全文获取类型
收费全文 | 109篇 |
免费 | 2篇 |
专业分类
教育 | 72篇 |
科学研究 | 9篇 |
各国文化 | 2篇 |
体育 | 13篇 |
综合类 | 1篇 |
文化理论 | 2篇 |
信息传播 | 12篇 |
出版年
2023年 | 1篇 |
2022年 | 1篇 |
2021年 | 3篇 |
2020年 | 5篇 |
2019年 | 3篇 |
2018年 | 5篇 |
2017年 | 10篇 |
2016年 | 9篇 |
2015年 | 5篇 |
2014年 | 1篇 |
2013年 | 23篇 |
2012年 | 5篇 |
2011年 | 2篇 |
2010年 | 7篇 |
2009年 | 1篇 |
2008年 | 2篇 |
2007年 | 5篇 |
2006年 | 3篇 |
2005年 | 3篇 |
2004年 | 3篇 |
2003年 | 1篇 |
2002年 | 1篇 |
2001年 | 2篇 |
2000年 | 2篇 |
1999年 | 1篇 |
1997年 | 2篇 |
1992年 | 2篇 |
1989年 | 1篇 |
1987年 | 1篇 |
1984年 | 1篇 |
排序方式: 共有111条查询结果,搜索用时 0 毫秒
111.
Jitse D. J. van Ameijde Patrick C. Nelson Jon Billsberry Nathalie van Meurs 《Higher Education》2009,58(6):763-779
This paper reports on a qualitative study exploring how distributed patterns of leadership manifest themselves in project
teams within a Higher Education institution. The emphasis is on both the ‘what’ and the ‘how’ of distributed leadership, thus
providing an account of the nature of distributed leadership in higher education and the factors which were found to enhance
and inhibit its occurrence and effectiveness. The findings are presented in a model of distributed leadership which seeks
to provide an integrative account and a framework for further study. The conclusions focus on both the theoretical implications
for the study of distributed leadership and the practical implications for HE institutions wishing to promote effective leadership. 相似文献