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La pregunta que se plantea el titular de este artículo no es sino una de entre las muchas que se plantean a lo largo del texto acerca de los protagonistas, los contextos y los recursos que pueden ponerse en marcha en un futuro ya presente, al menos en las sociedades avanzadas. Se pasa revista desde el modelo de aula que se avecina, a las nuevas tecnologías—el ordenador y su software, pero también los audiovisuales o el propio texto escrito—, hasta el modelo de profesor y de relación educativa que implican esos nuevos contextos.  相似文献   
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Although Darwinism has gained a foothold in the social sciences, in the humanities, with a few exceptions, it is still largely rejected—not, as some would claim, because humanists are all radical poststructuralists who deny that material reality exists, but rather because, with notable exceptions, Darwinists who work within the humanities have adopted a trenchant “us against them,” in-group/out-group mentality that has done a good deal more harm than good. In order for evolution to be effectively taught as part of a humanistic approach to literature and art, a more productive, truly “two way” approach is necessary, and must do more than impose the scientific method on the humanities. When this kind of imposition occurs, the humanities are treated only as subject matter, thereby discounting historical and interpretive research that is invaluable to scientists and claims they might make in these areas. This paper claims that for evolution to function as a paradigm with true explanatory power across disciplines, scientifically oriented evolutionists need training in humanistic methodologies just as much as humanistically oriented evolutionists need training in the scientific method. Evolution, in this context, becomes not the paradigm that can explain everything from a scientific point of view but rather the beginnings of a conversation about lower and upper level questions, and how these questions might inform and enrich each other’s research.  相似文献   
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This paper is intended to describe the roles and responsibilities of the small school head and is based on the personal experiences of a serving headteacher. It seems an accepted element of academic discourse that recent governmental initiatives have impacted on the leadership and management of educational institutions in such a way that they have offered both opportunities and challenges for school leaders. It is the central contention of this paper that the impact of these opportunities and challenges has nowhere been greater than in the leading of small schools.  相似文献   
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