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Glen O’Hara 《Journal of Cultural Economy》2019,12(1):1-20
Britain’s exit from the European Exchange Rate Mechanism in 1992 and the Second Iraq War in 2003 are two infamous examples of disastrous policy, but governments blunder all the time – whatever party is in power. Infrastructure projects overrun. The aims and techniques of different departments clash. Scandals erupt among officials and politicians. Controversies stymie attempts at agreement and consensus. But why exactly do these failures happen? Are they more or less widespread than in the private sector? And can studying British governments’ decision-making across the twentieth century improve it in the future? In his May 2018 inaugural lecture, Professor O'Hara recommended a slow, deliberative, transparent, democratic and above all humble and sensitive approach in order to avoid another Black Wednesday or ruinous war – an approach in contrast to the populist tone of much recent debate. 相似文献
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William Morgan 《体育哲学杂志》2019,46(1):98-107
In a recent article in this Journal, Eric Moore criticized an earlier essay of mine published in this same Journal on two fronts. On the first, he criticized my criticisms of broad internalism for relying on abstract moral principles too far removed from the practice of sport to adjudicate normative conflicts in which disputants cannot agree on what is the purpose of sport. On the second front, he criticized my reliance on what he called Rorty’s “controversial” views of truth and rationality to back up my criticisms of broad internalism. I find both criticisms forceful but not persuasive. In my reply, therefore, I defend both use of Rorty’s and other similar historicist takes on rational justification and my criticisms of broad internalism principles-based approach to normative inquiry in sport. 相似文献
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