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In this article we develop the arguments of Glatter on the importance of adopting a more ‘organisation-oriented’ approach to educational leadership development. Through a critical review of current publications and national courses in the field, we argue that educational leadership is still very skills focussed at the expense of more sophisticated understandings of organisational context. This skills focus, or ‘agency without structure’, as Glatter puts it, encourages a ‘can do’ culture of simplistic solution-seeking rather than appreciation of complexity and paradox in the leadership experience which can produce better judgements. To identify such ‘understandings’, we then examine five traditions of thinking about ‘organisation’ through their related literatures. The first four, thinking psychologically, thinking structurally, thinking culturally and thinking politically, build on organisational ‘frames’. The fifth literature explores how these frames are constantly and variously brought into play through ‘complex responsive processes’ of organising in our daily work lives. Implications of this more organisation-focussed approach for educational leadership development are discussed through examples from the authors’ own research and teaching. 相似文献
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助学贷款的不同目标--对贷款的设计、评价及政策可能产生的影响 总被引:6,自引:0,他引:6
本文对世界各地助学贷款的不同目标作了简要的回顾和评论 ,着重论述了两种不同目标取向的助学贷款之间的差异 :第一类助学贷款追求经济目标 ,如贷款的设立是为了促进高等教育的成本补偿 ,为紧张的大学财政获取额外财源 ;第二类助学贷款追求社会目标 ,如设立贷款的目的是为了增进高等教育入学机会均等 ,帮助更多贫困家庭的学生上大学。以经济目标为导向的助学贷款一般不含政府补贴 ,以社会目标为导向的助学贷款可能享受政府的补贴 ,但需要对贷款对象进行认真仔细的确认。文章最后指出 ,助学贷款的设计和评价必须考虑到贷款政策的目标。 相似文献
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