关注人类健康 专注有机古茶

<正>云南益康生物科技有限公司成立于2003年,是国家认定的高新技术企业,秉承"健康安全为首、诚实守信为根、科技创新为本"的经营理念,制定了获得国家认可的固态速溶茶(茶膏)产品生产标准;拥有全部产权的永和古茶园的实际面积超过200公顷,永和古茶园和产品连续3年通过中国、日本、美国和欧盟的有机认证;拥有一个有机茶厂(凤庆永和古茶园有限公司)和一个茶科技产品研发中心,研发的数十项茶科技成果中已经有5项取     

坚持科技进步与创新 铸造企业发展与辉煌

<正>云南玉溪水松纸厂自1988年注册成立以来,获得长足发展。2013年企业职工人数达162人,资产总额32 334万元,负债总额10 117万元,实现销售收入12 604万元,创利润2 922万元,上缴税金649万元。企业一方面致力于科技创新,一直把创新作为企业发展的驱动力和加速器,坚持发奋努力,保持了产品生产工艺水平始终处于全国同行业领先水平;与此同时,企业坚持人才兴企     

海归的梦想工厂 海漂的港湾灯塔——云南海归创业园

<正>云南海归创业园位于国家级昆明经济技术开发区(以下简称经开区)信息产业基地内,成立于2006年,是政府指导、企业化运作的综合性科技企业孵化器。2010年经国家科技部审核通过,认定为国家级科技企业孵化器。园区总建设面积154 800平方米,建设投入共2.7亿元。迄今,自主支配场地近7万平方米,其中50 731平方米用于企业孵化,1771平方米为公共服务用地,     

自主研发填补云南省批量生产全钢附着式升降脚手架空白

正按照实施科技强国、科技强省的发展战略,"高起点"、"高标准"的定位,由云南建工集团和云南建筑机械厂共同研发的全钢附着式升降脚手架(JWP2.4型),具有高水平科研、高层次规划、高技术管理、新技术应用等特点,实现了产品专业化设计、标准化生产、模数化现场拼安装、智能化升降控制、专业化保养维护服务。该产品于2016年5月21日,经住房与城乡建设部科技发展促进中心主持在昆明市云南建     

打造普洱茶饮料精品 传递中国传统茶神韵

<正>云南纳西泉食品饮料有限责任公司是一家私营企业,前身为班章老树茶厂,创办于1999年,主要生产加工红茶、绿茶、普洱茶。由公司加工的产品饼茶、沱茶、砖茶和普洱茶投放市场后,得到了消费者的好评和认可,其主要品牌"翠羽丹霞轩"和"茗山行"远销海内外。     

海港码头混凝土结构的耐久寿命预测实用方法

给出了海港码头混凝土结构抵抗氯离子侵蚀的耐久寿命的定义，基于Fick第二定律建立结构的耐久寿命预测的模型和实用方法，并通过实际算例验证了本文方法的准确性如有效性。本文方法可广泛应用于海港码头混凝土结构的工程鉴定和加固设计。     

晚清教会学校的商务英语教学:利益导向下的世俗化与功利化选择

晚清教会学校的商务英语教学是在社会对英语人才需求日盛的背景下所做出的一种世俗化和功利化的选择。其课程设置发轫于以内容为基础的专业英语教学,逐渐增设基于商务语言技能和内容的商务英语课程,并随着教会学校的发展而不断拓展和深化,最后发展为近代化职业教育基础之上的商务英语教学。教学方法从语法翻译法一统天下逐渐向语法翻译法与古安系列法共存的格局转变,且均与其世俗化和功利化的教学理念和目标相适应。尽管存在诸如教学宗旨的宗教属性及跨文化商务交际教学缺失等不足,但其英语与商务知识相结合的课程设置造就了大批商务英语人才。其旨在培养既熟练驾驭英语语言又掌握商务专业知识的复合型英语人才的教育模式,对当今商务英语教学具有一定借鉴意义。     

提高研究生教育质量之我见

改革开放以来我国的研究生教育发展迅速。1978年我国研究生招生人数为10706人,而到2010年已达53万人,是1978年的近50倍,研究生招生年均增长12.97%;特别是1999年之后,研究生扩招的比例连续几年保持在26%以上,其中博士生增长率在15%左右,在校研究生已有140.49万人,其中博士生24.63万人。如何确保扩招后研究生教育质量,已经成为社会关注的焦点。那么,如何才能提高研究生的培养质量呢?笔者认为,应该从下述六个方面入手:     

劳伦斯与沈从文乡土情怀之比较

英国作家D.H.劳伦斯与中国作家沈从文都以自己的家乡为背景创作了大批优秀的"乡土作品"。稍事比较,不难看出劳伦斯与沈从文有着截然不同的乡土情怀:劳伦斯以犀利的笔调贬斥家乡习气之庸俗;沈从文以溢美之言赞颂故里民风之淳朴。然而,这种迥然不同的乡土情怀背后,却深藏着两位作家对生命本真回归作为的向往。     

国有企业绩效管理研究——以××公司为例

随着经济全球化以及竞争环境的日益激烈,我国企业管理水平的不断提高,绩效管理也被国内企业接受并积极应用于管理工作中.但绩效管理是由国外引进,其理论和案例不一定适合国内企业.国有企业国内企业的代表,具有特殊的企业内外环境,对国有企业的绩效管理研究结果具有普遍适用性,能够对国内企业绩效管理具有借鉴和参考价值.本文通过对国有企业(以××公司为例)现状和存在的问题的诊断和分析,提出具体的解决途径,以期建立适合其自身特点的绩效管理体系.