育人建班持续发展打造学习型班组品牌

姜立松班组自2001年9月开始创建学习型班组以来,职工的心智模式、精神面貌发生了根本性转变,班组的学习力、创新力、自主管理力和文化力不断提升,先后荣获“山东省富民兴鲁劳动奖状”“山东省学习型标兵班组”和“全国学习型优秀班组”“全国五一劳动奖状”等荣誉称号。     

突出特色抓创新激活细胞搞创建

近几年来,莱钢板带厂依托企业的学习型组织创建活动,在全厂一线班组内积极开展学习型班组创建,激活班组的创建热情,突出抓好了“知”与“行”的关系,“学”与“习”的协调,形成了良好的创建格局,呈现出“百花齐放、各具特色”的良好格局,实现了“三化、五力”的创建目标（即：班组建设制度化、规范化、学习常态化,提升班组的学习力、凝聚力、自主管理能力、创新能力和群体超越能力）,激发了广大职工的集体荣誉感和主人翁意识,有效地推动了板带厂三个文明建设的协调、健康、和谐发展。     

政府如何支持小微企业获得大型体育赛事的红利？——来自北京冬奥会的案例经验

举办奥运会赛事能够为其承办地及周边区域产业经济提供发展机遇，然而小微企业往往面临着诸多产业进入门槛，限制其分享奥运红利。为解决该历史性难题，北京2022年冬奥会主办政府力图通过一系列杠杆化策略促进小微企业分享奥运赛事红利。研究收集了京津冀地区26位小微企业主访谈数据，结合对北京冬奥会期间颁布的系列制度法规梳理，基于Kirby等提出的“MSE-MSB杠杆模型”理论视角，运用访谈法与主题分析法，对小微企业参与北京冬奥会所面临的困境进行识别，研究政府如何通过推出杠杆化策略有效促进小微企业分享奥运赛事红利。研究结果表明：1）北京2022年冬奥会期间小微企业主要面临着资金不足、利益分配不均衡问题、信息不对称等困境；2）政府在政策与规划、监管与贸易环境和网络与伙伴关系3个层面提出了有效的激励措施，为小微企业参与和支持北京冬奥会搭建了平台；3）小微企业主要是以间接参与方式，充分享受了北京冬奥会的溢出效应，通过为冬季运动市场提供产品和服务转变了发展方式、获得了企业收益；4）在未来政策供给方面，应重视小微企业参与分配赛事收益的政策框架设计，并为其提供透明与有效的信息渠道。