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Humiliation and self-ridicule worked as surprisingly important tools of evangelical outreach in the first decades of the Franciscan Order (c.1210–50). According to early Franciscan texts such as the Assisi Compilation (c.1240s) and Jordan of Giano’s Chronica (c.1260), St Francis and his earliest followers sought to win supporters by stripping naked in public, mocking learned preachers and ludicrously imitating animals. Yet within a few decades of the founder’s death this type of humour had been erased from Franciscan texts. Chronicles now omitted references to Francis’s laughter, while humiliating behaviour came to be condemned by Franciscan preachers, chroniclers and theologians alike. From being a means of undermining dignity and reason, joking was now instead celebrated as a tool of upholding these very same values. Describing the nature of this shift, and contextualising it within the evolving institutional priorities of the Franciscans under the leadership of Bonaventure (d.1274), this article will complicate debates about the development of medieval humour, while also reflecting on laughter’s role as a means of resistance to the significant social and cultural upheavals of the 1200s.  相似文献   
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Several response‐prompting strategies exist for teaching students with disabilities (Wolery, Ault, & Doyle, 1992). With these strategies, prompts are provided to ensure that students perform the target behaviors in the presence of the target stimuli. However, to transfer stimulus control from the prompts to the target stimuli (i.e., to establish independent and appropriate responding), the prompts must be faded. Often, the various strategies differ on the manner in which prompts are faded.  相似文献   
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The WWW is increasingly used as a medium to support education and training. A course at the University of Twente in which groups of students collaborate in the design and production of multimedia instructional materials has now been supported by a website since 1995. Workflow was integrated with other components in the website to investigate whether workflow can help instructors and students to have a better overview of group progress. Our evaluation shows that the introduction of workflow does provide added value. Another outcome of the experiment is that the transfer of a business application (workflow) into the educational domain has highlighted some differences and similarities between educational and business processes. This article explores some of these issues as highlighted by the application of workflow in education.  相似文献   
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