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Counselling is increasingly seen as a way of addressing the psychological needs of young people with emotional, behavioural and academic problems. This paper explores the existing counselling landscape regarding inclusion of young people with learning disabilities in counselling. The research findings are based on data collected from an empirical study (n = 396) and a series of interviews (n = 15) with counsellors. Findings identify inclusion in counselling as a process and highlight inclusive strategies, namely: creative counselling approaches, non‐verbal forms of communication and the use of simple adapted language. The most inclusive counsellors were highly qualified with greater knowledge and experience of this group of young people; awareness of disability issues; eclectic in practice; imaginative and creative; open‐minded, reflective, pragmatic; and proactive in promoting their services. Inclusive counselling practices adopt a person‐centred, psychodynamic or integrative therapeutic approach; take referrals through teachers, parents, carers, care managers and family doctors; have a welcoming attitude towards the young people, their parents and carers; are flexible regarding times and appointments.  相似文献   
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The paper argues that in respect of the day‐to‐day work activities required in being a headteacher, and in the work relationships involved in running schools, the occupational culture of headship has changed fundamentally. Using the accounts of 20 headteachers, interviewed in respect of their career histories in 1990 and followed up by means of a postal questionnaire in 1992, the paper illustrates the changes experienced and identified by this group of heads. It is argued that a new headteacher is required; that aspects of educational leadership have diminished dramatically in the work culture of headship.  相似文献   
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