检视我国传媒集团的“全媒体战略”

一、全媒体战略:认识变迁与考量背景1.全媒体战略考量的逻辑起点我们发现,新传播技术的崛起正改变着我国传媒业竞争不足、垄断有余、竞合效率低下的现状。我们认为,在全媒体的战略格局下,我国大众传媒产业正面临着两个转变:     

传媒业的创新特征与战略方向

在新媒体兴起的背景下,我国传媒业的未来创新活动表现出三大特征:打造专属社区,创造接触平台,构建财富快车道;弥合能力缺口,合作创新主导成长战略;以效率竞争为特色的中国传媒体制创新动力机制正在形成。其中,第一个特征是传播技巧层面的,是传媒业创新的实现方式;第二个特征是传媒业战略层面的,是传媒业创新的方向所在;第三个特征则是传媒业制度层面的,是传媒业创新制度保证与效率生成的机制所在。     

新创报刊入市的价格策略选择

对于一份新创报刊而言,如何获得读者的认同,一方面要靠对读者阅读需求的满足,另外一方面还要考虑报刊定价对读者接受报刊的影响。一份新报刊的市场营销,按照4P理论(关于产品、价格、通路、促销的理论)的观点,价格其实是一个相当重要的因素。     

当前传媒改版模式解析

环顾我国传媒界．目前改版风潮波起云涌。可以说．20多年我国的新闻改革几乎都是在改版的推动下而不断前进的。但是．经过了20年的发展与积累．中国传媒产业已形成了与以往大不相同的规模与结构．进入到一个新的发展阶段。如何在日渐复杂的市场演进中准确把握传媒产品发展趋势．如何在变化的传媒市场环境下进行成功的改版．已成为     

传媒收入结构模式分析与选择

<正> 合理的传媒收入结构调整可以提高传媒市场竞争能力,发挥竞争优势。按收入和资讯传播过程的关系来分,传媒收入可以分为两种性质:发行/收视收入的内生型收益和广告收入的外生型收益。近代传媒收入以内生型收益为主,经济收入水平成为进入大众传播活动的门坎。这种情况严重阻碍了传媒的普及,使大众传播活动成为贵族和上层阶级的特权。现代传媒经济从根本上来说属于“注意力经济”或“影响力经济”,从而规定了传媒对目标市场的广泛占有,形成以外生型收入为主的收入结构模式。例如,报业收入结构一般是广告收入占到70％左右;无线电视业和广播     

模仿的优势与风险——传媒产品价值成长方式的博弈（上）

传媒产品的成长性，来自于产品所能够提供的价值，关于价值的获取，通常分为创新与模仿两种方式，即由自己创造．还是对其他创新者的复制。关于两种方式的讨论，多倾向于主张创新是传媒产品价值成长的首选方式．往往对模仿方式不屑一顾。而传媒市场的现实却恰恰相反，超级女声之后中国电视选秀节目的兴起告诉了我们采用模仿的方式是传媒竞争的重要方式，即便是超级女声，也被指认为是“美国偶像”的中国翻版。本文从传媒产品创新活动中出现的模仿、模仿创新、率先创新三种价值成长方式的对比．分析其各自效度产生的条件以及提高效度的可能性策略。特将文章分三期刊发，以飨读者。     

如何使传媒产品创新更加富有效率

本文把传媒产品创新作为传媒成长的重要方式来考察,认为创新的基本价值在于与目标群体中尽可能多的传媒使用者结成尽可能持久传播与交流关系.在这一基本价值的规定之下,传媒产品创新的价值塑造过程表现出三个基本方向:成本创新、差异化创新和全面价值创新.不同的传媒资源禀赋、不同的市场竞争者结构、不同的传媒产品成长阶段,以及不同的市场成长阶段等制约着传媒在产品创新中对上述三种基本价值方向的选择绩效.     

有效发行:一只中国报刊改革演进中的“麻雀”

本文借助对“有效发行”这只“麻雀”的剖析,探讨中国报刊改革的演进与得失,认为非经济性效能目标与经济性效能目标的混合是困扰“有效发行”解读的原因。本文认为,完整的市场经济体系是市场和政府协同的结果,市场主要解决效率问题,而政府主要解决公平问题,在市场失灵的社会传播空间内,正是政府的管理价值凸现的地带。市场与非市场的分离是走出上述体制迷局的可能性路径。     

论《中华新闻报》的倒掉

8月28日,《中国新闻出版报》发布了《中华新闻报》停刊清算公告,此前该报曾多次试图引进战略资本．但都未能如愿。据国家新闻出版总署的消息,这是迄今第一家中央级新闻报纸倒闭。《中华新闻报》是中华全国新闻工作者协会主办的中央级媒体．创刊于1993年5月5日。作为全国新闻行业的沟通平台,《中华新闻报》曾被誉为“媒体中的媒体。新闻中的新闻”。     

中国传媒公信力：现状、功能与构建策略

2004年是一个多事之年,无论国内国外,都有许多令媒体兴奋乃至津津乐道的事件。在这些突发的、重大的事件面前,我国传媒的表现和公信力又一次受到了严峻的考验。不可否认它们有一些值得肯定之处,但更多的是因它们的缺陷而令人遗憾。比如马加爵杀人案、亮晶晶绯闻事件、教授嫖娼事件、俄罗斯人质事件等等。这使得我们不得不再次把目光投向中国传媒的公信力,我们亟须对它进行重新审视和思考。