专利侵权诉讼中无效宣告倾向的影响因素研究北大核心CSCDCSSCI

专利无效宣告制度是优化专利质量的有效政策工具。厘清专利无效宣告倾向的影响因素,有利于提高专利无效宣告制度效率、促进中国专利质量提升。从交易成本理论出发,以2019年公布的671件发明专利侵权案为样本,使用Logit回归模型对专利侵权诉讼中无效宣告倾向的影响因素展开实证分析。研究发现,专利法律稳定性、专利无效宣告成本抑制了被告的无效宣告倾向,原告的诉讼期望、专利市场价值促进了被告的无效宣告倾向,而信息不对称程度与无效宣告倾向没有显著相关性。我国应保障专利权人实现其合理的诉讼期待利益,建立专利无效宣告费用补偿或转移规则,强调高质量专利培育与促进专利技术转移转化对提升或发挥专利市场价值的效用,以期实现优化中国专利质量之政策目标。     

创业导向对企业战略重心的影响研究北大核心CSCDCSSCI

研究基于期望价值理论,从创业导向视角探索企业战略重心的形成机理,并结合权力理论和高阶理论,从高管权力与高管团队异质性方面挖掘创业导向对企业战略重心影响的边际价值。研究通过理论推演提出假设及研究模型,以生物医药制造业上市公司为样本构建多源、多年数据集,采用多层回归模型分析及稳健性测试对假设进行检验。研究结果显示:(1)创业导向能够有效促使企业战略重心向价值创造偏移。(2)高管权力与高管团队年龄队异质性均对创业导向与企业战略重心之间的正向关系具有强化作用。(3)高管权力具有二次调节作用,当高管权力较大时,高管团队年龄异质性对创业导向与企业战略重心关系的积极调节效应更加强烈。研究揭示了创业导向对企业战略重心形成影响的内在机理与动态过程,为创业导向在企业层面的应用和战略重心决策管理实践提供参考依据。     

用户体验对创业机会迭代的影响研究———基于小米公司的探索性案例分析

企业通过创业机会迭代实现可持续发展面临诸多挑战,如何利用用户体验促进创业机会良性迭代对提升企业竞争力至关重要。但现有文献关于用户体验对创业机会迭代的作用机制缺乏深度探索。本文以小米科技有限责任公司为研究对象,运用扎根理论编码的单案例研究方法探讨用户体验、利益相关者共识与创业机会迭代的作用关系。研究发现,创业机会迭代是由迭代动机、迭代实施和迭代结果构成的持续过程。用户体验是贯穿于创业机会迭代全过程的核心要素;利益相关者共识是用户体验对创业机会迭代作用的调节因素。研究成果丰富了用户体验、利益相关者共识与创业机会迭代的理论内涵,研究结论为在位企业和新创企业进行创业机会迭代提供了理论依据和实践启示。     

房价对企业创新的影响———基于创新投入与人才政策视角

通过对2008-2017年全国35个大中型城市商品房价格数据与中国A股上市公司发布的专利数据进行匹配,基于创新投入与人才政策视角,重新审视房价对企业创新数量与质量的影响及机制。研究发现,房价上涨对企业非发明专利授权量不存在明显影响,但却能显著促进其发明专利授权量和专利授权总量,在考虑遗漏变量、互为因果等内生性问题后,这一结论依然稳健。异质性分析结果表明,房价上涨显著促进了高新技术企业与非国有企业的创新产出;房价对一线城市企业创新具有一定的先促进后抑制的倒U型影响,对其他城市企业创新则具有一定的先抑制后促进的正U型影响。机制分析结果表明,房价上涨带来的成本效应并不会挤出企业对发明专利创新的研发投入,反而房价带来的成本上涨迫使企业增加核心技术创新投入以继续保持较高的市场竞争力;人才政策强化了非一线城市房价对企业创新的促进作用,但该调节效应在一线城市并不显著。据此,提出相关对策建议。     

高等职业院校构建ISO9000族质量管理体系的研究与实践

为了适应高等职业教育人才培养质量要求和教育国际化趋势,提高学校人才培养质量和持续发展的竞争优势,需要加强学校的教育教学管理工作。本文结合长江职业学院贯标和教学评估工作的实际,就高等职业院校策划构建ISO9000族质量管理体系及与教育教学有关的问题、体系运行过程的监控和测量及持续改进的有效性等问题进行了研究探讨。     

直挂云帆济沧海——记前进中的北京青年政治学院

1956年1月,北京市团校正式成立。1986年,经原国家教委和北京市人民政府批准,在市团校的基础上创办北京青年政治学院。学院创办50年来,走过了一条艰辛的创业之路,也取得了骄人的成绩和进步,已经成为首都高等教育界一所独具特色的新型院校,为北京市的经济社会发展作出了自己的贡献。一、可喜的建设成绩在新世纪的开端,一个成熟的北京青年政治学院正充满自信地迈向光辉的未来,学院的发展定位更加明确,办学思路更加清晰,教育教学特色更加突出。学院的发展定位是:坚持为首都经济社会发展服务和为共青团事业发展服务的方向,培养政治素质高、综合能…     

中国高校战略成本管理:一个亟待开拓的新领域

战略成本管理是近十年来现代企业管理中刚刚兴起的一种成本管理理论。高校战略成本是指高校组织为了增强或保持办学的竞争优势地位,在学校战略的选择、制定、实施、控制以及评价过程中所发生的有形教育资源或无形教育资源的总和,其内容涵盖很广,几乎全部表现在高校组织价值链的整体成本结构上,是相对高校战术成本或日常教育成本而言的。高校战略成本管理超越了一般的高校教育成本管理和一般的高校战略管理,它是一种新的管理模式,是在一个较长的战略期内对战略成本进行动态管理,也是通过高校年度日常教育成本来实现的,高校年度日常教育成本又是高校战略成本的细化和基础。高校战略成本管理的核心是解决高校发展战略与成本投入不匹配的矛盾及问题,增强高校办学实力和竞争优势。目前,在深化教育领域综合改革,加快推进教育治理体系与治理能力现代化过程中,高校管理急需制度创新、方法创新、观念创新,将企业战略成本管理理论与方法引入高校组织,构建中国高校战略成本管理体系,实施战略成本管理有利于高校的持续健康发展和竞争优势的提升。中国高校战略成本管理的基本方法途径主要包括高校战略成本分析(高校价值链分析、高校战略定位分析、高校战略成本动因分析)、高校成本管理战略的实施、高校战略成本管理的绩效评价、高校战略成本管理保障对策等四个方面。     

实习负面心态怎么拧?

正"最近比较烦,比较烦,比较烦,总觉得发票贴得有点难看。""我真真没想到,实习开始的那一天就是梦破碎的那一天,我以为我会在会议室里指点江山,激扬文字,实际上却是在小角落里寂寞地贴着发票,这就是梦想与现实的距离么?"一入公司深似海,从此午睡是故人。""我从没想到一份实习会需要隔三差五加班至12点,经常忙得连午饭都吃不上,而我最爱的‘饭后床上趴,活到一百八’更是与我挥手作别,这就是现实世界的残酷么?"