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Jos.P. Frizell 《Journal of The Franklin Institute》1877,104(3):193-198
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Joseph P. Yaney 《Performance Improvement Quarterly》1988,1(1):46-57
Facing motivational problems is nothing new for the manager. The manager has ideas on how employees should behave, but those beliefs are often the source of the manager's trouble. New research shows that often the supervisor is not the key player in the motivational game. This paper examines motivational ideas presently in use and applications of how to use the new research. 相似文献