企业家类型、控制机制与创新方式选择研究

基于大规模的问卷调查数据,以控制机制为中介变量,实证探讨了不同类型企业家对创新方式选择的影响作用机制。研究表明：偏好财富型企业家与突破创新选择负相关,偏好事业型企业家与突破创新选择正相关;偏好财富型企业家倾向于选择财务控制而不是战略控制,偏好事业型企业家倾向于选择战略控制而不是财务控制;财务控制与渐进创新正相关且与突破创新负相关,战略控制与突破创新正相关且与渐进创新负相关,财务控制和战略控制部分中介企业家类型与突破创新的作用效应,完全中介企业家类型与渐进创新的作用效应。最后结合理论与实践对结论进行了分析,对未通过验证的假设给出了说明。     

双元模式选择对企业绩效的影响——基于跨层视角的分析

双元型组织已成为动态环境下战略管理研究的热点。当前学者对双元组织模式及其对绩效的影响进行了大量研究,并将双元组织的模式区分为平衡型双元和组合型双元。但是现有研究对影响双元模式选择的关键要素仍然缺乏深入分析。从资源角度出发,从领导个体、组织以及组织网络三个层面探索影响双元模式选择的关键要素。研究认为,领导者的网络扩展能力,组织的资源柔性以及网络中心度是影响组织双元模式选择的重要因素,这些要素通过影响组织双元模式的选择从而影响企业绩效。     

企业社会资本对市场导向的影响研究

基于市场导向的文化观点,认为企业外部社会资本对顾客导向、竞争者导向以及跨职能协调具有正向影响;企业内部社会资本与顾客导向、与竞争者导向之间呈现倒U型关系,与跨职能协调高度正相关.     

联盟企业知识转移、企业柔性和内部创新关系研究

企业如何通过联盟有效地进行知识转移和利用,实现技术创新是企业家和学者们未来研究的重大课题.本文基于资源理论和组织学>-7理论,分析了联盟企业知识转移、资源柔性和能力柔性、企业内部创新之间的关系,构建了联盟知识转移、企业柔性和企业内部创新的理论模型.     

战略导向、联盟动机和创新方式的关系研究

以战略联盟的角度,整合基于资源的观点和组织学习的理论,提出了不同战略导向、联盟动机和创新方式的关系概念模型.研究表明,市场导向促进销售动机型联盟,企业家导向促进学习动机型联盟;销售动机型联盟促进渐进创新,学习动机型联盟促进突变创新,从而为学界关于战略导向和创新关系的争论提供了联盟角度的解释.     

基于资源保护和利用的联盟治理机制动态选择研究

针对联盟中企业资源保护与利用的"边界困境"问题,提出了一个基于资源保护和利用的联盟治理机制动态选择模型.资源投入类型会影响联盟治理机制的选择,同时随着合作时间的变化,投入不同类型资源的企业在联盟治理机制的演化上也会有不同的表现,而且不同的治理机制对联盟的价值创造有不同的影响.     

基于公平理论的联盟管理研究评述

随着联盟管理研究的不断深入,研究的焦点从最初的强调联盟的形成、控制与结构转向对联盟过程的研究.公平作为联盟交易过程中表现出来的一个重要特征开始受到研究者的重视.从公平与联盟演化、基于公平理论的合资企业管理和基于公平理论的渠道关系管理三个方面对现有研究进行评述,并指出现有研究的不足以及未来的研究方向.     

战略柔性对企业获取创新收益的影响研究

 在快速变化的环境中,创新对企业保持竞争优势有重要的作用。然而,创新企业有时会无法获取创新的收益。本文认为企业的战略柔性会对企业获取创新收益产生重要影响。其中协调柔性能够帮助企业获取创新的收益,尤其是突变创新的收益;而资源柔性的影响却较为复杂：资源柔性可以帮助企业获取渐进创新的收益,而对企业获取突变创新的收益则有着不利的影响。     

科技资源配置有效性的DEA分析模型

1 DEA分析的意义 长期以来,实现科技资源的优化配置,最大限度地发挥科技资源的优势,促进国家、地区经济的持续增长,一直是各国、各地区普遍追求的目标.近年来,随着人们对科技进步及其在经济增长中作用的认识,越来越多的国家和地区开始注意研究科技资源的优化配置,以及科技资源优化配置的有效性在经济增长中的作用.     

口罩困局与传统产品的突破创新

正突如其来的疫情使口罩等防疫物资需求急剧增长。1月20日新型冠状病毒可以人传人的消息确认后,普通群众的个人防护需求激增,线上电商平台、线下药店的口罩库存迅速消耗殆尽,出现了"一罩难求"的局面。为应对这种局面,国家强力组织口罩恢复生产。国家发展改革委员会在近日宣布,截至2月29日,全国口罩日产能达到1. 1亿只,日产量达到1. 16亿只,其中N95口罩日产能、产量分别达到196万只、166万只。然而,随着全国各地各行各业相继复工复产,口罩也成为安全生产的"刚需"。2018年末,全国法人单位和个体经营户从业人员为5. 33亿人(7),也就是说按每人每天至少一只口罩计算的话,