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Collaboration in research activity is now the rule not the exception. It is encouraged by government, funding bodies and research councils. However, the concept of collaboration is difficult to define. It occurs at many different levels, driven by a complex research system-policy dynamic. Three different models of collaboration – inter-personal, team and corporate – are identified, each with their own rationale, structure, benefits and costs. The paper examines the institutional implications of these models. It argues that institutions and individual researchers conceptualise and operationalise research collaboration in different ways. Although vital to institutional mission, collaborative research is rarely mapped by senior managers with any precision. In general, institutional approaches to the management of collaborative research lag behind the policy rhetoric. The paper concludes with an overview of the key dilemmas for institutional strategists and policy makers posed by the shift towards more collaborative approaches to research.  相似文献   
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The introduction to this article discusses a dilemma facing many Third World countries: should they place computers in their schools and, if so, for what purposes? The author outlines four common rationales—the Social, Vocational, Pedagogical and Catalytic—and refers to two less common ones—the Information Technology Industry and Cost-effectiveness Rationales. The main text describes policy in China at national level, and analyses policy and practice in Beijing City and Zhejiang Province. The paper is based on an international co-operative study of computers in African, Asian and Arabic- speaking schools, funded by the Harold Macmillan Trust.  相似文献   
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Three supervision modalities (live, delayed review, and verbal reports) in training marital and family counselors are discussed with attention given to goals, supervisory considerations, advantages, and disadvantages of each modality.  相似文献   
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