阻碍高校科技人力资源潜能释放的因素分析

以陕西为例,通过自编问卷进行实际调研的结果,对高校科技人力资源的潜能发挥状况进行实证性评估,并以定量与定性相结合的方法,分析阻碍高校科技人力资源潜能释放的原因。在此基础上,提出促使高校科技人力资源潜能释放的若干对策。     

新形势下海南体育产业高质量发展困境与对策

运用文献资料法、实地考察法和专家访谈法,探究新发展格局和自由贸易港背景下海南体育产业高质量发展的困境与对策。新发展格局和自由贸易港能够产生巨大的带动效应,为海南体育产业高质量发展提供政策支持、要素投入、科技驱动等。但在具体实践中,面临主体关系有待协调、体育基础设施落后、体育人力资源不足、体育消费不够旺盛、资源禀赋未充分利用等困境。提出发展对策:创新多元治理体制机制,协同推进供需两侧改革,打造高效活力体育市场,构建现代体育产业体系,合理布局区域联动发展,着力提升体育服务贸易。     

公众参与数字档案资源社会化开发项目动机研究

任何社会主体参与社会活动都受动机因素的影响。本文以认知心理学中的自我决定论为分析理论框架,通过对美国国家档案馆Citizen Archivist项目15位参与者的访谈,以及对参与笔者自建的档案资源开发平台“上大故事”平台资源开发的35位同学的问卷调查和访谈,发现公众参与数字档案资源社会化开发项目的动机是一个动态发展的过程：公众最初可能因为外在动机或内在动机参与,基于外在动机的参与行为也可能产生高质量的参与成果;在参与的过程中,参与者的动机会发生变化,造成参与动机变化的原因主要包括系统的功能可用性及参与主体所处群体的志愿者文化环境。了解公众参与数字档案资源社会化开发的动机,对确保数字档案资源社会化开发项目的可持续性发展至关重要。     

民族预科语文教材编撰原则探析

民族院校预科语文教材的编撰原则一直是预科语文教学及教学效果的重要探索领域.编写预科语文教材首先应该明确预科语文教学的目标,分析教学的对象,更新教学观念,破除陈规并精选教材内容以实现教学的目的.其次应遵循文史并重原则、经典性与现代性、文学性与思想性、民族性与世界性融合原则以及衔接性与拓展性融合原则.     

老年男性红细胞和淋巴细胞免疫功能对有氧运动的反应

运用观察法,对有氧运动对老年男性安静状态下红细胞免疫功能和淋巴细胞的影响进行分析。结果表明,训练组红细胞C3bRR、ICR（%）在第5周后与10周后有上升趋势,但是差异没有显著性;NK细胞数量第5周后有上升趋势,但没有显著性差异,后5周升高明显;安静状态下CD4、CD4/CD8（%）显著低于训练前。提示该强度运动的不同阶段对几种免疫指标影响不同,该强度对老年人可能偏高。     

不断学习计算机技术适应新时代期刊的发展

在配备了电子计算机后,通过不断的学习摸索,掌握了一些适合编辑部的计算机排版方面的知识的经验,使计算机能被充分的利用,使编辑部期刊时更方便、更快。只有通过不断的学习,掌握新的电子计算机技术,才能把期刊办得理更好,更能适应时代的发展。     

精神分析学派与20世纪的教育发展

本文首次明确地分析了精神分析学派的教育思想及其影响。精神分析以潜意识理论为基础的教育观认为 ,教育的根本目的在于对潜意识能量的积极引导 ,使人拥有幸福、完整的人生 ,引导的关键是形成强大的自我 ,培养健康的人格 ,这主要决定于儿童的早期经验。这种思想深刻地影响了 2 0世纪许多著名的教育思想家和教育流派对教育的理解。精神分析学派以人格理论为基础的教学观 ,倡导人格化的教学 ,强调人格是知识学习、品德形成、创造力发展等的心理基础。这种观念极大地推动着 2 0世纪早期教育、性教育、心理健康教育和新的教学模式的产生和发展。     

体育教学讲解示范的语言艺术

体育教师在教学实践中讲解示范的语言艺术水平,对提高教学质量起着举足轻重的作用,也是完成教学任务的基本途径。教学讲解示范要精讲多练,重点突出,生动形象,新鲜有趣,深入浅出,用比喻的方法讲解动作要领。     

新规则对我国男排比赛得失分规律的研究

通过对 1999年全国男排锦标赛 34场 130局比赛得失分统计 ,探寻排球新规则的实行对男排比赛得失分规律的变化     

中国男子篮球职业联赛组织管理机制评价模型构建及实证研究

摘要：运用文献资料法、德尔菲法、深入观察法、问卷调查法、数理统计法等,构建了CBA联赛组织管理机制指标体系评价模型,并进行了实证分析。研究表明：在CBA联赛组织管理机制体系中,“具体联赛细节管理制度”、“联赛系统主体之间权力与义务分配”、“系统及其各子系统结构”等方面均存在较大问题。其根源在于以政府行政主导为主和市场主导为辅的“双轨制”使CBA联赛诞生的很多具有双重属性的系统主体,这些系统多元主体所具有的复杂多元参赛目标行为,对联赛发展产生很多复杂影响。建议分步逐次的推进CBA联赛改革：第一步,尽快完成篮管中心和篮协的脱钩,实现联赛所有权和运营权的分离;第二步,篮协、中职联和CBA公司达成共识,共同联合成立CBA联盟,建立联赛利益共同体;第三步,将部分运营权委托给俱乐部,激活俱乐部自身主观能动性;第四步,篮管中心以监督机构的身份继续充当联赛健康发展的监督者和主导者。