申报项目要“志当存高远”

院里的对外合作交流中心就项目申报与管理办了一期研讨培训班,结业时让我讲几句话,以示院里的重视。我讲了如下的三层意思:第一,怎样"看"项目。即如何看待项目在出版传媒企业中的地位和作用。以我的观察,好多地方或单位对项目的作用还没有足够的认识和重视,好多地方或单位开始重视项目了,但也只是停留在要"项目"等于要钱,不要白不要的层面上。其实真正的搞产业、求发展,是以项目为依托的。搞产业、求发展     

企业强、行业强,方能托起新闻出版强国的大厦——参加新闻出版总署十八大精神培训班的一点认识

听了总署党组书记、副署长蒋建国同志的辅导报告,听了中央党校教授刘海涛同志关于旗帜、道路、目标的辅导报告,听了中国社科院社会学研究所所长李培林同志关于社会建设的辅导报告,也再次学习了十八大报告和习近平同志近期的一系列重要讲话,信息量很大,觉得总署举办这次十八大精神培训班很有必要,很有收获。     

谈谈王亚非的出版管理哲学

和亚非总裁的关系,可谓交往笃深,源远流长。最近一段时间比较关注他的文字,起因是今年的"两会"。他是全国人大代表。两会期间,他有一个关于文化企业实施股权激励的重要提案。提案认为股权激     

科研,一个神圣的字眼

因周日要出席一个中国文化产业的高端峰会,并且被安排发言,周六便哪儿也不敢去,待在家里准备讲稿.其实,我们新闻出版研究院的同志已准备了一个初稿,是花了心思的,不过,对我来讲,总觉得稿子还没有到达应有的境界.于是乎,在老大不情愿中再次地揣度峰会主题(可见人是逼出来的动物),仔细地默读已有初稿,还专门搜集和演讲有关的一些资料,作了一番研读.因为峰会是关于产业集聚和协同创新内容的,所以还专门翻阅了一些国内外著名经济学家的学术观点,譬如,经济学家阿尔弗雷德·马歇尔、迈克尔·波特等人的若干重要见解;又把手头有关我国数字出版基地的一些调研报告作了浏览.就这样如此这般地徜徉在资料中,总下不了决心进行修改,也下不了手.因为脑子里还没有把这些分散的资料数据整合起来,尤其没有把握其内在的联系,只好又用电话约来了我的研究院同事,再次讨论和分析.他走之后,脑子里终于形成了主标题和三个彼此相关连的标题性提纲:     

固定式氚测量仪的日常维护技术

本文主要介绍了固定式氚测量仪常出现的故障和相应的排除方法,并对其日常维护技术进行了总结,为氚监测仪表固定式氚测量仪的维修维护及保养提供参考     

"自救"与"他救"--兼论改革中的主体意识

周日,难得休闲在家,读到了《中国经济导报》上的一篇谈“自救”与“他救”的文章,触发了笔者的些许联想。 文章从“司马光打破缸”入笔提出,假如没有司马光,更没有打破缸,缸里的孩子该怎么对自己施救?进而提出,我们的家庭教育及学校教育(其实还有社会教育)过多地强调“他救”意识,而对“自救”意识则关注不够。我们多数孩子在自身安全受到威胁时往往表现出惊慌失措的情形。据北京市中小学心理研究所专家对百     

出版业改革的逻辑递进

1.先确立发展的标杆。改革因发展而产生,因发展而有用,由发展来拉动。实事求是讲,发展的理念还没有成为根深蒂固的东西,没有成为生存的第一需要。别的行业都在无所顾忌地谈发展,而我们讲发展,总还要讲一点别的什么,加一点别的什么限制。其实我们的发展方向还用怀疑吗?为什么要不遗余力地强调发展呢?因     

从事件看趋势随新政求发展

《传媒》编辑部同志送来了2016年传媒行业的“十大事件”与“十大新政”的盘点稿样,要我以此为内容,撰写2017年第一期刊物的卷首语.说实话,篇幅虽然短,但难度的确不小.难在何处?难在“事件”与“新政”本身就具有很强的差异性,差异性中具有典型的代表性,代表性中又有不同的指向性;难在要对这种差异性、代表性、指向性作出初步的分析,抓住其中的特殊性,提炼出相对的普遍性,以努力服务于人们的认识提高与工作指导.     

生活必需,民主必需,实力必需——谈今天我们怎么看待传媒

从理性的角度对改革开放30年来,我国传媒业所走过的路程、所经历的事件、所收获的经验,进行深度的梳理、总结、提炼,绝对是必要的;不过从感性的层面谈谈30年来对传媒业发展的生活体验,也许不失为一种重要的补充。至少有三。     

为广电业媒体融合的“先头部队”叫好

《传媒》杂志结合今年的第十一届中国传媒年会,在有关部门的支持下,把广大受众的网络投票与专家学者的匿名评审相结合,推选出了2014-2016年度全国广电媒体融合创新20佳案例。这是媒体关于融合发展报道的一种创新,自从中央关于推动媒体融合发展的指导意见发布以来,更多的关于媒体融合的报道是“自上而下”的资讯,包括融合创新的国际背景、国内形势以及中央要求的战略考虑与融合发展的内在逻辑,等等,而本期的这组案例报道,是一种“自下而上”的资讯,而且是集纳式的、集装箱式的报道,有一定的冲击力及榜样力量的规模效应。推选出的全国广电媒体融合创新20佳案例可以看做是广电业媒体融合的“先头部队”,在此特为这些“先头部队”叫好、称快！