助人自助共同成长——实施"班级同辈辅导员"制的尝试

当前,学校专、兼职心理教师短缺,难以满足学生心理健康教育的需要.学生心理上的困惑、烦恼与障碍难以及时得以消解与调适,而班主任的时间、精力和水平都有限,为了解决这一问题,近年来,笔者在所带的班级建立同辈辅导小组,实施班级同辈辅导员的尝试.     

用最朴素的方法解2008年上海高考难题

2008年上海高考（理）卷压轴题，大多数考生都说难，主要难在符号语言多、参数（n、c、d、m）及信息类型多，使学生难以理解已知信息，从而难以获得有效的解题思路．要解决这个难题，笔者认为：最朴素的方法往往是最有效的．     

国际化程度和企业绩效M型曲线关系研究

企业在开展国际化业务的过程中呈现出明显的阶段性特征。现有研究基本认同国际化程度和企业绩效满足S型或倒S型的曲线关系,即"三段论"理论。基于对"三段论"理论的探讨和整合,利用140家国内汽车产业中小企业2005—2009年的特征面板数据,实证证明现有理论无法完整描述中小企业在国际化扩张的同时企业绩效的变化趋势。结论显示,企业的国际化过程有4个明显阶段,国际化程度和企业绩效的相关关系在这4个阶段不尽相同,二者呈现M型曲线关系。"四段论"在预测中小企业国际化过程中企业绩效的变化情况比"三段论"更为有效。     

研究与开发(R&D)项目评估方法的一种比较分析

过去,大量文献资料介绍了关于研究与开发(R&D)项目评估的方法,并大多集中在R&D项目评估方法得以建立的最根本的理论基础方面,很少论及方法的有效性和适应性,没有对方法的优劣和应用进行比较分析。在运用层次分析法(AHP)的基础上,对一些主要的R&D项目评估方法进行比较分析,研究了影响这些评估方法有效性的各种因素,并应用敏感性分析法确定出哪些是关键因素。     

北冰洋底的山岳

千万年以前,北冰洋深处曾是巨大变遷的场所。地球在痉攣着。海底震撼,并生成庞大的山脉。火山在爆发着,喷出了地球内部的炽热的物质;原有的山岳突然沉没海中,而那些微小的海生生物用自己的骨骼建成了巨大的暗礁和环状珊瑚岛。这些事实是苏联的一个最近从北极回来的探险队探查出来的。他们曾经在北极的长夜中和冰原上耽搁了六个月之久。其中最有兴趣的发现之一,是一条长达2,000千米的庞大的山脉,它沿着北冰洋底从格林蘭一直伸展到新西比利亚群岛。它的最高     

基于利益相关者理论分析的R&D团队治理机制研究

近年来 ,高新技术企业的竞争更多地表现为连续、高效、敏捷的R&D核心能力的竞争。其中 ,R&D团队的有效治理机制是关键。本文试用近年来国内外发展起来的利益相关者理论 ,从一个全新的角度分析了高新技术企业R&D团队主要的利益相关者。同时 ,对影响R&D团队绩效的两大基本机制———激励机制与产权机制进行了综评 ,并提出有待于更深一步研究的相关问题     

高新技术企业协作R&D治理机制研究

协作R&D因其在优化资源组合、缩短R&D周期、降低R&D成本、规避R&D风险等方面具有较强的优越性,正日益成为人们关注的焦点。在对近年来国内外大量的关于协作R&D团队治理机制研究综述分析的基础上,从组织机制、信息沟通机制、外部治理机制、知识产权机制等4个方面,提出了协作R&D团队治理机制有待于更深一步研究的问题。     

高技术企业协作R＆D网络构建活动和路径研究

对高技术企业协作R＆D网络的构建活动和路径进行了探讨，其中构建活动包括三个：建立共同协作基础、伙伴成员的搜寻与选择、组织协作网络;构建路径分为三种：自组织路径、被组织路径和混合路径。     

软件业技术标准联盟治理的基本框架分析

软件业技术标准联盟的专利产权契约关系是分析软件业技术标准联盟治理的起点,技术标准联盟治理的实质在于专利权人等治理主体对技术标准联盟管理者的监督制衡。通过架构由技术标准联盟大会与董事会组成的联盟治理结构,以及完善激励机制、监督机制与决策机制等联盟治理机制,协调技术标准联盟各利益相关者之间的权责关系,可实现联盟组织租金的优化配置。     

企业选择外部R&D组织模式的机制探讨

探讨了企业如何通过选择不同的组织模式从外部获取所需的技术资源，解释不同组织模式的内在区别，提出由7个特性因子描述的组织模式，并系统地分析内外部的影响因素及对组织模式7个特性因子的影响机制。旨在为企业有效地开展外部R＆D提供理论指导。