实守信、简单执着的生命态度影响了整整一代美国人。13年后的中国,一部描写两个农村士兵在部队成长之路的电视剧《士兵突击》引发了各界人士的品评和思考。如果说《阿甘正传》为美国垮掉的一代树立了一个乐观焕发、守信执着的奔跑的榜样,那么《士兵突击》则打造了一个坚不可破的“不抛弃、不放弃”的钢铁团队,面这个团队中的两个主人公,许三多和成才的成长历程则充分展现了个人利益与团队利益如何取舍的辩证关系。